“有了開發(fā)區(qū)的硬核防疫，我們做到了生產(chǎn)防疫兩不誤。”10月24日，寧夏盾源聚芯半導體科技股份有限公司相關(guān)負責人熊歡說。“9·20”新冠肺炎疫情發(fā)生以來，銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高效統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展，分級分類、網(wǎng)格管控、閉環(huán)運行，打好“防、早、嚴、實、細”“組合拳”，全力構(gòu)建園區(qū)閉環(huán)防控鏈條，爭取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展雙贏。

　　

　　疫情發(fā)生以來，銀川經(jīng)開區(qū)面對近萬家市場主體，實施園地協(xié)同“防”。實施分級分類管控，針對重點企業(yè)以外的規(guī)上企業(yè)和中小微企業(yè)，聯(lián)合西夏區(qū)建立“7+4+N”網(wǎng)格化管控機制，構(gòu)建園區(qū)屬地“一張網(wǎng)”，筑牢疫情防控防火墻。同時，實行核酸檢測采樣進企業(yè)，在重點企業(yè)內(nèi)部設(shè)置39個固定采樣臺，實現(xiàn)員工足不出廠、就地采樣、應(yīng)檢盡檢，累計核酸檢測采樣覆蓋40.3萬人次。

　　

　　“園區(qū)入園企業(yè)多、規(guī)模體量大、職工人數(shù)多、管控難度大，是銀川經(jīng)開區(qū)防疫工作面臨的最大困難。我們主打一個‘早’，提前著手，第一時間制定了園區(qū)企業(yè)閉環(huán)運行工作方案，按照規(guī)模大小梳理了48家重點企業(yè)和項目‘白名單’。”銀川經(jīng)開區(qū)相關(guān)負責人說，園區(qū)編制閉環(huán)運行標準化模板，統(tǒng)一人員管控、物資儲備、場所消殺、進出口管理等環(huán)節(jié)操作標準，組織企業(yè)進行了為期7天的閉環(huán)實戰(zhàn)演練。同時，園區(qū)實行生產(chǎn)一線、行政管理、外勤外聯(lián)人員分別進行閉環(huán)管理，最大限度減少廠內(nèi)人員交叉接觸。對廠區(qū)不具備住宿條件的企業(yè)，實行廠區(qū)到包租酒店、職工公寓“點對點”閉環(huán)轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)運車輛、駕駛員、酒店公寓的服務(wù)、保潔、保安等人員全部入環(huán)、全程閉環(huán)。

　　

　　“疫情發(fā)生以來，企業(yè)聯(lián)合蹲點包抓人員落實疫情防控各項要求，實現(xiàn)完全封閉運營，確保了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。”熊歡告訴記者，廠區(qū)只開放1個入廠通道，其余通道全部關(guān)閉，由經(jīng)開區(qū)蹲點人員、專業(yè)安保和公司保衛(wèi)人員24小時輪班值守，落實進出管控措施。

　　

　　疫情防控和安全生產(chǎn)缺一不可。銀川經(jīng)開區(qū)安排223名黨員干部和直屬企業(yè)員工蹲點包抓、定點值守，做好集中住宿、物資保障、困難人員幫扶等工作。特別是調(diào)撥、騰轉(zhuǎn)890間公寓，幫扶包租22家賓館，緊急調(diào)用1700張應(yīng)急床，共解決床位7500余張，協(xié)助辦理各類通行證1800余張，有力支持了企業(yè)閉環(huán)運行，保障了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。（記者趙磊）