央視網(wǎng)消息：進入航天隊伍的每個人，都在系統(tǒng)的高速運轉中快速成長著，王輝也不例外。2001年，王輝被中國航天科技集團有限公司一院聘為深空探測技術高級專家，一次次親歷了火箭發(fā)射升空的場面。每一次火箭直上九重霄，仰頭凝望的王輝，總會感慨萬千……

　　

　　

　　

　　攻堅克難保成功

　　

　　王輝現(xiàn)任中國航天科技集團有限公司一院十二所一室黨支部書記、副主任，曾擔任新一代大型運載火箭、上面級系列姿態(tài)控制系統(tǒng)主任設計師，是姿態(tài)控制專業(yè)的學術帶頭人?；鸺蘸?ldquo;姿態(tài)萬千、信步蒼穹”，是他們的追求，這八個字，就寫在王輝所在的辦公室里。

　　

　　作為航天新一代領軍人物，王輝勇挑重擔，帶領團隊承擔起新一代大型運載火箭姿控系統(tǒng)設計任務。十年時間，他帶領團隊首創(chuàng)大型運載火箭液氧煤油發(fā)動機和氫氧發(fā)動機聯(lián)合搖擺控制理論和技術體系，實現(xiàn)了我國從3.35m直徑級到5m直徑級火箭控制技術的飛躍；首創(chuàng)大型運載火箭實時卸載、主動導引和預測關機復合控制技術，為我國大型運載火箭運載能力提升2.5倍打下了堅實基礎；首創(chuàng)助推器多點支撐起飛主動抗漂移控制技術，奠定了我國大型運載火箭多點約束起飛安全精確控制的基石，使得長征五號火箭的綜合性能指標達到了國際先進水平；他組織協(xié)調十多個單位，建成了全亞洲最大、國內最先進的新一代運載火箭仿真試驗室，對控制系統(tǒng)進行了全面的試驗驗證。

　　

　　他負責的上面級系列6次飛行圓滿成功，特別是完成了貨運飛船返回艙發(fā)射入軌與返回、飛行中9次變軌，實現(xiàn)了軌道重規(guī)劃，實現(xiàn)了與火箭二級箭體交會接近，大大提升了我國空間自主執(zhí)行任務的能力。這些成功為我國探月工程三期、載人空間站、首次火星探測等多個國家重大科技工程打下堅實基礎。

　　

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　　技術引領永向前

　　

　　作為航天運載器控制技術的“領頭羊”和控制系統(tǒng)技術發(fā)展的引領者，王輝帶領團隊總結現(xiàn)有的、經(jīng)過飛行的姿態(tài)控制技術，梳理技術未來發(fā)展方向，構建技術發(fā)展規(guī)劃，研究國外技術發(fā)展趨勢，確定長期發(fā)展目標。其中的聯(lián)合搖擺控制、多星分離控制、四元數(shù)全姿態(tài)控制、自適應控制、漂移量控制、冗余控制等，不僅完成計算分析、仿真驗證和飛行試驗的考核，使得姿態(tài)控制系統(tǒng)技術快速發(fā)展、快速擴展和快速應用。

　　

　　2010年，火箭設計上又面臨新難題：飛行載荷需要降低三分之一，以減輕火箭重量，提高運載能力。同樣是經(jīng)歷了日夜攻關、反復演算、幾千個狀態(tài)的試驗，王輝和他的團隊圓滿實現(xiàn)了這一重大突破。

　　

　　“航天人”、“強國夢”是王輝使用頻率最高的兩個關鍵詞。

　　

　　管理創(chuàng)新勇實踐

　　

　　任何一項事業(yè)，出產(chǎn)品、出人才總是互為因果、相得益彰。航天運輸系統(tǒng)，一個龐大而精密的系統(tǒng)。航天隊伍，亦如此。

　　

　　作為一名團隊管理者，他致力于帶領團隊實現(xiàn)集體與個人的共同成長，在班組管理方面不斷提出新思路、新理論。借鑒控制系統(tǒng)設計方法，他帶領團隊創(chuàng)造出“班務任務雙閉環(huán)”管理法，實現(xiàn)了“班務保障任務完成、任務促進班務完善”。該管理法在2013年中國第五屆班組長論壇上作為唯一代表進行主題交流，引起了全國各行業(yè)班組的熱議和應用。國資委和全國總工會領導評價該管理法為科學、高效、實用的管理方法，在班組管理創(chuàng)新中獨樹一幟。

　　

　　攻堅克難，只因心懷飛天夢想；勇往直前，只為神箭笑傲藍天！在王輝身上，體現(xiàn)出的是航天人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的血脈基因，正是這種以國為重的精神特質，讓中國的航天事業(yè)在負重前行中走向輝煌?。ú牧蟻碓矗褐袊鴩类]電工會全國委員會）