瑞士專家談中國(guó)經(jīng)濟(jì)合理增速 稱文化差異為海外并購(gòu)挑戰(zhàn)

時(shí)間:2016-03-07 17:59來(lái)源:未知 作者:張婧昊 點(diǎn)擊: 載入中...

瑞士西區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展署前署長(zhǎng)菲利普?莫納
瑞士西區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展署前署長(zhǎng)菲利普•莫納


  在今年“兩會(huì)”的諸多重要議題中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與對(duì)外合作、中國(guó)股市、中國(guó)制造業(yè)以及交通運(yùn)輸管理等問(wèn)題受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注。瑞士西區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展署前署長(zhǎng)菲利普·莫納近日在接受國(guó)際在線記者專訪時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩是發(fā)展所需,并指出跨國(guó)并購(gòu)在成為中國(guó)重要拓展海外市場(chǎng)方式時(shí)需重視文化差異帶來(lái)的問(wèn)題。


  每年兩會(huì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)都是世界關(guān)注的重點(diǎn)之一。中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,在菲利普·莫納看來(lái),強(qiáng)勁的積極性是推動(dòng)發(fā)展的重要內(nèi)動(dòng)力之一:“中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上的迅速發(fā)展令所有人震驚,我認(rèn)為最根本原因之一在于強(qiáng)勁的積極性,特別是年輕人的不斷進(jìn)取、積極投入,這也是最重要的。因此,我對(duì)中國(guó)發(fā)展持積極樂觀態(tài)度,即使近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩。”


  國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的政府工作報(bào)告中指出,2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為67.7萬(wàn)億元,增長(zhǎng)6.9%,是25年來(lái)增幅最小的一次。在第十三個(gè)五年計(jì)劃期間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)保持在每年6.5%以上。


  面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩壓力,莫納先生表示,適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)家整體發(fā)展是有利的。他說(shuō):“中國(guó)在一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)是正常的,但(一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì))不可能長(zhǎng)期保持高速增長(zhǎng),因此目前6-7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率我認(rèn)為是很好的。”


  近年來(lái),與大部分國(guó)家側(cè)重支持吸引外資不同,中國(guó)對(duì)于吸引外資和海外投資的態(tài)度都很積極。中國(guó)政府大力支持企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,使其充分利用國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。十幾年前,中國(guó)企業(yè)更多通過(guò)出口產(chǎn)品的方式進(jìn)入海外市場(chǎng),而現(xiàn)在跨國(guó)并購(gòu)已成為其提高競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)軍海外市場(chǎng)的重要手段。


  對(duì)此,莫納先生表示,跨國(guó)并購(gòu)如若獲得成功將會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值,他說(shuō):“成功的并購(gòu)體現(xiàn)在能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大價(jià)值、使員工更加投入、吸引更多客戶、公司規(guī)模更加壯大以及拓展其他業(yè)務(wù)等,這些都是并購(gòu)帶來(lái)的好處。”


  他還指出,初期最重要的是贏得被收購(gòu)公司員工和顧客信任。然而,大部分跨國(guó)并購(gòu)都會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,許多中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)歐洲的公司時(shí)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)甚至失敗,其中最大障礙就是文化上的差異:“中國(guó)與歐洲國(guó)家存在許多文化上的差異,這使得中國(guó)并購(gòu)方不容易獲得被并購(gòu)企業(yè)員工的信任,使其失去工作積極性,導(dǎo)致很多失敗的并購(gòu)案例。因此我認(rèn)為,必須要解決由文化差異所帶來(lái)的問(wèn)題,在并購(gòu)過(guò)程中給予各方更人性化的尊重。”


  可以說(shuō),中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的案例每年都在遞增,并購(gòu)規(guī)模也逐步擴(kuò)大。就在今年2月初,中國(guó)發(fā)起了迄今規(guī)模最大的收購(gòu)交易,中國(guó)化工出價(jià)逾430億美元收購(gòu)瑞士農(nóng)業(yè)企業(yè)先正達(dá)公司,此舉使得今年開年中國(guó)的海外并購(gòu)交易額超過(guò)歷年同期。雖然最終結(jié)果還不得而知,且瑞士企業(yè)并購(gòu)多發(fā)生在文化背景較近的歐美國(guó)家之間,中國(guó)化工作為中國(guó)國(guó)有企業(yè)在與其他國(guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)中依然面臨諸多挑戰(zhàn),但莫納先生對(duì)此持樂觀態(tài)度,他說(shuō):“中國(guó)化工在并購(gòu)方面擁有多年經(jīng)驗(yàn),該公司很清楚在初期應(yīng)該令被收購(gòu)公司像此前一樣正常運(yùn)轉(zhuǎn),而不是全盤改變。我認(rèn)為中國(guó)化工在并購(gòu)先正達(dá)公司之后不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。如果中國(guó)化工對(duì)歐洲文化以及先正達(dá)的企業(yè)文化有足夠了解,他將會(huì)為后者帶來(lái)巨大的轉(zhuǎn)變與成功。”


  在高度關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),環(huán)境問(wèn)題同樣不能忽視。談及如何使二者和諧發(fā)展時(shí),莫納先生表示相關(guān)政策的落實(shí)至關(guān)重要:“在我看來(lái),中國(guó)的問(wèn)題不在于缺乏政策,而是對(duì)政策的實(shí)施。通常政府出臺(tái)好的法律法規(guī),但執(zhí)行力度不夠,因此需要加強(qiáng)在這方面的工作以解決環(huán)境污染問(wèn)題。”

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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