大西北網(wǎng)訊    近日，中鐵二十一局三公司為保障肯尼亞A109項目施工的順利開展，多措并舉，力促肯尼亞A109項目人員跑步進場、施工迅速開展，有效地為肯尼亞A109項目施工建設的有序推進保駕護航。

　　精兵悍將悉心選。自肯尼亞A109項目8月1日中標以來，中鐵二十一局三公司迅速從2600多名職工群眾中精挑細選，選出業(yè)務成熟、工作出色、品德優(yōu)秀的9名職工，作為首批上場人員，開赴肯尼亞施工前線。

　　緊鑼密鼓籌上場。8月6日、7日，三公司迅速組織人員加班加點，開展上場前期的各項準備工作。8月8日在機關三樓召開第一批上場肯尼亞A109項目人員座談會，為三公司首批出國勇士解除顧慮、鼓舞士氣。三公司第一批上場肯尼亞項目人員現(xiàn)場簽訂了《海外工作協(xié)議書》。8月9日，三公司組織肯尼亞上場人員集體辦理出國檢疫相關事項。

　　壯士出征將坐鎮(zhèn)。8月16日，三公司第一批上場肯尼亞A109公路項目壯士背負著公司開疆拓土、創(chuàng)譽中外的使命正式踏上海外征程。8月19日，三公司工會主席周普華親率策劃組趕赴肯尼亞，與海外工作人員共同商榷項目生產(chǎn)建設前期籌備相關事宜。

　　勞務招標控成本。8月24日，三公司在機關三樓會議室召開首次國際貨物運輸招標會，全面拉開了為期兩周的肯尼亞A109項目物資招標帷幕，據(jù)悉，三公司先后召開了七次物資招標會，對貨代、彩鋼房、運輸車、拌合機、工程機械、隨車吊和汽車吊、發(fā)電機組等先后進行了嚴格招標，綜合資質(zhì)、管理、性價比等多方面因素，確保物資設備的質(zhì)量、效益的同時，嚴格落實責任成本管理。

　　優(yōu)化方案嚴評審。9月8日，三公司召開肯尼亞A109項目施工方案評審會，公司總經(jīng)理助理薛軍對施工方案情況進行了詳細說明。評審會對以公司工會主席周普華為首的肯尼亞A109項目前期策劃組一行在肯尼亞施工現(xiàn)場策劃方案與原施工方案進行比對。此次評審會重點對肯尼亞A109項目總體施工順序及交通導改、碎石供應、混凝土設備配置、路面設備選型等方面進行了討論。通過評審會的精心調(diào)整、科學優(yōu)化，極大地增強了方案的可行性，提高了方案的效益性。

　　據(jù)了解，中鐵二十一局三公司第一批赴海外人員抵達肯尼亞后，明確責任分工，各司其職，相互配合，全體成員迅速進入角色。目前，肯尼亞項目各項工作均有序推進，前期籌建工作進展順利，項目施工生產(chǎn)建設逐漸展開。