央視網(wǎng)消息：改革開放40年，中國從“解決溫飽”到“滿足新期待”，一次又一次創(chuàng)造著“人間奇跡”。1992年鄧小平南巡講話之后，中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，一批嗅覺敏銳、血氣方剛的年輕人紛紛下海，踏上創(chuàng)業(yè)的征程，農(nóng)民吳建華就是這股“下海潮”中的一員。隨著我國非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，吳建華的小作坊變成了大企業(yè)。如今，經(jīng)濟全球化讓像吳建華一樣的農(nóng)民企業(yè)家走上了世界的舞臺。
看準市場 激流勇進就能淘來一桶金
吳建華出生在中國絲綢第一鎮(zhèn)——盛澤鎮(zhèn)，“日出萬綢，衣被天下”，形容的就是這里。上世紀六十年代末，物質(zhì)匱乏，吳建華爺爺傳給他的一件絲綢襯衫，給了他最初的時尚啟蒙。
從小作坊到大企業(yè) 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者讓中國絲綢時尚全球
20世紀90年代初，盛澤鎮(zhèn)只有幾家國營絲綢廠，吳建華就在其中的一家國營廠工作。對于農(nóng)村出身的吳建華來說，這份工作已經(jīng)是最好的安排。然而，就在五年后，1992年中國改革進入到關(guān)鍵時期，吳建華選擇下海經(jīng)商，做起了絲綢貿(mào)易。
隨著社會發(fā)展，2000年前后，便宜耐用的化纖成為主流，真絲綢產(chǎn)業(yè)遭到劇烈沖擊，行業(yè)調(diào)整。吳建華瞄準當時大廠不愿做，小廠做不了的素綢緞，開了一家絲綢工廠。
從小作坊到大企業(yè) 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者讓中國絲綢時尚全球
吳建華說：“因為素綢緞相對來說，它對原料的要求比較高，對工人織造的技術(shù)要求也比較高，在常規(guī)的產(chǎn)品里面它算比較麻煩的。但是在我們盛澤鎮(zhèn)這個地方，做素綢緞它有傳統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢。”
計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，敢下海的人，就能淘來一桶金。新世紀臨近，國企改制拉開序幕，這更是鼓勵了民營企業(yè)家發(fā)展生產(chǎn)的決心，吳建華趁機兼并收購了一家瀕臨倒閉的國營絲織廠，生意越做越大。
改進技術(shù) 創(chuàng)立品牌讓中國絲綢時尚全球
2001年中國加入世界貿(mào)易組織，我國開始全方位融入全球化和世界經(jīng)濟體系。中國提供全球大部分的高端絲綢面料，但大多有產(chǎn)品無品牌。像很多民營企業(yè)家一樣，2008年之前的他，對品牌這個詞還很陌生。直到一次法國之行，他才感受到品牌的威力。
當時吳建華參加法國的一個面料展，無意中看到一款售價50歐元的面料，但這款面料出自吳建華的織造廠。兩個月之前以52元人民幣的價格，賣給了韓國人。造成同一款面料十倍差價的是“品牌”，這讓吳建華意識到了品牌的重要性。
近萬根蠶絲，各種花紋經(jīng)過手藝人的巧妙編排，在一人多高的織機上，由兩個人配合完成……這是宋錦織造的場景。吳建華第一次見到宋錦就被它的精美絕倫吸引，但由于生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計理念的落后，宋錦面臨著傳承保護的困境。吳建華決定要復(fù)活宋錦，做出有影響力的品牌。
首先，他要解決的就是宋錦的機械化生產(chǎn)。宋錦這個獨特的工藝，跟常規(guī)的織錦、提花面料不一樣，現(xiàn)有的進口織機還不能做宋錦，于是吳建華要對設(shè)備進行改造，這也是他開始宋錦織造的一次自我革新。歷時4個月，投入2000萬元，吳建華帶著團隊研發(fā)出了世界上第一臺符合傳統(tǒng)宋錦織造工藝和各項技術(shù)參數(shù)的電子提花機，它把織造速度整整提升了200倍！
用宋錦獨一無二的面料優(yōu)勢，打造有國際影響力的品牌，吳建華要從布料制造商跨界時尚產(chǎn)業(yè)。2014年，吳建華的宋錦亮相在北京舉辦的APEC會議。獨具中國特色的設(shè)計風格和精細的做工得到了米蘭時裝周終身榮譽主席Mario Boselli的關(guān)注，為他打開了國際時尚的窗口。
從小作坊到大企業(yè) 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者讓中國絲綢時尚全球
吳建華成功地與世界頂級品牌設(shè)計師合作，推出了箱包、配飾、家居、定制服裝等一系列產(chǎn)品，頻繁亮相米蘭、巴黎等頂尖時尚活動。吳建華成功地把中國千年宋錦，推上了國際舞臺。
身處偉大時代，了不起的中國農(nóng)民，從來不缺乏擁抱世界的決心和勇氣。中國民營企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，這份成績單，凝聚著每位民營企業(yè)家的努力，而他們絕大多數(shù)都來自中國農(nóng)村！
時代的車輪從沒有停息，從無到有，從小到大，從弱變強的民營企業(yè)，前路可期，未來已來。
(責任編輯：張云文)
