汪春霆:把“不可能”變成可能的人

時(shí)間:2019-06-28 14:38來源:大西北網(wǎng) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
 
  央視網(wǎng)消息:“上個(gè)世紀(jì),國家在衛(wèi)星通信技術(shù)方面的基礎(chǔ)非常薄弱,我們做的許多事情幾乎都是從零開始,從零到一,很多關(guān)鍵技術(shù)都是團(tuán)隊(duì)在艱苦的條件下攻克的。從那時(shí)起,我們就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,把世界一流的技術(shù)當(dāng)成奮斗目標(biāo)。”如今已是中國電子科技集團(tuán)公司首席科學(xué)家、航天信息應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所副總工程師的汪春霆,是推動(dòng)我國衛(wèi)星通信事業(yè)發(fā)展壯大的重要一員。
 
  在他三十二年的工作歷程中,見證了54所衛(wèi)星通信事業(yè)從起步到壯大的過程。在他的主導(dǎo)下,我國衛(wèi)星通信完成了從FDMA到TDMA的技術(shù)跨越,在“天通一號”衛(wèi)星移動(dòng)通信應(yīng)用方面,實(shí)現(xiàn)了從核心芯片到終端,從信關(guān)站到運(yùn)控站的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。
 
  看準(zhǔn)方向,把不可能變成可能
 
  1987年,汪春霆?jiǎng)傔M(jìn)入54所的時(shí)候,他的工作是從最基礎(chǔ)的電路板設(shè)計(jì)開始的。那時(shí)候,也是54所衛(wèi)星通信技術(shù)漸漸擺脫缺少核心技術(shù)的年代。最開始的五年,他潛心研究,從單元板到信道終端設(shè)備,在將國外的設(shè)計(jì)進(jìn)行國產(chǎn)化的同時(shí),找到薄弱環(huán)節(jié),逐漸試著創(chuàng)新。
 
  90年代,衛(wèi)通專業(yè)部陸續(xù)拿到幾個(gè)大項(xiàng)目。汪春霆那時(shí)已經(jīng)成為了系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以當(dāng)時(shí)國際上最新的IBS/IDR技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),反復(fù)論證,刻苦攻關(guān),最終解決了寬帶調(diào)制解調(diào)、高效射頻單元等多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),完成了我國第一代具有自主核心技術(shù)的C/Ku頻段FDMA寬帶衛(wèi)星通信系統(tǒng)。
 
  有了這些經(jīng)歷和基礎(chǔ),汪春霆漸漸有了底氣。2004年,時(shí)任54所衛(wèi)星通信專業(yè)部主任的汪春霆開始關(guān)注TDMA技術(shù)。
 
  “FDMA系統(tǒng)雖然好,但在高效利用系統(tǒng)資源、靈活組網(wǎng)應(yīng)用等方面有缺陷。僅在原先的技術(shù)基礎(chǔ)上做些修補(bǔ)顯然不能滿足未來用戶需求,必須要革新。”汪春霆介紹,“當(dāng)時(shí),僅在國外的一些行業(yè)頂尖公司有相關(guān)TDMA的設(shè)備,國內(nèi)沒有任何先例。但我看到了新的發(fā)展趨勢,就一定要做。”
 
  相比FDMA系統(tǒng)來說,TDMA系統(tǒng)的衛(wèi)星資源利用率更高,組網(wǎng)更靈活。但當(dāng)時(shí),在國內(nèi)研發(fā)TDMA衛(wèi)星通信系統(tǒng)難度很大。一方面是技術(shù)問題,沒有人相信國人能做出來;另一個(gè)是當(dāng)時(shí)國內(nèi)主要應(yīng)用部門并不支持該項(xiàng)目立項(xiàng),衛(wèi)通專業(yè)部拿不到任何資金支持。出于對技術(shù)及應(yīng)用前景的判斷,汪春霆頂著雙重壓力,專業(yè)部自籌1000萬資金立項(xiàng)啟動(dòng)。“只要我們做出來,用戶覺得好,這個(gè)項(xiàng)目就一定能推廣。”
 
  1000萬對于當(dāng)時(shí)的衛(wèi)星通信專業(yè)部乃至54所,都不是小數(shù)目,如果這個(gè)項(xiàng)目搞砸了,后果將不堪設(shè)想。那段時(shí)間,汪春霆既要引進(jìn)人才,組織團(tuán)隊(duì),還要盯市場、抓項(xiàng)目,忙得不可開交。但他從沒有想過放棄,最終,衛(wèi)星通信專業(yè)部成功攻克了關(guān)鍵技術(shù),研制出我國第一個(gè)自主可控的多頻時(shí)分多址衛(wèi)星通信系統(tǒng),打破我國該類產(chǎn)品長期依賴國外進(jìn)口的局面。
 
