鞍鋼股份訴苦虧22億:老子不把我們當(dāng)親兒子 只

時(shí)間:2012-02-10 10:46來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

  2011年,受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響,鋼鐵行業(yè)遭遇陣陣寒流,整個(gè)行業(yè)都面臨著極大的生存壓力。近期,許多上市鋼企陸續(xù)預(yù)告了2011年業(yè)績(jī),多數(shù)同比大幅下滑。其中,龍頭寶鋼股份(600019,收盤(pán)價(jià)5.09元)2011年凈利潤(rùn)下降幅度超過(guò)40%。
 

  同樣是行業(yè)中的巨無(wú)霸,鞍鋼股份(000898, 收盤(pán)價(jià)4.76元)的日子更為難過(guò)。1月31日,鞍鋼發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,宣布2011年虧損達(dá)到21.51億元。這個(gè)成績(jī)不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于寶鋼,甚至不如行業(yè)中一 些地區(qū)性中型企業(yè)。受此利空影響,鞍鋼股份A股1月31日大跌4.38%,H股當(dāng)天更是重挫超過(guò)10%。
 

  是什么原因?qū)е掳颁撨@家昔日鋼鐵霸主虎落平陽(yáng)?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司向集團(tuán)采購(gòu)鐵礦石價(jià)格的成本定價(jià)模式,導(dǎo)致其不能迅速對(duì)原材料價(jià)格下跌進(jìn)行反應(yīng);加之產(chǎn)品銷售價(jià)格政策又過(guò)于謹(jǐn)慎;這兩個(gè)因素導(dǎo)致公司巨虧。
 

2011年全年苦苦掙扎
 

  事實(shí)上,鞍鋼業(yè)績(jī)地雷并非一夜之間突然炸響。2011年,公司每一次公布業(yè)績(jī),分析師們幾乎都會(huì)感嘆“不如預(yù)期”。
 

  2011年一季度,當(dāng)時(shí)鋼鐵行業(yè)剛剛才進(jìn)入初冬;寶鋼股份三個(gè)月時(shí)間每股收益能夠達(dá)到0.18元。但與此同時(shí),鞍鋼每股收益卻只有0.01元。
 

  這還只是開(kāi)始。2011年四季度以前,鞍鋼一直掙扎在盈虧邊緣線上。二季度,鞍鋼經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn),但中期每股收益也只有0.03元,也就是說(shuō)二季度單季盈利0.02元。同期,寶鋼2011年半年報(bào)每股收益0.29元,二季度單季盈利0.09元。
 

  進(jìn)入2011年下半年,鋼鐵行業(yè)寒冬正式來(lái)臨。三季度,寶鋼單季度每股盈利減少至0.07元,鞍鋼則只能勉強(qiáng)維持盈利。第三季度,公司每股收益只有0.003元。
 

  而在最新發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告中,鞍鋼這樣解釋全年巨虧的原因:“受原燃料價(jià)格漲幅高于鋼材價(jià)格漲幅以及高爐檢修等因素影響,尤其是四季度鋼材價(jià)格大幅下降,且主要原燃料價(jià)格依然在高位運(yùn)行,使公司四季度陷入虧損局面,導(dǎo)致全年虧損。”
 

分析師:礦價(jià)高于同行是主因
 

  行業(yè)低迷是所有鋼鐵公司共同面臨的困難,為什么獨(dú)獨(dú)鞍鋼受到影響最為明顯?
 

  “鞍鋼在所有(鋼鐵)上市公司中表現(xiàn)最差,是因?yàn)楣咎厥獾某杀径▋r(jià)模式。”一位行業(yè)分析師指出。“鞍鋼購(gòu)買(mǎi)鐵礦石必須要通過(guò)集團(tuán)途徑,而且價(jià)格并 不隨行就市,是半年簽訂一次合同。這樣一來(lái),在鐵礦石價(jià)格下跌時(shí),鞍鋼還必須使用高價(jià)原材料。這是導(dǎo)致鞍鋼巨虧的最主要原因。”
 

