大西北網(wǎng)訊  4男4女共8名銀行員工，穿著整齊站在舞臺(tái)中央，一名戴眼鏡的中年男子手持木板，來(lái)回4次輪流狠狠抽打他們的屁股。19日晚上開(kāi)始，這段“山西長(zhǎng)治漳澤農(nóng)商銀行員工被打屁股”的視頻在網(wǎng)上流傳。

　　視頻中的打人者姜洋——上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院董事長(zhǎng)、山西長(zhǎng)治漳澤銀行“業(yè)績(jī)突破”特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)師，前晚通過(guò)視頻向銀行和員工致歉。當(dāng)天下午，長(zhǎng)治市政府新聞辦公室通報(bào)了對(duì)此事的官方處置結(jié)果：涉事銀行董事長(zhǎng)和分管副行長(zhǎng)被停職處理，依法向培訓(xùn)方商討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　然而，姜洋在接受晨報(bào)記者獨(dú)家對(duì)話時(shí)卻坦承，“打屁股”是其探索的一種“肢體觸動(dòng)”的教育方式，并非體罰，而是非常有效的致良知的方式之一。

　　[獨(dú)家對(duì)話]

　　●晨報(bào)記者：“體罰”學(xué)員是培訓(xùn)課程的一部分嗎？為什么要選擇打屁股？

　　姜洋：在培訓(xùn)中，最后一名小組的組長(zhǎng)和組員都要受到懲罰，以激勵(lì)學(xué)員的學(xué)習(xí)激勵(lì)性，同時(shí)讓學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)中感悟“知行合一”“心外無(wú)理”“致良知”的核心要義。通過(guò)競(jìng)賽名次感悟：為何別的組可以力爭(zhēng)上游，而我們組不可以？為何別人可以積極回答問(wèn)題，而我不可以、不愿意？原因在哪里？

　　“體罰”，也可以說(shuō)是“觸動(dòng)肉體”，就是一種教學(xué)手段，就是一種“致良知”（陽(yáng)明心學(xué)的核心觀點(diǎn)之一）的方式，就是喚醒一個(gè)人生機(jī)的方式。像這樣的正能量體罰是效果更好的教學(xué)方式，因?yàn)橥纯嗍菃拘殉了撵`的有效方式。

　　打屁股只是“體罰”的一種形式。

　　●晨報(bào)記者：事后你向當(dāng)事員工道歉，他們接受嗎？

　　姜洋：8個(gè)小組成員中有4位明確表示不需要我道歉，因?yàn)樗麄兝斫馕业挠眯?，感謝我改變了他們。有兩位女士接受了我的道歉信，心結(jié)還沒(méi)有完全打開(kāi)。

　　●晨報(bào)記者：你道歉的原因是什么？承認(rèn)培訓(xùn)方式不妥？

　　姜洋：以前，我都是問(wèn)組員，你愿意接受懲罰嗎？如果他不愿意，我就不打，因?yàn)闆](méi)有必要。這一次，我忘記問(wèn)了，結(jié)果造成了目前的局勢(shì)。道歉是因?yàn)閷?duì)學(xué)員造成了傷害。

　　對(duì)于“打屁股”一類的“致良知”的教育方式要進(jìn)行改善，做到因材施教，同時(shí)尊重不同學(xué)員的接受程度和自愿程度。

　　這次原本三天的培訓(xùn)課程只進(jìn)行了兩天，20號(hào)那場(chǎng)就取消了。

　　●晨報(bào)記者：這種“體罰”的培訓(xùn)方式你堅(jiān)持了多久？多少人被打過(guò)屁股？

　　姜洋：“業(yè)績(jī)突破”特訓(xùn)營(yíng)是我經(jīng)過(guò)12年探索摸索而創(chuàng)立的“心學(xué)教育學(xué)”的一部分。我的“致良知”的“觸動(dòng)肉體”的方式，也是人們常說(shuō)的“體罰”方式，從2009年開(kāi)始的，前面179期課程幫助了很多企業(yè)和員工，時(shí)間證明它是對(duì)的。

