大西北網(wǎng)訊 “呵呵,這不又到年底了,分紅大會(huì)也要馬上開(kāi)了,說(shuō)實(shí)話,很激動(dòng),說(shuō)起來(lái)這日子過(guò)的是一天比一天紅火。”近日,安寧區(qū)安寧堡街道桃林社區(qū)的居民們又在談?wù)撃甑追旨t的事。“我能分到5000元;我能分6000元,我能分12000,把這些錢再入股,這樣,合作社的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越好……”幸福的笑容在每個(gè)人的臉上蕩漾。
“他們都是我們桃林果蔬種植專業(yè)合作社的股民,這樣的股民目前已達(dá)到了56戶,每年春節(jié)前都要召開(kāi)分紅大會(huì),所有股民都要參加,非常熱鬧。”桃林果蔬種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)達(dá)文勝笑著說(shuō),下一步,合作社打算發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),讓集體經(jīng)濟(jì)的雪球越滾越大,讓居民們的錢袋越來(lái)越鼓。
桃林果蔬種植專業(yè)合作社位于蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是2008年由桃林村主任達(dá)文勝組織成立的,作為理事長(zhǎng),他對(duì)合作社的發(fā)展壯大有著清晰的思路:合作社在發(fā)展過(guò)程中,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力讓農(nóng)民在合作中創(chuàng)業(yè)致富。目前,合作社有成員56戶,注冊(cè)資金10萬(wàn)元,占地20畝,年收入約150余萬(wàn)元,人均純?cè)鍪杖f(wàn)余元。
抱團(tuán)發(fā)展 適時(shí)組建專業(yè)合作社
走進(jìn)桃林社區(qū),處處洋溢著濃郁的節(jié)日氣氛,盡管在日常生活中人們還保留著獨(dú)特的歷史風(fēng)俗和文化傳統(tǒng),但在農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?、農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用竦某鞘谢M(jìn)程中,原來(lái)的村莊轉(zhuǎn)型成為城中村集體股份合作公司,而原來(lái)的村長(zhǎng)也變?yōu)槿缃竦墓煞莨径麻L(zhǎng),相應(yīng)的村民也轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜墓蓶|。從村到社區(qū),從村民到股民,用桃林社區(qū)居民們的話說(shuō),就是生活比蜜甜。
居民朱家正的身份有三個(gè),既是桃林果蔬種植專業(yè)合作社的“股東”,也是合作社的經(jīng)理,同時(shí)還是陶林山莊農(nóng)家樂(lè)的老板。從最初的村民到如今的股東、老板,朱家正感受最大的是生活發(fā)生了翻天覆地的變化。“每年都會(huì)從合作社獲得一筆不菲的分紅。如今村里330戶人家,其中的56戶都是股東,下一步還將吸收接納更多的居民入股。”朱家正說(shuō)。
桃林村是一個(gè)典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)村,果樹(shù)種植等一直是村里的主要產(chǎn)業(yè)。由于缺少統(tǒng)一組織規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,生產(chǎn)效率低,市場(chǎng)沒(méi)保障,農(nóng)民收入少。為改變現(xiàn)狀,在安寧堡街道的大力支持下,2008年8月3日,村主任達(dá)文勝帶領(lǐng)村民,聚集村里閑置土地進(jìn)行集約化生產(chǎn),投資480萬(wàn)元,通過(guò)3年的建設(shè)期,建成了占地20畝的安寧區(qū)桃林果蔬種植專業(yè)合作社,用于發(fā)展桃子、大棗等果蔬產(chǎn)品的種植、收購(gòu)、加工、貯存、銷售等,引導(dǎo)村民入社入股,通過(guò)合作社實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展”,使得農(nóng)戶收入大為增加。
“合作社成立至今已運(yùn)營(yíng)了7年,從最初的18戶股民目前已經(jīng)發(fā)展到56戶,其中一部分股民以錢入股,一部分以土地入股,4年來(lái),集體經(jīng)濟(jì)收入也從最初的5、6十萬(wàn)元發(fā)展到目前近150萬(wàn)元,平均每股分紅7500元左右。合作社的發(fā)展壯大,最終得到紅利的是社民,利益大家都看在眼里,因此,合作社每年除去20余萬(wàn)元人員工資,剩下的分紅股民們都愿意用于合作社的滾動(dòng)資金,希望合作社再發(fā)展再壯大。“通過(guò)辦好合作社,社區(qū)已形成了從果蔬種植、土地流轉(zhuǎn)到技術(shù)管理的產(chǎn)業(yè)鏈條。”達(dá)文勝介紹,有很多以前沒(méi)有入股的社民,在看到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所,成為股東。
“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是縮小城鄉(xiāng)差距,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)選擇。村民變股民,享受的分紅也更多了,這才是真正做到為群眾服務(wù),讓群眾滿意”。達(dá)文勝說(shuō)。“桃林社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式良好,集體資產(chǎn)雄厚,增加村民福利,帶動(dòng)村民收入是我們每個(gè)干部都希望看到的情景。”據(jù)了解,安寧區(qū)桃林果蔬種植專業(yè)合作社除了果品種植外,依托安寧工業(yè)園區(qū)地理優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),使得合作社發(fā)展蒸蒸日上。
