在印度洋島國斯里蘭卡，有這樣一群“一帶一路”的建設者。他們將科倫坡港項目建設用時縮減為斯方原計劃的一半；他們以過人的勇氣和智慧披荊斬棘，努力打造印度洋上的“新蛇口”；他們踐行公益，為近千名白內(nèi)障患者送去光明……他們就是招商港口斯里蘭卡團隊，由科倫坡國際集裝箱碼頭有限公司(CICT)和漢班托塔國際港口集團(HIPG)兩家公司的招商港口外派員工組成。“你們干得很好！”2014年9月，國家主席習近平在考察CICT時，為團隊點贊。2018年12月，CICT項目被國資委授予“央企楷模”。
異國創(chuàng)業(yè)
激蕩奮斗情懷
招商港口斯里蘭卡團隊不忘本色初心，緊抱奮斗情懷，在異國他鄉(xiāng)播撒“時間就是金錢，效率就是生命”的思想種子，再現(xiàn)“深圳速度”，再續(xù)“蛇口基因”，再立質效標桿。
從2011年12月16日破土動工，到2014年4月21日碼頭全面竣工投產(chǎn)，CICT項目工程采用“美國監(jiān)理+英國標準+中國速度”的ABC模式，建設用時僅28個月，比斯方原計劃60個月的工期縮短53%。“最佳工程建設項目”“最佳合作伙伴”“最佳投資項目”……一項項榮譽見證了這一重要工程的誕生。
在幾經(jīng)起伏、過程曲折的漢班托塔港項目(HIPG)上，團隊創(chuàng)新性地提出收購漢港資產(chǎn)的兩層架構，并為漢港爭取到斯里蘭卡國家戰(zhàn)略項目地位，有效化解談判中的矛盾。項目交接過程中，招商港口團隊沉著應對，周密安排，僅用一周時間就完成了港口現(xiàn)場經(jīng)營性資產(chǎn)的交接工作。
2017年12月18日，第一艘滾裝船安全靠泊漢港，卸下滾裝車輛2100多輛。斯里蘭卡政商界交口稱贊“中國招商局不愧是港口業(yè)界的行家里手”。
立足長遠
實現(xiàn)從34位到23位的躍升
在CICT建設之初，科倫坡港已有兩家正在運營的碼頭，公司始終將提升斯里蘭卡港口整體競爭力作為發(fā)展目標。
CICT前沿水深18米，配備了12臺先進的集裝箱岸橋，能操作目前世界上最大的集裝箱船，填補了科倫坡港不能?？?E級船舶的空白，使其一舉成為全球東西航線重要的中轉港。2018年，科倫坡港集裝箱吞吐量突破700萬標箱，其中CICT吞吐量達267.6萬標箱。在全球港口排名中，科倫坡港由2012年的第34位大幅躍升至2017年的第23位。
2018年是招商港口接管HIPG運作的第一個完整年度，完成貨物吞吐量為2017年的3.2倍，吞吐量和靠泊船舶艘次均創(chuàng)歷史紀錄。按照規(guī)劃，將重點發(fā)展臨港工業(yè)物流區(qū)。未來，招商局集團“前港—中區(qū)—后城”的發(fā)展模式將在這里落地生根，漢班托塔有望發(fā)展成為印度洋上的“新蛇口”。
融合共贏
打造“搶不走”的隊伍
目前，招商港口斯里蘭卡團隊僅40多人，員工本地化比率達98.2%。為了將招商港口的經(jīng)營理念、規(guī)范標準與當?shù)匚幕嗳诤?，團隊用心融入，構建和諧大家庭。斯里蘭卡的港口產(chǎn)業(yè)工人普遍年輕，英語又好，在業(yè)內(nèi)很受歡迎，而2018年，當其他碼頭運營商到科倫坡招聘時，CICT沒有一個人選擇離開。
在科倫坡碼頭即將投入運營時期，團隊敏銳地捕捉到當?shù)貑T工對學習知識和技能的需求與渴望。4年來，CICT分批共安排40多名斯方員工到招商港口總部和深圳母港進行港口業(yè)務系統(tǒng)性培訓學習。如今，CICT已成為招商局集團的海外母港，并連年被斯方同行及行業(yè)協(xié)會評為“技能培訓最佳碼頭”。
公益先鋒
拉近心與心的距離
資助當?shù)貙W生參加籃網(wǎng)球比賽，周末到寺廟為貧困學生送食物，組織鄉(xiāng)村小學生藝術比賽……扎根于斯、成長于斯、回報于斯。HIPG在創(chuàng)造企業(yè)自身價值的同時，通過多種方式與當?shù)孛癖姺窒韮r值。CICT也是如此，他們參與“斯里蘭卡光明行”活動，聘請國內(nèi)眼科專家為斯里蘭卡千名白內(nèi)障患者免費實施復明手術;在斯里蘭卡遭受重大自然災害時，及時伸出援助之手。
幾年來，CICT和HIPG累計為斯里蘭卡慈善事業(yè)捐款700多萬元人民幣。立足長遠，真誠回報，招商港口斯里蘭卡團隊積極踐行企業(yè)社會責任，樹立起中國企業(yè)的良好品牌形象，讓“一帶一路”沿線人民的心走得更近，讓友誼走得更遠。
(責任編輯：張云文)