　　課程中接受了這種形式的學(xué)員具體人數(shù)記不得了，大概幾千人次了吧。所有的方式，都是根據(jù)課堂的游戲規(guī)則來(lái)選擇和執(zhí)行的。既然是課堂游戲規(guī)則，每個(gè)學(xué)員又都知道，并且在課程進(jìn)行中被反復(fù)提醒告知過(guò)，那課程結(jié)束時(shí)就必須執(zhí)行。如果有令不行，有禁不止，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力從何而來(lái)？

　　●晨報(bào)記者：官方通報(bào)讓你賠償經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)賠嗎？

　　姜洋：聲明中說(shuō)的索賠，我會(huì)完全尊重法律，依法行事。

　　●晨報(bào)記者：以往接受培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)到你想要的效果了嗎？

　　姜洋：（給記者發(fā)來(lái)了多條以前學(xué)員對(duì)課程的正面反饋）這些都是學(xué)員評(píng)價(jià)，還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的反饋，都很正面。舉個(gè)例子，合肥某食品公司一年內(nèi)5場(chǎng)《業(yè)績(jī)突破》特訓(xùn)營(yíng)的輪訓(xùn)幫助其業(yè)績(jī)從21億增長(zhǎng)到32億……

　　●晨報(bào)記者：“業(yè)績(jī)突破”特訓(xùn)營(yíng)還有其他“體罰”方式嗎？

　　姜洋：我從2004年開(kāi)始創(chuàng)辦上海鴻風(fēng)，從2009年開(kāi)始“業(yè)績(jī)突破”特訓(xùn)營(yíng)的課程。其中“致良知”的觸動(dòng)方式多種多樣，包括俯臥撐、仰臥起坐、蛙跳、鐵砂掌、打板子、剃光頭等等。其中打板子的形式是最近兩年開(kāi)始的。

　　●晨報(bào)記者：在事件發(fā)生之前，面對(duì)學(xué)員異議，對(duì)課程進(jìn)行過(guò)調(diào)整嗎？

　　姜洋：我有調(diào)整，并且在不斷調(diào)整，因?yàn)椴煌瑢W(xué)員的接受程度和接受方式是不同的。

　　改變，其實(shí)是一種緣分，如果緣分不到，“觸動(dòng)肉體”是沒(méi)有任何價(jià)值的，甚至?xí)o雙方造成傷害。后來(lái)，課程中，我就問(wèn)學(xué)員，您愿意接受懲罰嗎？如果不愿意，我就不執(zhí)行了。

　　●晨報(bào)記者：很多人認(rèn)為，剃光頭、打屁股等“體罰”方式，某種程度是在侮辱人格，你擔(dān)心過(guò)這種方式會(huì)帶給學(xué)員負(fù)面效應(yīng)嗎？

　　姜洋：我的這種培訓(xùn)模式確實(shí)有人提醒我注意法律責(zé)任，也有學(xué)員提出過(guò)異議。但是，為了培訓(xùn)效果，為了保證業(yè)績(jī)突破，我還是堅(jiān)持。很多企業(yè)被團(tuán)隊(duì)不突破、不改變折磨得不行了，有的就逐步衰落，甚至破產(chǎn)了。怎么辦？我就一直在探索更有效的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容，讓學(xué)員們獲得生命的成長(zhǎng)。同時(shí)，我也根據(jù)學(xué)員反饋不斷調(diào)整游戲規(guī)則和方式。

　　●晨報(bào)記者：有人說(shuō)“奇葩特訓(xùn)”實(shí)質(zhì)是控制心靈，你怎么看？

　　姜洋：這不是控制心靈，是致良知，是升級(jí)自己。何為“自己”？“自己”不僅僅是一坨肉，其核心是“思維模式”和“心智模式”。培訓(xùn)是為了升級(jí)人的兩個(gè)模式。

　　我的培訓(xùn)，特別是《業(yè)績(jī)突破》特訓(xùn)營(yíng)的核心是升級(jí)人的“心智模式”，也就是人的三觀：世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

　　心智模式升級(jí)了，人就升級(jí)了，好的思想和方法就會(huì)主動(dòng)使用了，就可以業(yè)績(jī)突破了，可以獲得更多的財(cái)富和幸福。

　　[業(yè)內(nèi)揭秘]

