原標(biāo)題：年終獎(jiǎng)，皇上您別忘啦

1948年上?！豆ど谭ㄒ?guī)》刊載的“年獎(jiǎng)問(wèn)題處委會(huì)決議四點(diǎn)”

　　大西北網(wǎng)訊   臨近年末，又到了歡度春節(jié)的時(shí)候。但春節(jié)能不能“歡度”，一方面取決于是否闔家團(tuán)圓，心情舒暢，另一方面則要看手頭是否寬裕，年貨齊備。作為中國(guó)最重要沒(méi)有之一的節(jié)日，每逢春節(jié)，人們都希望老板上司掏包解囊，發(fā)點(diǎn)福利。與此同時(shí)，員工下屬也心照不宣地在這時(shí)候走動(dòng)往來(lái)，加深感情。如此一來(lái)，從上到下都心滿意足，皆大歡喜，高高興興回家過(guò)年。這種熟悉的流程，已在中國(guó)古代延續(xù)了數(shù)千年，成為春節(jié)期間必不可少的組成部分。倘若打破了規(guī)矩，還會(huì)引來(lái)大家的不滿和抗議。

　　皇帝發(fā)放年終獎(jiǎng)

　　漢代“臘賜”超過(guò)全年工資，北宋官員年終獎(jiǎng)少得可憐

　　早在兩千多年前的漢代，皇帝給官員發(fā)放年終獎(jiǎng)已經(jīng)有了定例，稱為“臘賜”。顧名思義，就是在臘月賞賜錢物，以備過(guò)年之需。依照官員等級(jí)的不同，“臘賜”的數(shù)量多寡不一。據(jù)楊侃的《兩漢博聞》記載：“臘賜大將軍、三公錢各二十萬(wàn)，牛肉二百斤，粳米二百斛；特進(jìn)、候十五萬(wàn)，卿十萬(wàn)，校尉五萬(wàn)，尚書(shū)三萬(wàn)，侍中、將、大夫各二萬(wàn)，千石、六百石（均是官名）各六千，虎賁、羽林郎二人共三千。”

　　其中提到的“錢”是五銖錢，據(jù)研究，漢代一枚五銖錢的購(gòu)買力相當(dāng)于現(xiàn)在的人民幣4角。連同牛肉、粳米加一起，大將軍、三公獲得的年終獎(jiǎng)勵(lì)差不多高達(dá)10萬(wàn)元，最少的虎賁、羽林郎兩位也要過(guò)萬(wàn)。對(duì)照一下當(dāng)時(shí)官員們的工資，像大將軍、三公之類的高級(jí)官員，月薪約一萬(wàn)七千五百枚五銖錢，合人民幣七千元，一年下來(lái)八萬(wàn)四。也就是說(shuō)，他們的年終獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)了全年工資，福利之優(yōu)厚讓人羨慕。

　　高額的年終獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)官員們過(guò)去一年辛苦辦公的嘉獎(jiǎng)，也勉勵(lì)百官來(lái)年擼起袖子加油干?？戳诉@些獎(jiǎng)勵(lì)清單，真要佩服漢代的皇帝們，畢竟錢、肉、米都是出自國(guó)庫(kù)，相當(dāng)于皇帝自掏腰包，倘若沒(méi)有十足的魄力，誰(shuí)也舍不得這么大方發(fā)放。這也讓后來(lái)人看得眼紅心動(dòng)不已。清代的徐昂發(fā)先生，在比較了歷朝歷代的年終獎(jiǎng)數(shù)額后，不禁感嘆說(shuō)：“漢世優(yōu)恤臣下，可謂厚矣。”

　　與漢代相反，北宋官員的工資相對(duì)較高，年終獎(jiǎng)則少得可憐。以我們熟悉的包拯包青天來(lái)說(shuō)，他任職開(kāi)封府時(shí)的基本工資包括了月料（月薪）、餐錢（飯補(bǔ)）、茶湯錢（水補(bǔ)）、薪炭錢（取暖費(fèi)）、公使錢（招待費(fèi)）、添支錢（崗位津貼）等等，全部下來(lái)差不多已有萬(wàn)貫，相當(dāng)于人民幣五六百萬(wàn)元之多。反觀當(dāng)時(shí)官員的年終獎(jiǎng)，即便是宰相級(jí)別的國(guó)家重臣，也不過(guò)五只羊、五石面、兩石米、幾壇酒而已。相比他們的工資來(lái)說(shuō)，真不知低到哪里去了。

