在各地實體經(jīng)濟遭遇“錢荒”，經(jīng)濟大勢不甚明朗之際，記者來到這里，試圖在這塊承載著傳奇、爭議和尷尬的土地上觸摸中國經(jīng)濟的脈搏。

        溫州的民營經(jīng)濟創(chuàng)造了眾多的全國第一，也早于全國其他地區(qū)遇上了成長的煩惱和挫折。絆倒溫州人的石頭或許還會絆倒其他人；溫州人先栽了跟斗換來的教訓，對其他地區(qū)來說也或許是一味苦口良藥。

        （小標題）“拐點”是向上還是向下？

        來自溫州市經(jīng)濟和信息化委員會等部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當?shù)亟?jīng)濟正在走出低谷，今年呈現(xiàn)“回升向好”之勢。“我認為今年的狀況應稱為‘平開穩(wěn)走’。”溫州市經(jīng)信委主任林亦俊說，經(jīng)濟不可能迅速回暖，需要花時間來慢慢解困，但接下來還是會穩(wěn)步向上。

        統(tǒng)計顯示，溫州工業(yè)經(jīng)濟今年以來持續(xù)回升，企業(yè)利潤有所好轉。前5個月，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤增長由去年同期下降16．7％轉為增長12．6％。今年上半年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1680億元，增長7.2%，較去年底回升0.5個百分點。

        統(tǒng)計數(shù)據(jù)向好，但是一些傳統(tǒng)支柱行業(yè)仍感受到巨大的壓力。

        溫州幾大行業(yè)協(xié)會負責人介紹說，打火機、眼鏡和服裝等曾在溫州輝煌一時的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存現(xiàn)狀都不容樂觀：打火機協(xié)會的會員企業(yè)從２００８年的３００多家降到了目前的１１７家；在工商部門注冊的２７７０家服裝企業(yè)現(xiàn)在剩下不到１８００家還在納稅；眼鏡企業(yè)也從６００多家下降到了５２０家。

        相關行業(yè)協(xié)會負責人普遍反映，融資成本、勞動力成本和稅賦是壓在企業(yè)頭上的“三座大山”。一些民營企業(yè)家反映，雖然銀行貸款基準利率約５厘，但其實溫州的銀行貸款都上?。常埃ヒ陨?，再加上一些理財產(chǎn)品等，年融資成本高達１０％以上。

        融資成本太高成為實體經(jīng)濟的沉重負擔。“企業(yè)都缺錢，硬撐下去基本是在給銀行打工。”溫州市服裝商會會長鄭晨愛苦笑道，“但眼下最擔心的是不少企業(yè)可能撐不下去，沒機會再為銀行打工了。”

        一位溫州知名企業(yè)家認為，最壞的時期還沒有到來，目前溫州不少企業(yè)正面臨“拐點”，不是向好，而是面臨倒閉。

        溫州市市長陳金彪認為，溫州遭受的沖擊比其他地方不僅來得早，持續(xù)時間長，而且更為猛烈一些。這一輪的經(jīng)濟波動，固然有宏觀環(huán)境的因素，但歸根到底，還是在自身經(jīng)濟發(fā)展中長期積累的結構性、素質(zhì)性矛盾在宏觀環(huán)境變化下的集中爆發(fā)。

        （小標題）是什么讓他們深陷泥潭？

        這是流傳在溫州的一個真實故事：一位有千余名員工的企業(yè)主一年辛苦利潤不足百萬元，而他太太在上海投資了幾套房產(chǎn)，８年間獲利超過３０００萬元。

        “老公辛苦一年忙，不如老婆一套房”。前幾年這樣的利益導向讓大量資金“棄實奔虛”。在溫州，有多達數(shù)千億的民間資本長期游離于銀行體系之外。

        “即使不做房地產(chǎn)，弄幾套房來炒炒也總是有的。”一名溫州老板直言。據(jù)溫州有關部門的調(diào)查數(shù)據(jù)，早在２０１０年，全市１００強制造業(yè)企業(yè)中就有７２家涉足房地產(chǎn)業(yè)。“太太炒房團”曾名揚全國，除了把炒房戰(zhàn)火燃遍全國，溫州炒房團還遠征海外，甚至成為迪拜樓市泡沫的重要推手。

        除了房地產(chǎn)，還有一些“看起來很美”的產(chǎn)業(yè)也吸引了苦于投資無門的溫州商人：光伏、礦產(chǎn)，甚至“姜你軍”“蒜你狠”“豆你玩”……在這些瘋狂的資本游戲中都有溫州資本的身影，而一度過大、過松的銀行貸款又無異于火上澆油。

