“歷史不會忘記，1979年的春天，鄧小平同志宴請胡厥文等五老的火鍋宴，提出‘錢要用起來，人要用起來’，打開了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的禁區(qū)。”在2015年12月民建成立七十周年紀(jì)念大會上，中共中央政治局委員、時任中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭代表中共中央高度評價了“小平會五老”這一事件的重要意義。
一只火鍋一臺大戲
1979年1月17日，深冬的北京像往年一樣寒風(fēng)凜冽，不過對民建、工商聯(lián)來說，這一天非同尋常。
胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔弢、古耕虞5位老同志應(yīng)邀來到人民大會堂福建廳，與鄧小平共同商討改革開放的宏圖偉業(yè)。
小平同志與五老一一握手，簡短地互致問候，就坐了下來。小平同志開宗明義說：“聽說你們對搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議，今天就談?wù)勥@個問題。”
五老紛紛發(fā)表意見，小平同志頻頻點頭表示贊同。胡厥文提出，原工商者的技術(shù)專長不能發(fā)揮，統(tǒng)戰(zhàn)部的“投降主義”帽子沒有摘掉，這些問題不能解決，工商界心有余悸。
胡子昂說：“工商界中，在技術(shù)、管理專長方面還大有潛力可挖，全國至少有上萬的人可以發(fā)揮作用。”小平同志說：“要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用，有真才實學(xué)的人應(yīng)該使用起來，能干的人就當(dāng)干部。”
榮毅仁根據(jù)接待外賓的實踐反映情況：“有的美國人很想來，但是現(xiàn)在美國大公司到中國來還有顧慮。外國朋友建議我們，是不是可以邀請大老板們來，面對面地談，讓他們回去討論，使他們改變目前的態(tài)度和看法。”“從國內(nèi)講，各部門、各地區(qū)對引進(jìn)的積極性都很高，但是需要協(xié)調(diào)。一個西方大公司來，許多人都去找他，他的尾巴翹高了，要價也就高了。”
古耕虞說：“中美建交以來，每年都接到不少在美國的親友來信，想為家鄉(xiāng)效力，想來投資。我認(rèn)為，只要搞出條例、辦法，這件事一定可以做好。”
會見中，小平同志明確表態(tài)：“要落實對原工商業(yè)者的政策，這也包括他們的子孫后輩。他們早已不拿定息了，只要沒有繼續(xù)剝削，資本家的帽子為什么不摘掉?”
時間在十分融洽、熱烈的氣氛中一分一秒地過去了，看到小平同志那么真誠地聽取意見，五老也就不拘束、不避諱了。雙方像拉家常一樣，常常是一人話音未落，一人就接上了。不知不覺已到了中午時分，小平同志說：“先到此為止好不好?請大家一起吃頓便飯――涮羊肉!”
于是，大廳的屏風(fēng)后面擺上了兩個長條桌，金燦燦的銅火鍋端了上來?；疱佒車胖鴰妆P羊肉，還有幾個簡單的小菜。五老都多次在人大會堂吃過飯，但這一餐飯，吃得格外有滋有味。
席間，古耕虞又遞上關(guān)于改進(jìn)外貿(mào)工作的長篇建議，用家鄉(xiāng)話和小平同志細(xì)細(xì)擺談起來。多年以后，他回憶起這餐午飯，詼諧地說：“我們是一只火鍋，一臺大戲。”
老牛明知夕陽短，不用揚(yáng)鞭自奮蹄
的確，“火鍋宴”拉開了一場大戲的帷幕。會見五個月后，在全國政協(xié)五屆二次會議開幕式上，小平同志代表黨中央正式宣布給資本家“摘帽”：“我國的社會階級狀況發(fā)生了根本的變化”，“我國的資本家階級原來占有的生產(chǎn)資料早已轉(zhuǎn)到國家手中，定息也已停止十三年之久。他們中有勞動能力的絕大多數(shù)人已經(jīng)改造成為社會主義社會中的自食其力的勞動者。”
五老經(jīng)過認(rèn)真思索，各自開始用立足于個人實際的工作，來回報小平同志的囑托。
20天后，胡厥老寫出了《關(guān)于怎樣調(diào)動工商界一切積極因素為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的意見》，準(zhǔn)備即刻動身去上海發(fā)動、實施。恰在這時，醫(yī)生檢查出他的胃部長了惡性腫瘤。以他的高齡，是否施行手術(shù)?醫(yī)生很有些猶豫。
