【央企楷模③】情暖邊疆的“石榴籽”艾爾肯?買買提的故事

時間:2019-01-01 16:30來源:大西北網(wǎng) 作者:   國資小新 點擊: 載入中...
    2018年12月25日,國務(wù)院國資委黨委發(fā)布第三屆“央企楷模”,經(jīng)推薦遴選,中國航天科技孫澤洲、兵器工業(yè)集團(tuán)鄒汝平、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團(tuán)劉宇輝、中國建材彭壽、中國中鐵王杜娟(女)等6名個人,中國石油亞馬爾項目團(tuán)隊、中國三峽集團(tuán)三峽電廠精益生產(chǎn)管理團(tuán)隊、中國遠(yuǎn)洋海運中遠(yuǎn)海運(比雷埃夫斯)港口有限公司項目管理團(tuán)隊、招商局集團(tuán)科倫坡國際集裝箱碼頭管理團(tuán)隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號。
  
  今天,小新為大家?guī)碇袊A電艾爾肯·買買提的故事——
  
  ▲艾爾肯·買買提事跡視頻
  
  艾爾肯•買買提
  
  ——情暖邊疆的“石榴籽”
  
  “
  
  每天上班,都提前半小時來到廠房,對設(shè)備進(jìn)行“問診”,已成為艾爾肯•買買提20年來的工作習(xí)慣。走進(jìn)新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線發(fā)電運行部——這個由漢、維吾爾、哈薩克、柯爾克孜、蒙古、回等各族員工組成的119人“大家庭”里,你會不經(jīng)意間被團(tuán)隊和諧融洽、親如一家的氛圍所感染,艾爾肯•買買提就是這個“家”的“領(lǐng)頭雁”。
  
  ”
  
 
  五位師傅和十六位徒弟
  
  新疆喀什,絲綢之路上的一顆明珠。夜幕降臨,喀什古城燈火通明,熱鬧非凡。很難想象,十幾年前,這里很多地方連電都用不上。
  
  為解決喀什以及南疆周邊的用電問題,2000年,新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司開工建設(shè)。正是這時候,工作三年的艾爾肯從巴楚燃?xì)怆姀S來到喀什熱電公司。剛到企業(yè),艾爾肯就遇到了語言不通和技術(shù)不精的雙重困難。
  
  不逃避困難,用心做到最好。為兼顧好學(xué)技術(shù)和語言,白天,他泡在正在安裝的生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉專業(yè)系統(tǒng)流程。晚上,挑燈夜戰(zhàn),自學(xué)語言??普n程。工作中,虛心向師傅學(xué)語言、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。在師傅的幫助下,艾爾肯苦練語言與基本功,一年考過了四門語言自學(xué)課程。24歲那年,從一名中專生成長為公司第一位維吾爾族值長。
  
  艾爾肯把從師傅那里學(xué)來的技術(shù)和工作精神,言傳身教傳授給了他的徒弟。為了幫助同事快速成長,他同時與3名員工簽訂師徒協(xié)議。根據(jù)徒弟文化水平和操作技能現(xiàn)狀,為他們“量身定制”培訓(xùn)計劃。從理論學(xué)習(xí)到實際操作,從日常調(diào)整到事故處理,每一個環(huán)節(jié)都親自示范,毫無保留。
  
  提起師傅艾爾肯,運行單元長買買提·艾力有話說。當(dāng)年,他工作六年還在副值班員崗位原地踏步,總感覺自己大材小用,因此牢騷滿腹。沒想到剛剛調(diào)來的值長艾爾肯主動與自己結(jié)對子。“艾爾肯讓我明白,一味抱怨只會退步,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,我們要做的就是把每件事做好。一年后,我第一次被評為公司先進(jìn)工作者,這離不開他的鼓勵和幫助。”
  
  如今,艾爾肯帶過的十六位徒弟,都已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。
  
  互幫互助親如一家
  
  十月,火紅的石榴掛滿枝頭。石榴,有多子多福的含義。在喀什這片多民族聚居的地方,還有另外一個特殊的含義——團(tuán)結(jié)!
  