　　無(wú)論賞錢還是賞物，雖然形式不同，但都是非常實(shí)惠的東西，直接關(guān)系到官員們的春節(jié)消費(fèi)。到了清代，賞賜的物品種類更為多樣。清宮有“冬至賜貂”的慣例，每逢冬至，在南書(shū)房、如意館、昇平署等部門上班的人都能得到數(shù)張貂皮。臨近年尾，各王公大臣以及部分外廷大臣還能得到皇帝賞賜的“福”字一幅，“歲歲平安”荷包一個(gè)，燈盞數(shù)對(duì)，以及從遼東運(yùn)來(lái)的鹿尾等珍貴物品。福字、荷包雖然有點(diǎn)形式主義，但既然受賜于皇上，自然意義非凡，百官還是會(huì)引以為榮，格外珍惜。

　　官員自籌過(guò)節(jié)費(fèi)

　　翰林院起草任命書(shū)有“潤(rùn)筆費(fèi)”，唐宋時(shí)期衙門可以放高利貸

　　在古代龐大的官僚系統(tǒng)之下，皇帝發(fā)放年終獎(jiǎng)通常無(wú)法面面俱到，即便像漢代那種相當(dāng)敞亮的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，也難以兼顧到各個(gè)級(jí)別的官員。為了達(dá)到歡度春節(jié)的目的，官員們也不閑著，想出了各種辦法自籌經(jīng)費(fèi)，聽(tīng)著總有點(diǎn)自我發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)的味道。

　　翰林院是歷代公認(rèn)的“清水衙門”，負(fù)責(zé)起草文書(shū)諭旨，財(cái)權(quán)、事權(quán)都不怎么突出，所以平時(shí)撈油水的機(jī)會(huì)本就不多。好在有個(gè)不成文的規(guī)定，但凡遇到一些官員升遷上任，需要翰林院起草任命書(shū)，這些官員就會(huì)向翰林院送些禮物，權(quán)當(dāng)“潤(rùn)筆費(fèi)”。一年下來(lái)，禮物積少成多，積零成整，成了翰林院一項(xiàng)相當(dāng)可觀的收入來(lái)源。比如宋代，官員送來(lái)的謝禮包括絲綢、馬匹、銅錢等，動(dòng)輒幾十匹、幾千貫的送，數(shù)量著實(shí)不少。收到的謝禮怎么分配呢？一般來(lái)說(shuō)，一年中分兩次發(fā)放，三伏天發(fā)一次，年末時(shí)發(fā)一次。為了分配平衡，翰林官員們?cè)谄鸩菸臅?shū)時(shí)會(huì)讓大家都參與進(jìn)來(lái)，一個(gè)人能夠干完的活兒，往往要分成數(shù)人去做——張三負(fù)責(zé)起草，李四幫忙潤(rùn)色，王五隨后謄錄，再有個(gè)趙六完成審校。如此一來(lái)，年關(guān)歲尾分成時(shí)就能保證人人有份兒。

　　在造紙術(shù)還沒(méi)發(fā)明的秦漢魏晉各朝，書(shū)寫(xiě)、傳遞公文主要是用竹簡(jiǎn)來(lái)完成。為了防止竹簡(jiǎn)丟失或有人篡改，各部門在發(fā)文時(shí)通常會(huì)在外邊套上布袋，然后加蓋封印進(jìn)行加密。其中一些單位，如負(fù)責(zé)收集百官審查文件的御史臺(tái)，一年下來(lái)能收到大量的布袋。這些廢舊布袋堆在辦公室，既占地方，也無(wú)法再循環(huán)使用，官員們便在年底拿出去賣掉，賣布所得隨即分給內(nèi)部同僚，算是年終分成，金額還算可觀。