        據(jù)林亦俊介紹，截至２０１２年底，溫州的貸款余額與ＧＤＰ之比為１９２︰１００，比全國高６２個百分點。一家年銷售收入３０００萬元的企業(yè)，銀行貸款達２億元以上。過多的貸款對溫州經(jīng)濟脫實向虛、沖動投資起到了推波助瀾的作用。

        更令人不安的是，在貸款資金充裕時，溫州不少銀行降低放貸條件，企業(yè)無資產(chǎn)抵押則鼓動互相擔保獲得貸款，從而形成“互保”“連保”格局。這猶如一張巨大的網(wǎng)絡，將大量良莠不齊的企業(yè)捆綁在一起，成為懸在溫州經(jīng)濟之上的一柄達摩克利斯之劍。

        就在數(shù)以千億計的貸款裹挾著被大量抽血的企業(yè)經(jīng)營資金，朝著金燦燦的誘惑奔涌而去時，銀根突然收緊，高回報泡沫破裂，盲目逐利的溫州資本撞上了南墻，壞消息接踵而來：溫州商人大量投資的三四線城市樓市遭調(diào)控遇冷，迪拜樓市套住溫州人３０多億元，溫商省外煤礦投資損失２５０億元，歐盟“雙反”致中國光伏產(chǎn)業(yè)損失超３５００億元，其中溫州多家企業(yè)受到重創(chuàng)……

        一些溫州企業(yè)被房地產(chǎn)抽走了資金，沒有研發(fā)、沒有投入，原有的主業(yè)沒了利潤，加上滯銷的房地產(chǎn)不足以支付貸款利息，主營業(yè)務無奈倒下，跑路、跳樓事件時有發(fā)生。

        （小標題）轉型升級路在何方？

        經(jīng)歷這場金融風波的洗禮，堅守主業(yè)、做強實業(yè)已然成為溫州廣大企業(yè)家的共識?，F(xiàn)在，不少企業(yè)已經(jīng)從原來的“棄實奔虛”逐漸向“脫虛向?qū)?rdquo;轉變。

        統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年１至５月，溫州全市工業(yè)性投資同比增長４８％，位居全省第一。同時，新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長２０．２％，高于同期工業(yè)產(chǎn)值增速１７．２個百分點。這些數(shù)據(jù)表明，企業(yè)在困境面前沒有放棄投入，特別是技改投入。

        “敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，這是溫州人精神的集中體現(xiàn)。”溫州籍的浙江省省長李強說，溫州實體經(jīng)濟一度遇到困難，但溫州人是擅長做實體經(jīng)濟的，也是靠做實業(yè)起家的，溫州沒有理由放棄自己最內(nèi)行的東西，去做最生疏的產(chǎn)品。

        樓市火爆時，溫州市三彬光學有限公司的老板呂隼、陳珍琦夫婦也曾考慮到投資樓市，但是經(jīng)過反復琢磨，他們還是想明白了：有所為而有所不為，踏踏實實做好眼鏡。為此，企業(yè)連年不斷投入技改資金，產(chǎn)品不斷“變臉”升級。如今的三彬光學已成為眾多國際大牌的貼牌生產(chǎn)商。

        然而，在產(chǎn)業(yè)升級的道路上，勇氣和堅守也并非就能成功。浙江力邦合信汽車制動系統(tǒng)有限公司邀請了一支曾為豐田、日產(chǎn)等公司服務的日本研發(fā)團隊，成功研發(fā)了電子駐車制動器。然而整車企業(yè)都不愿第一個吃螃蟹，它們大都以新產(chǎn)品未經(jīng)批量驗證為由將其拒之門外。

        力邦合信公司總經(jīng)理韓忠華感慨：“創(chuàng)新真不容易”，如果只是生產(chǎn)傳統(tǒng)的制動器，至少今天生存無憂。但是為了研發(fā)電子駐車制動器，企業(yè)已投入１．８億元，歷時４年，至今沒見到效益。

        事實上，為了幫助企業(yè)脫困，轉型升級，當?shù)卣膊扇×瞬簧俅胧?。２０１１年，當意奔瑪集團出現(xiàn)極度資金鏈緊張之時，一筆來自當?shù)販刂萑鸢彩姓膽辟Y金解了燃眉之急。

        “這家企業(yè)的經(jīng)營狀況其實還不錯，只是因為擴張速度過快導致一時資金緊張，因此市里采取了措施給予幫助，現(xiàn)在企業(yè)正在慢慢回到正軌上來。”瑞安市委書記陳建明說。

        就在７月初，國務院辦公廳發(fā)出關于金融支持經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級的指導意見，提出從改進金融服務和改善外部環(huán)境兩方面著手，整合金融資源，支持小微企業(yè)發(fā)展。對于在寒風中守望春天的部分溫州企業(yè)而言，這或許是黎明的曙光。（