建立林業(yè)大數(shù)據(jù)
每棵樹(shù)都有二維碼，便于全生命周期的呵護(hù)，管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化
“5標(biāo)段，白皮松，高110厘米……”5月15日上午，在雄縣皮家營(yíng)村附近造林點(diǎn)，雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉國(guó)陽(yáng)，拿出手機(jī)掃了掃一棵松樹(shù)上的二維碼，樹(shù)木信息一目了然。
“到今天上午，苗景兼用林栽植總量7997879棵；定位總量4102408棵。”劉國(guó)陽(yáng)打開(kāi)“雄安森林”手機(jī)客戶端，植樹(shù)進(jìn)度數(shù)據(jù)盡在掌握。
雄安新區(qū)造林講究精細(xì)化。過(guò)去一些地方種樹(shù)比較粗放，一天到底種了多少棵并不清楚，后期家底也不詳細(xì)。新區(qū)不一樣，從栽種到管護(hù)，靠林業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造林。中國(guó)雄安集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人一開(kāi)始就堅(jiān)持開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在大地上植樹(shù)造林，同時(shí)在“云端”營(yíng)造數(shù)字森林。
當(dāng)前最重要的是植樹(shù)，“倒騰數(shù)據(jù)”干什么？當(dāng)初有人不理解。“不會(huì)帶來(lái)麻煩，只會(huì)幫助我們。”負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的劉國(guó)陽(yáng)來(lái)自中國(guó)電建華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，此前開(kāi)發(fā)過(guò)類(lèi)似的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，“運(yùn)用大數(shù)據(jù)，能隨時(shí)隨地了解每一棵樹(shù)的來(lái)源、栽植和養(yǎng)護(hù)等信息。”
去年11月初，他們開(kāi)發(fā)出“雄安森林”客戶端，供業(yè)主單位和造林單位使用，同時(shí)創(chuàng)辦“雄安生態(tài)”微信公眾號(hào)，方便社會(huì)公眾了解造林信息。他們?yōu)槊靠妹缒九鋫淞藢?zhuān)屬二維碼，記錄樹(shù)木栽到新區(qū)的“前世今生”：叫什么，來(lái)自哪里，“身高”“腰圍”多少，種在哪里。樹(shù)木位置可以定位到詳細(xì)經(jīng)緯度。
二維碼相當(dāng)于樹(shù)的“身份證”，可以對(duì)樹(shù)木開(kāi)展全生命周期的管理，更重要的是管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化。從外地運(yùn)來(lái)一卡車(chē)樹(shù)苗，有多少符合要求？當(dāng)天種了多少？完成定位多少？監(jiān)理抽檢多少？大數(shù)據(jù)系統(tǒng)清清楚楚。最初個(gè)別種樹(shù)單位粗枝大葉，填報(bào)的完成任務(wù)量不準(zhǔn)確。業(yè)主方當(dāng)面打開(kāi)客戶端，一目了然，對(duì)方弄個(gè)大紅臉，以后再也不敢馬虎。
當(dāng)初不理解林業(yè)大數(shù)據(jù)的人也轉(zhuǎn)過(guò)彎了：“上大數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)增加各方的工作量，但對(duì)實(shí)行全流程精準(zhǔn)管理非常有幫助！”
徐成立是一位“老林業(yè)”，他說(shuō)：“為林業(yè)建立這么大規(guī)模的大數(shù)據(jù)，目前還不多見(jiàn)。”他們開(kāi)發(fā)的二維碼編號(hào)是億級(jí)的，可以記載上億棵樹(shù)木的信息。
“一棵樹(shù)的信息可能不算什么，一片林的信息就是寶貴的數(shù)據(jù)資源，對(duì)今后開(kāi)展管護(hù)、科研和造林都有幫助。”仍在完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的劉國(guó)陽(yáng)說(shuō)，“林業(yè)大數(shù)據(jù)也為新區(qū)建設(shè)智能之城提供了支撐。”
追求“雄安質(zhì)量”
對(duì)苗木采挖、運(yùn)輸?shù)茸鞒鲈敿?xì)規(guī)定，懸掛二維碼標(biāo)牌的鋼絲做成活扣