胡厥老對開刀不開刀的利弊問得十分仔細(xì)，經(jīng)研究決定先不開刀，用中醫(yī)中藥做保守治療。但是，他連吃了三個月中藥，腫瘤不僅未治好，還有所發(fā)展。于是再次住進(jìn)醫(yī)院，決定立即施行手術(shù)。結(jié)果，手術(shù)非常成功，但胃的四分之三被切除。
胡厥老的兒子胡世華回憶當(dāng)時的情形說：“我父親在醫(yī)院時總是說：再給我三年時間，我就完成任務(wù)了。而且先是不做手術(shù)，后來又堅決要做手術(shù)。當(dāng)時我們都不解其意。后來幫父親整理回憶錄，才知道，原來他是計算著用三年時間就可以基本完成鄧小平同志交給的任務(wù)了。”
胡子昂在會見后，立即奔忙于組織全國工商界為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在當(dāng)年6月舉行的全國政協(xié)五屆二次會議上，他聯(lián)合82位工商界的委員，提出了關(guān)于廣開就業(yè)門路、安置待業(yè)青年的提案，一方面為國家獻(xiàn)策，另一方面發(fā)動各級民建、工商聯(lián)為安置待業(yè)青年開展工作。
據(jù)不完全統(tǒng)計，在短短三年時間內(nèi)，民建、工商聯(lián)在自身組織尚未完全恢復(fù)的情況下，自辦、合辦、協(xié)辦了3300多家集體企業(yè)，安置待業(yè)青年9萬多名。
小平同志的會見，使榮毅仁感到知遇的滿足，更感到一股巨大的推動力。經(jīng)過反復(fù)考慮，并與工商界的一些老朋友商議，最后，他決定創(chuàng)辦在中國大陸還沒有人辦，甚至少有人聽說的國際信托投資企業(yè)。
會見后一個月，他向黨中央、國務(wù)院提出建立國際信托投資公司的建議。6月27日，國務(wù)院正式批準(zhǔn)成立中國國際信托投資公司。在中信公司第一屆董事會上，榮老當(dāng)選董事長兼總經(jīng)理。小平同志對他說：“人由你找，事由你管，由你負(fù)全責(zé)!”之后，榮毅仁和中信公司經(jīng)歷了姓“資”、姓“社”的困惑，經(jīng)歷了新舊體制沖撞的煩惱……但他們左突右沖，扎扎實實往前走，終于闖出了自己的路子，成為中國改革開放的一個窗口。
“火鍋宴”后，古耕虞給自己的定位是：不能“唱”，只能“說”了。所謂“唱”，就是擔(dān)任企業(yè)的實際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。所謂“說”，就是到處走一走，看一看，做調(diào)查研究，對發(fā)現(xiàn)的問題向黨和政府提出建議。
1980年，他就自己多年的老本行――豬鬃出口向有關(guān)部門進(jìn)言：提高收購價格，鼓勵農(nóng)民家庭和農(nóng)村社隊承攬豬鬃加工。1981年，他提出發(fā)展長江航運(yùn)的建議：為緩解運(yùn)力緊張的矛盾，可允許交通部門以外的其他部門自行組織船隊；“開放長江”，準(zhǔn)許外國和港澳輪船公司進(jìn)入長江各口岸裝貨，并在沿江口岸開辦代理處。1984年，針對民生輪船公司和沿江一批集體所有制船隊的誕生，他又指出，要保證這些船隊能夠得到像供應(yīng)國營船隊那樣低價的柴油；他們與船舶公司簽訂的造船合同，也應(yīng)得到國家銀行的低息貸款。
幾年下來，這些報告、建議、函件的底稿累積了厚厚一大摞。
五老中，周叔弢是年齡最大的一位，他本不打算再擔(dān)任企業(yè)的職務(wù)了，但天津工商界為貫徹小平同志指示精神，籌備成立國際信托投資公司時，他還是欣然同意擔(dān)任了董事長。
他還不辭辛勞，躬身參加人大、政協(xié)組織的視察。新時期天津的一些大工程，如引灤入津、整修海河公園等，他都到第一線去看過，而且詢問得非常仔細(xì)。
1982年10月，他親筆寫下遺囑，叮囑身后不辦喪事，不留骨灰。對于為數(shù)不算多的存款，他也決定全部上交國家，最后為經(jīng)濟(jì)建設(shè)出點力。1984年2月14日，周叔老與世長辭，遺囑公諸報端：
“我平生無他長，只是不說假話，臨終之時定能心地坦然，無愧于中。我死之后，千萬不要發(fā)赴(訃)告，千萬不要開追悼會，千萬不要留骨灰盒，投之滄海，以飽魚蝦，毋為子孫累。”
“存款五年定期一萬元、國庫券一萬五仟元全數(shù)本息上交國家，在四化大海中添一滴水。”
這是一位九旬老人臨終之時對歷史的最后交代，也可算是對小平同志囑托的最后回答吧。
(責(zé)任編輯：蘇玉梅)