　　唐宋時(shí)期，商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，朝廷一度允許各衙門向民間放高利貸。放貸的本錢，既有公用款，也有官員們湊起來(lái)的集資款。按照當(dāng)時(shí)的利率，月息能夠達(dá)到百分之三。一旦放出，包賺不賠。全年下來(lái)，很多衙門都有了自己的小金庫(kù)，拿出其中一部分用來(lái)打點(diǎn)上司，剩下的就成了本部門各官員的年終獎(jiǎng)勵(lì)。正所謂古今皆有生財(cái)?shù)溃べY加上福利，古代官員們的生活水準(zhǔn)其實(shí)也還不低。

　　從上到下需打點(diǎn)

　　清代官員流行送個(gè)小“紅包”，打個(gè)小“暗語(yǔ)”

　　單憑皇帝賞賜，或是同僚自籌，似乎還不能滿足官員們的春節(jié)消費(fèi)需求。長(zhǎng)久以來(lái)，官場(chǎng)形成了送禮打點(diǎn)的潛規(guī)則，春節(jié)尤其是下級(jí)孝敬上級(jí)的絕好時(shí)機(jī)。這種進(jìn)項(xiàng)雖然不能稱為年終獎(jiǎng)，但它也是官員們年終收益的重要來(lái)源。

　　明朝萬(wàn)歷年間的周暉，有一年除夕前一天外出訪客，看到南京兵馬司衙門前聚集了浩浩蕩蕩一群人，每人手捧一個(gè)食盒。周暉好奇不已，忙上前打聽(tīng)，才知道這些人都是來(lái)給兵馬司官員送禮的。這讓周暉大感詫異，畢竟當(dāng)時(shí)兵馬司只是負(fù)責(zé)南京城的治安消防、看守囚犯等雜事，官員品級(jí)也不高，竟然有這么多人前來(lái)送禮孝敬。這從側(cè)面也能反映出，其他衙門各官每逢年節(jié)定能收到不少過(guò)節(jié)費(fèi)。

　　清代官場(chǎng)陋規(guī)更為常見(jiàn)，春節(jié)就成了上級(jí)官員收金斂銀的固定節(jié)點(diǎn)。說(shuō)到送禮，清代官員們的智慧著實(shí)讓人佩服。既要送到位，還不能落于俗套。采取的辦法是：送荷包或者信封。當(dāng)然，這不是普通的荷包或信封，學(xué)問(wèn)和深意都體現(xiàn)在它們的名字上面。如果上寫(xiě)著“強(qiáng)仕”二字，今人看了想必會(huì)一頭霧水，且放心，清代長(zhǎng)官知道《禮記》中曾寫(xiě)道“四十強(qiáng)而仕”，“強(qiáng)仕”當(dāng)然代表四十兩銀；接下來(lái)是“大衍”，取自《周易》之中“大衍之?dāng)?shù)五十”一句，代表五十兩銀；“耳順”的意思好理解，《論語(yǔ)》有句“六十而耳順”，那就是六十兩銀。倘若你看到信封上寫(xiě)“梅花詩(shī)八韻”，可真別以為是什么梅花詩(shī)，那是暗示信封內(nèi)有八十兩銀票；“四十賢人”當(dāng)然也不是羅列了四十位賢人的名單，而是代指四十兩銀。

　　有些名目更雅、寓意更好的禮單，還會(huì)考驗(yàn)一下收禮官員們的乘法口訣，好在都比較簡(jiǎn)單。比如，“百壽圖一軸、兩軸、三軸”，分別是指銀子一百兩、二百兩、三百兩；“雙柏圖一座”，即二百兩；“秦關(guān)一座”，是一百二十兩，典故出自“函谷關(guān)高一百二十丈”；“毛詩(shī)一部”，等同于三百兩，蘊(yùn)意來(lái)自《詩(shī)經(jīng)》有三百零五首詩(shī)。所以說(shuō)，提到送禮，我們還是只服清朝。逢年過(guò)節(jié)收一圈禮，簡(jiǎn)直能把傳統(tǒng)文化知識(shí)溫習(xí)一遍。當(dāng)然也有鬧笑話的時(shí)候，據(jù)說(shuō)末代皇帝溥儀的叔父載濤，曾在春節(jié)期間收到一個(gè)信封，上寫(xiě)“千佛名經(jīng)”四字。怎料這位皇叔父不明所以，還請(qǐng)人前來(lái)解讀有何佛法深意，直到打開(kāi)才知道，原來(lái)竟是一千兩銀票。