新區(qū)新理念，先植綠，后建城。“過(guò)去一些地方往往先蓋樓，后植樹(shù)，綠色是點(diǎn)綴，只是裝飾品。”中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)楊保軍說(shuō)，“雄安不一樣，根據(jù)新區(qū)規(guī)劃綱要，藍(lán)綠空間占70%，建設(shè)開(kāi)發(fā)空間限制在30%。”因此，在大規(guī)模城市建設(shè)開(kāi)工前，新區(qū)先植樹(shù)造林，并將其定位為重大綠色基礎(chǔ)設(shè)施工程。
機(jī)制創(chuàng)新是催化劑。為提高造林質(zhì)量，新區(qū)采取工程建設(shè)管理模式，通過(guò)招標(biāo)，讓大型工程類(lèi)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)造林公司組成聯(lián)合體來(lái)參與，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，央企等大型企業(yè)有資金、管理等優(yōu)勢(shì)，造林公司有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，避免了過(guò)去一些地方“化整為零，層層分解”帶來(lái)的麻煩。10萬(wàn)畝苗景兼用林的造林主力是5家央企領(lǐng)銜的聯(lián)合體，這些央企均為工程建設(shè)領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)。他們實(shí)行兵團(tuán)化作戰(zhàn)，單日最多栽植了36萬(wàn)棵樹(shù)木。
新區(qū)創(chuàng)新工作模式，對(duì)造林實(shí)行工業(yè)化管理，流水線上每個(gè)環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)格的操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司組織專(zhuān)家編寫(xiě)造林工作手冊(cè)，對(duì)苗木采挖、運(yùn)輸、裝卸等作出詳細(xì)規(guī)定。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)就像一個(gè)“車(chē)間”。在雄縣皮家營(yíng)附近造林現(xiàn)場(chǎng)，一位造林工作人員拿著尺子現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：“樹(shù)栽好后要砌圓形土堰，我們的土堰像圓規(guī)畫(huà)出來(lái)的一樣，深20厘米左右，24小時(shí)內(nèi)澆足定根水，一周內(nèi)澆第二次水。都有嚴(yán)格工序，就像在車(chē)間做成品一樣。”
記者在5標(biāo)段等處看到，樹(shù)坑大小一致，地壟規(guī)規(guī)矩矩，支架整整齊齊。二維碼像士兵隊(duì)列一般，高度一致，朝向一樣。參觀者感嘆：這里的林地看上去像“菜地”。雄安集團(tuán)生態(tài)投資建設(shè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們植樹(shù)像養(yǎng)孩子一樣精心，每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)對(duì)‘雄安質(zhì)量’的追求。”
創(chuàng)新貴在用心。每棵樹(shù)要用鋼絲懸掛二維碼標(biāo)牌，為了綁好這小小的鋼絲，各路種樹(shù)大軍想盡了辦法，最后確定的方案是：鋼絲一端固定，另一端留成活扣，盤(pán)成螺旋狀，類(lèi)似彈簧。伴隨樹(shù)木生長(zhǎng)，活扣可以順勢(shì)調(diào)整大小，不至于影響樹(shù)木生長(zhǎng)、甚至長(zhǎng)進(jìn)樹(shù)里。他們將其稱(chēng)為“雄安森林扣”。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的磨煉，新區(qū)培訓(xùn)了一支經(jīng)得起考驗(yàn)的新型“育林軍”。在5標(biāo)段4區(qū)負(fù)責(zé)施工的李建啟說(shuō)：“新區(qū)對(duì)栽樹(shù)要求極嚴(yán)，甚至有點(diǎn)苛刻，我們能在這里把樹(shù)種好，今后到哪里種樹(shù)都不怕，這也是以后參與競(jìng)爭(zhēng)的資本。”
新區(qū)造林推行建管一體，實(shí)行企業(yè)化管護(hù)。在完成栽植后，專(zhuān)業(yè)造林企業(yè)負(fù)責(zé)管護(hù)的時(shí)間不低于三年。期滿后，新區(qū)會(huì)依規(guī)繼續(xù)選用這家造林企業(yè)，或者新組建管護(hù)企業(yè)。5標(biāo)段一位負(fù)責(zé)人坦言：“這要求我們?cè)詷?shù)要保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)到底。”（記者張志鋒）
(責(zé)任編輯：蘇玉梅)