  
 
  既然早晚要上,那就早點(diǎn)動(dòng)起來
 
  “天通一號”是我國自行研制的第一代衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)。在“天通一號”項(xiàng)目之前,54所在外界的印象里,是只擅長寬帶衛(wèi)星通信技術(shù)的。但是2012年國家啟動(dòng)“天通一號”衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)立項(xiàng)時(shí),他們卻以出色的表現(xiàn)拿下了“天通一號”衛(wèi)星地面應(yīng)用系統(tǒng)的多個(gè)項(xiàng)目。而這出人意料的表現(xiàn),就是汪春霆帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)努力三年的成果。
 
  當(dāng)問及是如何做到的,他簡簡單單地說:“好在我們起步早”。聽起來頗有運(yùn)氣的成分,可這個(gè)“好在”卻是汪春霆用先發(fā)制人的眼界和實(shí)實(shí)在在的付出換來的。早在2009年,他看準(zhǔn)了我國未來衛(wèi)星移動(dòng)通信的發(fā)展及應(yīng)用前景。“當(dāng)時(shí)國內(nèi)在這方面做得最好的并不是54所,但是其他的競爭對手沒有提前布局。在這方面,我們認(rèn)準(zhǔn)方向,提前開展關(guān)鍵技術(shù)及演示系統(tǒng)研究。”之后三年間的投入和付出,讓54所在非優(yōu)勢領(lǐng)域的競爭中,脫穎而出。目前,54所已經(jīng)成為國內(nèi)“天通一號”衛(wèi)星移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋最廣的企業(yè)。
 
  “所以說大系統(tǒng)的研發(fā),一定要有前瞻性,基于國家技術(shù)現(xiàn)狀,結(jié)合國外的發(fā)展趨勢,有些研究的方向就很明確了,既然早晚要上,那就早點(diǎn)動(dòng)起來。”
 
  為博士團(tuán)隊(duì)定擔(dān)子、指方向
 
  在54所的北京研發(fā)中心,有一個(gè)越來越知名的博士團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,基本都是剛從高校走出來的博士生。如何培養(yǎng)他們,讓他們盡快能夠開始創(chuàng)新研究,是汪春霆多年來一直努力的另一重要“課題”。
 
  和高校學(xué)術(shù)化的創(chuàng)新不同,研究所關(guān)注的是在能較快轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的創(chuàng)新,是在前沿技術(shù)中找到技術(shù)前沿,而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。像太赫茲、微波光子,就是未來可以在通信、雷達(dá)以及一體化綜合等系統(tǒng)有非常好應(yīng)用前景的技術(shù)。為幫助新人更快的適應(yīng)和學(xué)習(xí),汪春霆付出了比博士生們更多的精力,從找方向、選課題、寫方案報(bào)告到做研究,無一不是從細(xì)節(jié)開始,一點(diǎn)一點(diǎn)撥云見日。
 
  除了愛護(hù),汪春霆更敢于壓擔(dān)子,放手往外推。“課題方案確定以后,具體實(shí)施就放手讓他們自己去做。”
 
  “我希望他們盡快把擔(dān)子擔(dān)起來,甚至希望他們在一個(gè)方向上,在集團(tuán)、在國內(nèi),成為一個(gè)有發(fā)言權(quán)或影響力的專家。我也在各種場合把他們推出去。有一些博士已經(jīng)做得很好了,得到了很大的鍛煉。”這是屬于汪春霆的人才培養(yǎng)藍(lán)圖。
 
  現(xiàn)在的汪春霆也在繁忙的工作之余,擔(dān)任碩士研究生導(dǎo)師、博士研究生導(dǎo)師以及博士后合作導(dǎo)師,先后指導(dǎo)了二十多位碩士、博士或博士后。
 
  有熟悉他的人,評價(jià)他為當(dāng)之無愧的“專家型領(lǐng)導(dǎo)”:在專業(yè)上眼光敏銳、敢于開拓;在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候謙遜低調(diào)、敢于放手。為了實(shí)現(xiàn)三十余年來不變的“世界一流”的目標(biāo),他一直在奮勇向前:“這條路雖然難走,但國外能做到的,我們國人也一定能做到!”(素材來源:河北省國防工業(yè)工會)
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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