隨著2013年供暖期的一天天臨近，作為承擔(dān)蘭州市主城區(qū)供暖鍋爐“煤改氣”工程主要任務(wù)的甘肅中石油昆侖燃氣有限公司進入了最為緊張的攻堅階段。

 

　　9月19日至21日中秋小長假期間，甘肅中石油昆侖燃氣有限公司總經(jīng)理、黨委書記、天然氣管網(wǎng)工程建設(shè)指揮部總指揮楊紅心帶領(lǐng)甘肅昆侖燃氣副總經(jīng)理、天然氣管網(wǎng)工程建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮姜忠基和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)同志，先后召開“煤改氣”工程建設(shè)專題會和施工單位代表座談會，并深入蘭州市公有住房管理中心供熱站等多個“煤改氣”施工一線現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題和困難，并制定了旨在加快工程進度的“五項舉措”，全力以赴攻堅“煤改氣”工程。

 

　　在9月19日舉行的“煤改氣”工程建設(shè)專題會和施工單位代表座談會上，甘肅昆侖燃氣總經(jīng)理楊紅心根據(jù)工程建設(shè)情況確定了建立統(tǒng)一工程調(diào)度機構(gòu)，優(yōu)化施工資源配置，加快工程建設(shè)步伐；優(yōu)先安排幼兒園、學(xué)校、干休所、醫(yī)院等社會公共服務(wù)機構(gòu)工程施工，確保按期供暖；集中優(yōu)勢力量突擊城市主次干道施工，減少道路擁堵；嚴抓安全施工、文明施工，堅決杜絕施工揚塵，降低環(huán)境影響；強化人、財、物保障，提高工作效率，絕不出現(xiàn)因施工原因而延期供暖，這五項新舉措。并要求各施工單位站在“責(zé)任共擔(dān)、利益雙贏”的高度，進一步解決好施工出現(xiàn)的問題和困難，完成好“煤改氣”工程任務(wù)。

 

　　在隨后的9月20日、21日兩天時間里，楊紅心會同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)同志，深入蘭州市公有住房管理中心供熱站、南河小區(qū)供熱站、東湖賓館供熱站、亞太熱力公司、聯(lián)泰供熱站等“煤改氣”施工現(xiàn)場，巡視“五項舉措”的落實情況，重點協(xié)調(diào)公安交警部門解決了施工車輛限行造成施工材料無法及時運抵工地問題、市政部門恢復(fù)聯(lián)泰供熱站開挖道路問題、南河小區(qū)供熱站道路回填料不足等多項制約工程進度的具體問題和難點。

 

　　蘭州市主城區(qū)供暖鍋爐“煤改氣”工程是蘭州市“藍天工程”的重要組成部分，與蘭州市今年以來開展的軌道交通建設(shè)、“上跨下穿”、部分道路維修等工程項目相互交錯施工。工程開工以來，面對6倍于往年任務(wù)量的“煤改氣”工程，為強化對施工管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成改造任務(wù)，甘肅中石油昆侖燃氣有限公司成立由總經(jīng)理楊紅心同志任總指揮的天然氣管網(wǎng)工程建設(shè)指揮部，倒排工作進度、明確責(zé)任分工，實行領(lǐng)導(dǎo)包干制、強化任務(wù)分解落實，并在施工管理上狠下功夫，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計、安裝、點火等內(nèi)部工作流程，積極協(xié)調(diào)外部道路開挖、恢復(fù)等手續(xù)辦理工作，從每個施工節(jié)點上搶奪時間。期間，甘肅昆侖燃氣施工人員發(fā)揚“五加二”、“白加黑”精神，日夜堅守和奮戰(zhàn)在工程一線，各包點領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任部門，不斷強化工程進度督查力度，協(xié)調(diào)解決各類問題，對工程動態(tài)做到周清晰、日掌握，有力推進了工程項目的建設(shè)。

 

　　目前，納入蘭州市政府“藍天工程”戰(zhàn)役中的“煤改氣”工程有了重大進展——全長約21公里的北高壓輸氣干線（永安線）目前已完成高壓管線敷設(shè)20.1公里，全長約11公里的南次高壓管線完成10公里，市區(qū)管網(wǎng)配套工程10條路段約22公里次高壓及中壓管線已完成9.7公里。市內(nèi)鍋爐改造遞交申請217家475臺2924蒸噸，目前改造工作正在全力有序推進。