  這位分析師進(jìn)一步介紹道,鞍鋼維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的鐵精礦,約有將近一半由集團(tuán)提供;另有50%來(lái)自進(jìn)口。即使是進(jìn)口這部分,也需要走集團(tuán)通 道,因?yàn)榘颁摫旧頉](méi)有外貿(mào)資質(zhì)。“在鐵礦石上漲時(shí)期,這種原材料供應(yīng)模式曾經(jīng)為鞍鋼股份起到了鎖定成本的作用,但在鐵礦石價(jià)格下跌時(shí)適得其反。鞍鋼生產(chǎn)出 來(lái)的產(chǎn)品隨行就市,行情不好時(shí)價(jià)格下調(diào),但生產(chǎn)所采用的鐵礦石卻維持高價(jià)。這樣一來(lái),行業(yè)走熊時(shí),鞍鋼表現(xiàn)會(huì)大大遜于行業(yè)平均水平。”
 

  根據(jù)申銀萬(wàn)國(guó)的研究報(bào)告顯示,在去年四季度,截至12月30日,綜合鋼價(jià)跌幅約為9%,而鐵礦石跌幅約為14%;PB粉礦年底每噸跌至不足1000元。
 

  “總體來(lái)說(shuō),鞍鋼所使用的鐵礦石價(jià)格比同行要高出20%;現(xiàn)在的鋼價(jià)下,公司毛利率應(yīng)該已經(jīng)為負(fù)數(shù)。”上述分析師指出。
 

  鞍鋼的高價(jià)鐵礦石問(wèn)題也受到了一些券商的關(guān)注。中銀國(guó)際在對(duì)鞍鋼業(yè)績(jī)預(yù)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)指出:“我們測(cè)算2011年公司平均鐵礦石采購(gòu)成本可能環(huán)比上升了50%至1150元/噸。管理層認(rèn)為保本毛利率需要達(dá)到5%~10%,但我們預(yù)計(jì)公司2011年僅獲得3%的水平。”
 

  這也可以部分解釋,為什么即使在行業(yè)還沒(méi)有走到冰凍期,鞍鋼業(yè)績(jī)?cè)?011年早些時(shí)候就亮起了紅燈。
 

H股股東否定關(guān)聯(lián)交易定價(jià)
 

  鞍鋼這種成本定價(jià)模式也引起了股東們的不滿。去年10月,鞍鋼發(fā)布了2012~2013年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)測(cè)公告。公司預(yù)計(jì)2012、2013年關(guān) 聯(lián)交易預(yù)計(jì)總金額為不超過(guò)932億元,其中每年向鞍鋼集團(tuán)采購(gòu)主要原材料預(yù)計(jì)290億元。2010年鞍鋼向集團(tuán)采購(gòu)主要原材料金額為144.68億元,占 同類交易的47.38%。另外鞍鋼預(yù)計(jì)每年向集團(tuán)采購(gòu)的 “支持性服務(wù)”也會(huì)達(dá)到168億元,2010年這項(xiàng)交易發(fā)生額為56.65億元,占上市公司同類交易的65.81%。
 

  公告顯示,鞍鋼集團(tuán)向上市公司出售鐵精礦的定價(jià)基準(zhǔn)為“不高于調(diào)整之前的前一半年度中國(guó)鐵精礦進(jìn)口到岸的平均報(bào)價(jià),加上從鲅魚(yú)圈港到鞍鋼股份的鐵路 運(yùn)費(fèi),再加上品味調(diào)價(jià)后的價(jià)格。”11月30日,鞍鋼再發(fā)公告,集團(tuán)承諾在上述定價(jià)基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠,優(yōu)惠金額最低為前一半年度中國(guó)鐵精礦進(jìn)口到岸的海關(guān)平 均報(bào)價(jià)的5%。
 

  但是在去去年12月19日的股東大會(huì)上,鞍鋼股份與鞍鋼集團(tuán)上述原材料和服務(wù)供應(yīng)協(xié)議未獲通過(guò)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者后來(lái)與鞍鋼溝通得知,這項(xiàng)協(xié)議被否的主要原因是因?yàn)镠股股東投了反對(duì)票。
 