　　不發(fā)年獎(jiǎng)就罷工

　　民國(guó)時(shí)期，上海工商界成立“年獎(jiǎng)問(wèn)題處委會(huì)”

　　年終獎(jiǎng)勵(lì)不只是古代官員們的專利，一些供職于銀柜票號(hào)、糧米油店、絲綢布莊的雇員或?qū)W徒，也會(huì)在春節(jié)來(lái)臨時(shí)收到老板的過(guò)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。一名員工能夠得到多少年終獎(jiǎng)，關(guān)鍵要看平日表現(xiàn)，也就是自我?jiàn)^斗和付出，但也要考慮到店面效益，以及老板的人品秉性。

　　馮玉祥在河南開(kāi)封時(shí)，曾注意到火車站附近有一個(gè)綢莊，老板姓馬，對(duì)待員工就比較苛刻。馬老板有個(gè)外號(hào)，叫馬三賴，意思是賴貸款、賴工資、賴年終獎(jiǎng)。他給店員發(fā)年終獎(jiǎng)，往往是三年一發(fā)，而且選在正月十六日才發(fā)，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)應(yīng)該叫“年后獎(jiǎng)”。馬老板的這種管理方式相當(dāng)精明，因?yàn)槿暌话l(fā)，所以店員很少有工作一兩年便辭職的，怎么也要熬到三年周期，等待發(fā)了獎(jiǎng)才會(huì)有出走的念頭。正月十六日發(fā)，則無(wú)形之中保證了伙計(jì)們年前能堅(jiān)守陣地，不至于搞得綢莊最忙的時(shí)候缺少員工。等到三年之后的正月十六日，伙計(jì)們每人領(lǐng)到一筆獎(jiǎng)金，又通常不想另謀他職了。

　　馬老板雖然賴年終獎(jiǎng)，但好歹還發(fā)，另外有些剝削嚴(yán)重的資本家就索性不發(fā)，以致往往引發(fā)員工們的罷工反抗。近代以來(lái)，外國(guó)資本相繼在我國(guó)沿海口岸開(kāi)工設(shè)廠，大量招募本地民眾務(wù)工。要說(shuō)這些外國(guó)資本家們，不知道是不了解中國(guó)人的規(guī)矩，還是剝削欲太過(guò)旺盛，經(jīng)?？丝酃と藗兊哪杲K獎(jiǎng)勵(lì)。上世紀(jì)四十年代的上海，絲織業(yè)、郵政業(yè)、船舶業(yè)經(jīng)常發(fā)生工人爭(zhēng)取年獎(jiǎng)的罷工行動(dòng)，以致上海工商界還聯(lián)合成立了“年獎(jiǎng)問(wèn)題處委會(huì)”，專門負(fù)責(zé)調(diào)解協(xié)商各工廠的年終獎(jiǎng)發(fā)放問(wèn)題。據(jù)1948年《工商法規(guī)》刊載的一份報(bào)告，年獎(jiǎng)問(wèn)題處委會(huì)曾出臺(tái)過(guò)四條決議，針對(duì)工廠不發(fā)年獎(jiǎng)、工人罷工等問(wèn)題提出了解決辦法。其中特意提到：“本年度工商業(yè)情形蕭條，該會(huì)為求了解實(shí)際情形起見(jiàn)，擇定重要各業(yè)，由工業(yè)會(huì)、市商會(huì)及各該工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員，協(xié)助調(diào)查，并由年獎(jiǎng)處理會(huì)指派委員參加，綜合勞、資、政府三方面調(diào)查所得，作該會(huì)調(diào)處工作之參考。”

　　看得出來(lái)，一些工廠不發(fā)放年終獎(jiǎng)，倒也不是有意賴賬，也存在效益不景氣等客觀原因。但對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有這點(diǎn)獎(jiǎng)金，數(shù)量還是其次的，關(guān)鍵是份誠(chéng)意和問(wèn)候，直接影響到過(guò)春節(jié)的心情。這也可以理解，為什么會(huì)動(dòng)用多個(gè)部門來(lái)共同協(xié)商年終獎(jiǎng)這件“大事”了。 ◎程鵬 孔勇