“憨書(shū)記”熊尚兵:為了窮鄉(xiāng)親,不當(dāng)老板當(dāng)“村官”

時(shí)間:2017-10-09 16:08來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:新華社 點(diǎn)擊: 載入中...
     新華社重慶10月9日電題:“憨書(shū)記”熊尚兵:為了窮鄉(xiāng)親,不當(dāng)老板當(dāng)“村官”
  
  新華社記者陳國(guó)洲
  
  他本來(lái)是遠(yuǎn)近有名的“大老板”,為了讓山溝溝里的窮鄉(xiāng)親早日脫貧致富,卻來(lái)競(jìng)選村書(shū)記,一干就是十幾年,成為全村群眾離不開(kāi)的“領(lǐng)路人”……
  
  他就是黨的十九大代表、重慶市開(kāi)州區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)齊圣村黨委書(shū)記熊尚兵,一個(gè)讓山溝溝的貧困村蝶變?yōu)?ldquo;全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范村”的“憨書(shū)記”。
  
  不當(dāng)老板當(dāng)“村官”
  
  “在外面生意做得好好的,你回去做啥子嘛?一個(gè)窮山溝溝又有啥搞頭?”走南闖北做生意、身家百萬(wàn)的熊尚兵,剛一提出回鄉(xiāng)當(dāng)“村官”的想法,立即遭到家人的強(qiáng)烈反對(duì)。
  
  熊尚兵有經(jīng)商頭腦,開(kāi)過(guò)飯店,做過(guò)房地產(chǎn),當(dāng)過(guò)礦老板。多年在外做生意,去過(guò)很多地方,見(jiàn)過(guò)不少世面。但每次回到老家,看到村里貧窮落后的面貌,心里總不是滋味。齊圣村3500多名群眾中,貧困人口就達(dá)1000多名。全村沒(méi)有一條像樣的公路,村民出行難、飲水難、用電難,還有部分群眾居住在危房中。
  
  2003年春節(jié),熊尚兵下決心回到家鄉(xiāng)齊圣村競(jìng)選“村官”,帶領(lǐng)大家一起脫貧致富。
  
  “我是個(gè)共產(chǎn)黨員,不能只顧個(gè)人掙錢(qián)。如果能讓窮山溝改變模樣,帶領(lǐng)全村人富起來(lái),那就體現(xiàn)了人生的價(jià)值!”熊尚兵態(tài)度堅(jiān)決。
  
  2004年,熊尚兵夢(mèng)想成真——他當(dāng)選為齊圣村黨支部書(shū)記(后來(lái)調(diào)整設(shè)置為齊圣村黨委),開(kāi)始了他的“村官”歲月,這一干就是十幾年。
  
  自掏腰包修公路
  
  上任不久,熊尚兵便拋出了“治村”方略:要想富,先修路。公路通了,柑橘、糧食、生豬、農(nóng)產(chǎn)品,才能換成錢(qián)。
  
  村干部們面面相覷。修路是所有村民的夢(mèng)想,但錢(qián)呢?
  
  “黨員干部要帶頭,帶起大家一起湊。湊多少,算多少。不夠的,我來(lái)想辦法!”熊尚兵斬釘截鐵地說(shuō)。
  
  東拼西湊之后,資金缺口仍然很大。熊尚兵一咬牙,從自己的積蓄里拿出了38萬(wàn)元。
  
  公路終于破土動(dòng)工。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、測(cè)量土地、籌備材料……熊尚兵從早忙到晚,像一臺(tái)不停歇的機(jī)器。
  
  當(dāng)“監(jiān)工”,算細(xì)賬。為節(jié)約資金,保證質(zhì)量,熊尚兵比自家修房子還上心,工人都說(shuō)他是個(gè)十足的“摳門(mén)書(shū)記”。
  
  很快,一條長(zhǎng)12公里的村級(jí)公路修通了。這條公路像一條銀龍蜿蜒在齊圣村,改變了村民的生活。
  
  “以往,到鎮(zhèn)上趕場(chǎng),一早出門(mén),晚上才回得來(lái)。”齊圣村村民劉麗梅說(shuō),“現(xiàn)在安逸噠,隨時(shí)趕場(chǎng),一個(gè)小時(shí)來(lái)回。”
  
  對(duì)村民來(lái)說(shuō),通路帶來(lái)的最大好處,就是農(nóng)產(chǎn)品好賣(mài)了,水果商販上門(mén)收購(gòu),肥豬家門(mén)口稱(chēng)重?cái)?shù)錢(qián)……
  
  如今,齊圣村已硬化、油化村道34.5公里,基本實(shí)現(xiàn)了戶(hù)戶(hù)通公路。
  
  帶領(lǐng)村民齊致富
  
  “要想脫貧致富,發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是根本出路。”熊尚兵帶著家鄉(xiāng)的泥土四處調(diào)研,一家科研機(jī)構(gòu)告訴他,你們村的地非常適合種獼猴桃。
  
  說(shuō)干就干,熊尚兵發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭,流轉(zhuǎn)土地搞專(zhuān)業(yè)合作社,主打優(yōu)質(zhì)紅心獼猴桃。
  
  “農(nóng)業(yè)公司給我們配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員?;亟?jīng)營(yíng)權(quán)不外轉(zhuǎn),采取保底入股分紅方式運(yùn)作,以土地和現(xiàn)金入股,既有租金保底,分紅增收,還可以打工領(lǐng)工資。”熊尚兵帶著村委一班人,挨家挨戶(hù)動(dòng)員。
  
  在黨員干部的示范引領(lǐng)下,開(kāi)州奇圣紅心獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立,流轉(zhuǎn)土地3000畝,200多戶(hù)村民踴躍入股。如今,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、上海、廣東等地。近兩年,合作社分紅100多萬(wàn)元,戶(hù)均分紅7000多元。
  
  為讓貧困戶(hù)享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,最大程度發(fā)揮扶貧資金效益,齊圣村還將扶貧資金做股入社、配股到戶(hù),讓貧困戶(hù)按股分紅,走出了一條“讓財(cái)政資金變股金、讓貧困人口變股東”的扶貧新路。全村貧困戶(hù)都在合作社有了自己的股份,齊圣村成功實(shí)現(xiàn)整村脫貧。
  
  熊尚兵深刻認(rèn)識(shí)到,抓發(fā)展必須抓黨建,抓黨建必須抓黨員。在他的推動(dòng)下,按照“黨支部+專(zhuān)業(yè)合作社”模式,齊圣村先后建立起獼猴桃、柑橘、鄉(xiāng)村旅游3個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部。近5年,將23名黨員培養(yǎng)成了專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人,將18名專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展成了黨員。
  
  黨組織建強(qiáng)了,黨員隊(duì)伍壯大了,齊圣村的發(fā)展更順更好了——山腳1500多畝標(biāo)準(zhǔn)化柑橘果園,山間2000多畝紅心獼猴桃,山頂200多畝藍(lán)莓,特色農(nóng)家樂(lè)點(diǎn)綴其間,齊圣村成了名副其實(shí)的“花果山”、度假地。
  
  2014年12月,齊圣村被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局評(píng)選為“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范村”。2016年,在海拔1000多米的山頂上,全村村民籌資,以股份制的形式,修建起一座都市時(shí)尚與田園風(fēng)情互相交融的生態(tài)避暑養(yǎng)生莊園“奇圣莊園”,到齊圣村休閑度假的人絡(luò)繹不絕,成為全村3594名村民致富奔小康又一個(gè)新的希望。(完)
(責(zé)任編輯:張?jiān)莆?
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