新華社蘭州月3月13日電題：蘭州西固：物業(yè)公司“管”起了農(nóng)村衛(wèi)生
新華社記者 王博
早上七點(diǎn)剛過，達(dá)選榮就騎著一輛電動(dòng)“三馬子”，打開車上的音樂播放器，走街串巷，村民聽到音樂后，就將自家的垃圾提出來放到車上，短暫停留后，達(dá)選榮再趕赴下一個(gè)地點(diǎn)。
今年43歲的達(dá)選榮是蘭州市西固區(qū)一家物業(yè)保潔有限公司的員工，如今，包括他在內(nèi)的7名員工都是蘭州市西固區(qū)達(dá)川鎮(zhèn)的專職垃圾清運(yùn)工，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)上主干道和農(nóng)戶家中的垃圾清理工作。
初春三月，記者在達(dá)川鎮(zhèn)看到，主干道上每隔幾十米就設(shè)有一個(gè)垃圾箱，街道開闊整齊，路旁的行道木栽種有序，即便是在背街小巷，也難見成堆的垃圾。
如今整潔的路面，一年多前還是“垃圾成堆，塑料袋亂飛”的景象，成堆的垃圾隨意傾倒在房前屋后、大街小巷，不僅占用大量空地，還成為一個(gè)個(gè)新的污染源，“一到刮風(fēng)下雨天，垃圾、臟水遍地都是，臭氣熏天。”
面對(duì)這一問題，達(dá)川鎮(zhèn)也曾通過各村自行聘請(qǐng)保潔員進(jìn)行清理。然而，由于資金有限，每個(gè)村只能聘請(qǐng)1到2名兼職保潔員，負(fù)責(zé)簡單的路面清掃工作，農(nóng)村垃圾亂堆仍然是難治的“頑疾”。
達(dá)川鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王維功說：“環(huán)衛(wèi)設(shè)施落后，保潔力量有限，對(duì)保潔員的管理也相對(duì)松散，每個(gè)村‘各掃自家門前雪’，保潔效率很低。”
2016年初，達(dá)川鎮(zhèn)開始通過購買社會(huì)公共服務(wù)的方式，將境內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生交由物業(yè)公司管理。
目前，西固一家物業(yè)保潔有限公司不僅負(fù)責(zé)達(dá)川鎮(zhèn)的垃圾清運(yùn)，還負(fù)責(zé)對(duì)達(dá)川境內(nèi)的河道、水渠等水利設(shè)施進(jìn)行清淤、梳理等工作。遇到大型的建筑垃圾，還會(huì)出動(dòng)小型裝載機(jī)進(jìn)行清運(yùn)。
對(duì)于農(nóng)村的日常保潔工作，達(dá)川鎮(zhèn)由以往農(nóng)村“各自管理”改為鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聘請(qǐng)農(nóng)村保潔員，集中管理。同時(shí)，成立環(huán)衛(wèi)所，專門對(duì)保潔員和物業(yè)公司的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督。
王維功給記者算了一筆賬，他說，從表面看，對(duì)外招標(biāo)聘請(qǐng)物業(yè)公司花費(fèi)了23萬多元，但并不比以前鎮(zhèn)、村在環(huán)保方面投入的多。而且，物業(yè)公司有專業(yè)的環(huán)保設(shè)備，管理相對(duì)嚴(yán)格，極大地提高了環(huán)保效率。
“通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)外包模式，政府監(jiān)督，市場化運(yùn)作，建立起了環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，可以使農(nóng)村保潔更加到位。”王維功說。
如今，達(dá)川鎮(zhèn)的村民也逐漸養(yǎng)成了生活垃圾“進(jìn)箱”的習(xí)慣。
達(dá)川鎮(zhèn)吊莊村村民達(dá)天貴告訴記者，現(xiàn)在家家戶戶都會(huì)把垃圾丟進(jìn)自家的垃圾桶，垃圾清運(yùn)車的鈴聲一響，就自覺拿出去。“環(huán)境好了，大伙兒的自覺性也高了。過去抽完煙，煙頭隨手就丟在路邊，現(xiàn)在也不好意思亂丟了。”（完）
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