  受師傅感染,艾爾肯深知“家”的溫暖和力量。作為團(tuán)隊帶頭人,除了工作管理外,艾爾肯更關(guān)心他們的生活,帶領(lǐng)大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起,親如一家。
  
  2009年9月,運行部員工王東彪的妻子患有孕婦脂肪肝,在生下雙胞胎女兒后,由于病情突然急劇惡化隨時面臨生命危險。他為給妻子治病已花光了家里所有積蓄。艾爾肯得知這個事情之后拿出了500元錢,同時在他的努力下,部門員工紛紛伸出援手,短短幾天捐款11450元,幫助這個瀕臨破碎的家庭度過了難關(guān)。
  
  2017年古爾邦節(jié),運行部新進(jìn)6位內(nèi)地大學(xué)生初到喀什。作為部門主任的艾爾肯盛情邀請:“明天過節(jié),下班后大家一起來我家過節(jié)”。他和家人精心準(zhǔn)備特色拉面、烤肉,教大家跳新疆舞。離別時,他和家人與每個人擁抱,讓遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的新員工感受到了家一般的溫暖。
  
  艾爾肯把“家”文化融入團(tuán)隊的剛性管理中,通過“家之責(zé)、家之序、家之教、家之譽”四個文化內(nèi)核為紐帶,始終將團(tuán)隊凝聚力視為“家”文化的重要核心。組織開展“師徒結(jié)對”活動促進(jìn)各民族員工共同進(jìn)步;組織“民族團(tuán)結(jié)一家親老城徒步游”了解喀什風(fēng)土人情;組織“你到我家吃馓子,我到你家吃月餅”融情活動,進(jìn)一步加深部門各民族員工之間的感情。
  
  一顆顆心靈,在更深層次的貼近中擦出更燦爛的火花,思想達(dá)成共識,感情得到升華。發(fā)電運行黨支部榮獲中國華電集團(tuán)有限公司“先進(jìn)黨支部”、華電新疆發(fā)電有限公司“五星級黨支部”。
  
  追求“匠心”的“領(lǐng)頭雁”
  
  一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。致力于為喀什地區(qū)提供綠色清潔的電熱供應(yīng)做出自己的努力,艾爾肯更加注重集體智慧迸發(fā)出的耀眼火花。
  
  他帶領(lǐng)團(tuán)隊參與新疆首個獲得核準(zhǔn)的35萬千瓦超臨界5號、6號機(jī)組設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備,機(jī)組一次性通過168小時試運行;新機(jī)組投產(chǎn)后,以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室攻克多個難關(guān),兩年耗氨量減少節(jié)約生產(chǎn)成本260萬元,通過高背壓運行調(diào)整、小指標(biāo)競賽等手段綜合煤耗大幅下降、節(jié)約成本2512萬元,2017年5號機(jī)組達(dá)到全國35萬千瓦機(jī)組標(biāo)桿水平,榮獲全國火電競賽同類機(jī)組一等獎。組織運行骨干參與首次研發(fā)并應(yīng)用的“超臨界間冷機(jī)組高背壓循環(huán)水供熱技術(shù)”項目,獲得國家專利。多個班組榮獲新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號、青年文明號等榮譽,艾爾肯被評為中國華電集團(tuán)有限公司、新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范。
  
  以初心、致堅守。七年的運行值長、十年的運行副主任、主任、副總工程師、6205個日日夜夜,在艾爾肯的言傳身教下,如今的發(fā)電運行部親如一家、其樂融融。艾爾肯將繼續(xù)帶領(lǐng)部門各族員工,像石榴籽一樣緊緊抱在一起,在喀什這片熱土上追夢筑夢、守護(hù)光明。
  
  
(責(zé)任編輯:張云文)
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