漫畫：張建輝

　　大西北網(wǎng)訊  薪酬水平影響著人們對工作的滿意度，加薪也是眾多職場人士的目標。然而，對于是否該加薪，員工和企業(yè)管理者常常存在分歧。為了成功加薪，職場人和網(wǎng)友總結(jié)出了五花八門的經(jīng)驗。

　　上周，中國青年報社會調(diào)查中心通過問卷網(wǎng)，對2002人進行的一項調(diào)查顯示，44.7%的受訪者平均1~2年加薪一次，工作年限（63.9%）是受訪者認可度最高的加薪依據(jù)，57.2%的受訪者表示自己的工作能力和經(jīng)驗在隨著工作年限緩慢增長，20.3%的受訪者表示在較快增長。

　　工作年限是受訪者認可度最高的加薪依據(jù)

　　陳督大學(xué)畢業(yè)后，到江蘇省蘇州市某創(chuàng)業(yè)公司做自動化研究，由于工作能力突出，很快晉升到了管理崗位，帶領(lǐng)團隊做項目。陳督的工資主要有兩部分，一部分是月薪，另一部分是項目完結(jié)后的獎金。對目前的薪酬水平，陳督認為比較合理。“我的獎金比例每年都有提高，我覺得這是公司對我能力的認可”。

　　陳督表示，老板雖然也會主動給自己加薪，但是幅度不大。“我會主動找老板談，但會比較注意時機。一般在一個項目結(jié)束后，我覺得自己的工作能力又有了提高，并且展現(xiàn)出來，就會主動找老板談加薪”。陳督說，有時他還會提前找朋友和家人扮演老板，“預(yù)演”談加薪的過程。“他們會給我提出建議，讓我面對老板時更有說服力”。

　　調(diào)查顯示， 15.9%的受訪者平均1年以內(nèi)會加薪一次，44.7%的受訪者平均1~2年加薪一次，18.5%的受訪者平均2~3年加薪一次，14.0%的受訪者平均3年以上加薪一次。

　　調(diào)查中，41.2%的受訪者表示單位并不會主動給自己加薪，35.3%的受訪者回答會，23.5%的受訪者回答不好說。

　　譚麗（化名）畢業(yè)于北京某名牌大學(xué)，目前在北京某電商公司當美編。對于目前的工資水平，譚麗表示非常不滿意。“剛來公司的時候才掙3000多元，工作兩年漲到5000多元，今年居然不漲了。大城市生活成本那么高，這點工資根本就不夠”。在譚麗看來，她所在的公司工資水平差距太大，薪酬安排也不合理。“公司不給底層員工合理待遇，怎么能讓大家心甘情愿地長期留在這里？”

　　調(diào)查中，50.6%的受訪者認為自己目前的薪酬水平不合理，26.7%的受訪者感覺合理，22.7%的受訪者回答不好說。

　　“很多員工會感覺公司工資水平低，但是公司也有高薪的職位，只是想招到合適的人太難了。”在廣州某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做人事管理的張培均對記者說，他發(fā)現(xiàn)從事技術(shù)、美編等工作的人，工作年限不一定與工作能力成正相關(guān)關(guān)系，但是這樣的應(yīng)聘者往往認為自己有工作經(jīng)驗，對起薪期待很高。

　　加薪應(yīng)該以哪些條件為依據(jù)？調(diào)查顯示，工作年限（63.9%）是受訪者認可度最高的依據(jù)，其他依次是個人對單位的貢獻（59.5%）、所承擔(dān)責(zé)任（55.0%）、所承擔(dān)壓力（44.4%）、單位效益（43.0%）、職位高低（39.3%）、行業(yè)平均工資水平（36.6%）、學(xué)歷（21.6%）等。

　　“現(xiàn)在很多管理者開工資都更側(cè)重于員工的直接貢獻，而這并不能完全代表員工在工作中的付出。”譚麗認為，完成一項工作，有時不是僅靠專業(yè)技能就可以的，工作年限長的員工有更豐富的經(jīng)驗去處理這些細節(jié)和壓力，而這是難以考核的，也是常常被公司忽略的，所以資歷理所當然應(yīng)該是加薪的依據(jù)。

　　64.6%受訪者表示過去的薪酬水平對下一份工作影響大

　　無論如何，員工實際的工作能力是很多用人單位最關(guān)注的因素，也在長期影響著職場人的薪酬上升空間。調(diào)查中，57.2%的受訪者表示自己的工作能力和經(jīng)驗在隨著工作年限緩慢增長，20.3%的受訪者表示在較快增長，15.7%的受訪者表示目前停滯，3.7%的受訪者回答有所下降。

　　在河北省石家莊市某紙質(zhì)媒體工作的韓力（化名）正為自己的職業(yè)發(fā)展犯愁。“轉(zhuǎn)型時期的紙媒行業(yè)面臨很多困境，很多同行紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)公司工作。我在單位工作6年了，感覺工資水平提高越來越難，同時感覺工作經(jīng)驗積累很慢，缺少引人注目的工作成果”。

　　不過，真說到跳槽，韓力卻有點糾結(jié)。“跳槽的話，我很難獲得自己理想的職位，目前的工資水平也有點不好說服下家給我理想的待遇。而且相對于技術(shù)類人才，互聯(lián)網(wǎng)公司對普通的做內(nèi)容的人似乎需求量并不太大”。

　　調(diào)查顯示，64.6%的受訪者認為過去的薪酬水平對下一份工作的薪酬水平影響大，回答非常大和比較大的受訪者分別占14.4%和50.2%。6.5%的受訪者認為影響小。28.9%的受訪者回答影響一般或不好說。

　　雖然關(guān)于工作年限和工作能力的關(guān)系還存在分歧，但調(diào)查顯示，62.8%的受訪者發(fā)現(xiàn)工作年限對下一份工作薪酬水平影響大，回答非常大和比較大的受訪者分別占13.7%和49.1%。7.1%的受訪者回答比較小。30.1%的受訪者回答一般或不好說。

　　當下，職場人跳槽頻率較高，跳槽也成為不少人加薪的方法。譚麗目前正在網(wǎng)上投簡歷，準備跳槽。“除了待遇低，現(xiàn)在公司對底層員工不重視，缺乏培訓(xùn)機會，也讓我感覺前途渺茫。跳槽去同樣級別的公司或者小一點的公司，至少工資還可以提一提”。

　　調(diào)查中，36.2%的受訪者認為薪酬水平會隨著跳槽次數(shù)增加而提高，26.6%的受訪者認為不會，37.2%的受訪者回答不好說。

　　韓力表示，他決定把糾結(jié)先放到一邊，給自己充電。在他看來，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體對人才的需求有很多共同點，只換公司沒有辦法從根本上解決問題，“必須讓自己符合用人單位的需求，才能真正給自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機遇，給待遇上升帶來有分量的籌碼”。

　　受訪者中，4.1%的人來自行政機關(guān)， 15.9%的人來自事業(yè)單位，18.2%的人來自國企，40.0%的人來自民企，10.7%的人來自外資企業(yè)，6.1%的人來自合資企業(yè)，3.5%的人是個體戶。