“下一步,我們將依托現(xiàn)有合作社現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),管理模式等,著力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),讓集體經(jīng)濟(jì)的雪球越滾越大,讓股民手中的錢越來(lái)越多。讓更多社民享受到城市化所帶來(lái)的紅利。”達(dá)文勝信心滿滿地說(shuō)。
合作社+農(nóng)戶 著力走上全新致富路
走進(jìn)桃林社區(qū),可以看到一塊漂亮的展板,桃林社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化綜合市場(chǎng)效果圖清晰可見(jiàn)。“菜市場(chǎng)的建設(shè)也將采取村民入股的形式。”事實(shí)上,早在三四年前,達(dá)文勝就將眼光投放在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上。融合種植、養(yǎng)殖、加工、休閑、觀光等產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)形態(tài),形成集約化、立體式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必由之路。達(dá)文勝表示,隨著集體經(jīng)濟(jì)的逐步壯大,下一步,將鼓勵(lì)全部社民入股,當(dāng)然,入股形式多樣,即可利用自己的房屋和土地入股,也可現(xiàn)金入股,作為集體經(jīng)濟(jì),標(biāo)準(zhǔn)化綜合市場(chǎng)的建設(shè)不僅可為安寧區(qū)居民區(qū)及皋蘭縣中心鎮(zhèn)部分村莊農(nóng)戶提供瓜果交易區(qū)域,同時(shí)可為市民提供酒店餐飲服務(wù),提供再就業(yè)工作崗400余個(gè)。”達(dá)文勝表示,受各種因素制約,目前1360人的社區(qū)因沒(méi)有肉菜市場(chǎng)讓居民感到極為不便。對(duì)此,安寧堡街道、社區(qū)充分發(fā)揮辦事處對(duì)市場(chǎng)的指導(dǎo)作用,將菜市場(chǎng)建設(shè)納入惠民行動(dòng)目標(biāo),積極為新建市場(chǎng)的申報(bào)、審批和建設(shè)做服務(wù),最終確定擬在北環(huán)路配套路(北環(huán)路西出口)東西兩側(cè)建“安寧堡街道桃林社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化綜合市場(chǎng)”。第一期建肉菜交易區(qū)、倉(cāng)庫(kù),兼營(yíng)水產(chǎn)品、干貨、調(diào)味品、食品等;二期建瓜果交易區(qū)、蛋禽交易區(qū)及配套設(shè)施;三期建糖酒交易區(qū)。
集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大是社區(qū)深化基層黨建工作的著力點(diǎn),積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)“造血”工程富民利民安民,成為社區(qū)黨建惠民工程的根本目標(biāo)。達(dá)文勝介紹,以盛產(chǎn)鮮桃聞名遐邇的桃林社區(qū),是一個(gè)典型的果菜并舉的經(jīng)濟(jì)作物村。2006年,桃林村被確定為省、市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村后,社區(qū)積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作為手段,實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)資源多種經(jīng)營(yíng),通過(guò)承包、租賃、入股、有償使用等方式,以增加群眾收入為核心,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以群眾為主體,以產(chǎn)業(yè)為支撐。截至目前,果蔬合作社、邱家灣的食(藥)用菌基地等集體經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展壯大。
尤其是桃林果蔬種植專業(yè)合作社的“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了較好的典型示范。合作社在果蔬的種植、收購(gòu)、加工、銷售、運(yùn)輸、貯藏等方面建立了統(tǒng)一的服務(wù)模式。說(shuō)起桃林專業(yè)合作社未來(lái)規(guī)劃,達(dá)文勝信心十足:繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。采取轉(zhuǎn)包農(nóng)民的土地,由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),優(yōu)先雇傭轉(zhuǎn)包土地的農(nóng)民,實(shí)行按工計(jì)酬的方式,進(jìn)行果蔬生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)營(yíng);同時(shí),積極吸納更多社民加入合作社,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),由合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供應(yīng)物資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售,實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共當(dāng),有效推動(dòng)了果蔬產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模生產(chǎn),通過(guò)“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、多方共贏、強(qiáng)村富民的目標(biāo)。