產(chǎn)品銷價(jià)政策過(guò)于謹(jǐn)慎
 

  除了高昂的成本外,鞍鋼在產(chǎn)品銷售價(jià)格上的“謹(jǐn)慎”,也使得公司經(jīng)營(yíng)雪上加霜。
 

  獲得2011年新財(cái)富鋼鐵行業(yè)第一名的長(zhǎng)江證券]分析師劉元瑞,一直跟蹤三大鋼企每月的出廠價(jià)。去年5月,鞍鋼大幅下調(diào)了出廠價(jià),引起了劉元瑞的擔(dān)憂。
 

  當(dāng)月,鞍鋼對(duì)熱軋板卷和冷軋板卷分別下調(diào)了480元/噸和200元/噸,對(duì)硅鋼某些牌號(hào)產(chǎn)品基價(jià)甚至下調(diào)了700元/噸。
 

  劉元瑞明確指出,鞍鋼在國(guó)內(nèi)鋼價(jià)有所回升的情況下,對(duì)5月出廠價(jià)下調(diào)幅度偏大,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)寶鋼和武鋼,反映了公司營(yíng)銷策略的相對(duì)謹(jǐn)慎。“5月鞍鋼主要產(chǎn)品與市場(chǎng)價(jià)的價(jià)差大幅下降為負(fù)值。”
 

  為緩解成本壓力,6月鞍鋼對(duì)出廠價(jià)進(jìn)行了小幅上調(diào),但劉元瑞依然認(rèn)為公司業(yè)績(jī)難以出現(xiàn)大幅改觀。10月,鞍鋼跟隨寶鋼武鋼再次上調(diào)出廠價(jià),然而每噸30~50元的上調(diào)幅度依然“低于預(yù)期”。
 

  產(chǎn)品價(jià)格政策過(guò)于謹(jǐn)慎,加之高高在上的鐵礦石成本價(jià)格,鞍鋼股份兩頭受壓,巨虧當(dāng)然在情理之中。
 

  在鞍鋼和寶鋼發(fā)布三季報(bào)后,東方證券對(duì)兩家公司進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算,從中也可以直觀地看到鞍鋼的窘迫處境:2011年第二季度,即去年行業(yè)最好的一 個(gè)階段,寶鋼的噸鋼毛利為748元/噸,噸鋼利潤(rùn)為421元/噸;同期鞍鋼的噸鋼毛利只有429元/噸,噸鋼利潤(rùn)為2元/噸。到第三季度,寶鋼的噸鋼毛利 和噸鋼利潤(rùn)下降至441元/噸和194元/噸,而鞍鋼則已經(jīng)出現(xiàn)生產(chǎn)虧損,噸鋼毛利和噸鋼利潤(rùn)為259元/噸和-13元/噸。
 

鞍鋼股份訴苦:“老子不愛(ài)兒”
 

  到底鞍鋼股份的鐵礦石定價(jià)模式是怎樣的?為什么產(chǎn)品價(jià)格采取比市場(chǎng)更謹(jǐn)慎的策略呢?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以投資者身份致電鞍鋼股份,公司負(fù)責(zé)投資者接待的工作人員對(duì)此進(jìn)行了詳盡的解答,從其回答的語(yǔ)氣中,摻雜著對(duì)集團(tuán)的不滿與無(wú)奈。
 

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD):公司鐵礦石的定價(jià)模式是怎樣的?
 