　　一天內(nèi)分三次做1000個(gè)俯臥撐

　　一位曾和姜洋共事過(guò)的培訓(xùn)師告訴記者，“體罰”在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中十分普遍，目的是“突破自我”，激發(fā)學(xué)員的行動(dòng)力，只不過(guò)倒霉的姜洋“撞到了槍口上”。

　　上述培訓(xùn)師說(shuō)，他曾在四川某食品加工企業(yè)組織的培訓(xùn)，懲罰企業(yè)經(jīng)理當(dāng)眾做1000個(gè)俯臥撐。“那個(gè)經(jīng)理在一天內(nèi)分3次完成了1000個(gè)俯臥撐，整個(gè)人面色發(fā)白，但他結(jié)束培訓(xùn)后還連聲感謝我，激發(fā)了他的意志力。這才叫體罰，打屁股根本不算什么。”

　　類似以激勵(lì)員工為目的的奇葩培訓(xùn)并非個(gè)例。據(jù)媒體報(bào)道，2016年1月12日，南京一公司10余名銷(xiāo)售員躺在廣場(chǎng)地面上，一會(huì)兒鼓掌，一會(huì)兒爬起來(lái)跺腳，一會(huì)兒聲嘶力竭地叫喊；　甚至還親吻垃圾桶，或主動(dòng)擁抱過(guò)路女性。事后，該公司負(fù)責(zé)人稱，系組織新員工“勵(lì)志”。

　　而在一些企業(yè)培訓(xùn)公司的官網(wǎng)介紹中，記者也看到，例如讓學(xué)員懸空疊人墻、學(xué)員互相下跪等五花八門(mén)的“奇葩”培訓(xùn)方式，層出不窮。

　　最頂尖培訓(xùn)師費(fèi)用達(dá)百萬(wàn)

　　談及這個(gè)行業(yè)，上述培訓(xùn)師用了“八仙過(guò)海，各顯神通”予以概括。“這行業(yè)沒(méi)有規(guī)范，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，牛鬼蛇神都有。”

　　記者了解到，姜洋所在的“上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院”，其企業(yè)注冊(cè)名為“上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司”，姜洋任董事長(zhǎng)。該公司成立于2003年，主營(yíng)企業(yè)管理咨詢和會(huì)務(wù)服務(wù)。

　　上述培訓(xùn)師表示，在上海，此類企業(yè)培訓(xùn)公司都以“培訓(xùn)、咨詢”公司的名義注冊(cè)，注冊(cè)資金少的只有幾萬(wàn)元，多的可達(dá)上百萬(wàn)。除了員工培訓(xùn)外，大多也都提供會(huì)務(wù)服務(wù)。

　　而其中的培訓(xùn)師，并沒(méi)有入職門(mén)檻。“不需要學(xué)歷，也沒(méi)有職業(yè)證書(shū)，都是半路出家。但沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)肯定也干不了培訓(xùn)師的活。”

　　與培訓(xùn)行業(yè)的魚(yú)龍混雜相對(duì)的是，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的需求非常大。“我基本上每個(gè)周末都有課程，一些頂級(jí)的培訓(xùn)師，幾乎就是趕場(chǎng)，不會(huì)出現(xiàn)空當(dāng)。”

　　除了日程繁忙，培訓(xùn)師的收入也不菲。據(jù)姜洋透露，他的“業(yè)績(jī)突破”特訓(xùn)營(yíng)，3天2夜，定價(jià)30萬(wàn)元。此次給漳澤農(nóng)商銀行的優(yōu)惠價(jià)是28萬(wàn)元。“平常我的內(nèi)訓(xùn)價(jià)格是10萬(wàn)一天，周末12萬(wàn)一天。”

　　“這個(gè)價(jià)格不算高，最頂尖的培訓(xùn)師，培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)百萬(wàn)。”上述培訓(xùn)師說(shuō)，現(xiàn)階段，培訓(xùn)公司和接受培訓(xùn)的企業(yè)都很浮躁，“為了讓員工幫企業(yè)產(chǎn)生更多效益，老板愿意花錢(qián)給員工‘打雞血’。我不敢保證每個(gè)培訓(xùn)師都是成功導(dǎo)師，所以這就是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨的生意。”