  鞍鋼:公司采購(gòu)鐵礦石,50%是向鞍鋼集團(tuán)采購(gòu),另外50%則是進(jìn)口。從現(xiàn)在來(lái)講,從集團(tuán)采購(gòu)的原材料定價(jià)是根據(jù)跟母公司簽署的協(xié)議,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),定 價(jià)原則是按照中國(guó)海關(guān)事務(wù)署所公布的上一半年度海關(guān)進(jìn)口價(jià)格為出廠價(jià)格,同時(shí)母公司再給予我們5%的優(yōu)惠;而進(jìn)口的部分,我們是通過(guò)母公司的進(jìn)出口公司進(jìn) 行采購(gòu),定價(jià)與寶鋼他們那種長(zhǎng)協(xié)礦定價(jià)相似。由于去年下半年的鐵礦石價(jià)格比前年下半年的鐵礦石價(jià)格要低,所以我們?nèi)ツ晗掳肽觇F礦石采購(gòu)價(jià)格與同行業(yè)相比是 較高的。
 

  NBD:與同行業(yè)公司相比,這樣定價(jià)模式有何區(qū)別?
 

  鞍鋼:我們向集團(tuán)采購(gòu)的價(jià)格每半年才調(diào)整一次,這樣的話,對(duì)鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的反應(yīng)有滯后性。目前,行業(yè)對(duì)鐵礦石的采購(gòu)基本都采用的要么是現(xiàn)貨定價(jià),要么是季度定價(jià)(長(zhǎng)協(xié)礦),而我們現(xiàn)在只是50%采取和行業(yè)相同的定價(jià)模式,這樣我們成本變動(dòng)就會(huì)較行業(yè)滯后半年。
 

  NBD:為什么要采取這樣的定價(jià)模式呢?
 

  鞍鋼:公司在2006年整體上市開(kāi)始,就與集團(tuán)商議過(guò)采購(gòu)鐵礦石的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)的定價(jià)就是這么定的。但那個(gè)時(shí)候鐵礦石國(guó)際上的價(jià)格是持續(xù)走高的,因此 對(duì)投資者是有利的,集團(tuán)雖這方面吃一點(diǎn)虧,但它們有我們大部分股權(quán),我們賺了錢(qián)也會(huì)增厚他們的投資收益。但是去年鐵礦石價(jià)格下跌,我們的采購(gòu)價(jià)格無(wú)法馬上 進(jìn)行調(diào)整,因此成本確實(shí)是偏高的。
 

  NBD:公司是否考慮改變這樣的定價(jià)模式呢?
 

  鞍鋼:我們現(xiàn)在正與集團(tuán)協(xié)商,去年12月19日,我們召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)將與鞍鋼集團(tuán)公司簽署的2012~2013年度原材料供應(yīng)協(xié)議否掉了,我們 要重新做一個(gè)協(xié)議,但不知最后結(jié)果如何。我們現(xiàn)在的采購(gòu)價(jià)格早已偏離市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)股東來(lái)說(shuō),如果我們業(yè)績(jī)好,偏離一些股民還能接受,但是現(xiàn)在我們業(yè)績(jī)差 了,股民們有很大的不滿情緒。
 

  NBD:那你們?yōu)槭裁翠N售產(chǎn)品時(shí),價(jià)格又采取比市場(chǎng)更謹(jǐn)慎的策略呢?
 

  鞍鋼:新的董事長(zhǎng)上來(lái)以后,他的管理辦法不一樣,以至于有些我們自有的權(quán)利被集團(tuán)控制了。
 

  NBD:為什么不向集團(tuán)反映這些問(wèn)題呢?提意見(jiàn)呢?
 

  鞍鋼:打個(gè)比方來(lái)說(shuō),老爹想胡作非為,你兒子有能力去管嗎?提意見(jiàn)、抗?fàn)?、做工作這些我們都是做了。不過(guò)人家(指鞍鋼集團(tuán))都不把你當(dāng)親兒子看待,人家只把攀鋼當(dāng)親兒子,你有啥辦法。
 

  NBD:今年會(huì)不會(huì)有新的定價(jià)模式出臺(tái)?
 

  鞍鋼:對(duì),去年底定價(jià)模式被H股股東給否掉了,我們?cè)谂c集團(tuán)交涉,他必須做出改變,要不二次股東大會(huì)原有的定價(jià)模式還是會(huì)被否。所以說(shuō),我們公司好就好在這點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻就只能靠H股股東,要是只在A股發(fā)行股份,早就被大股東給摁住了。 (責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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