中南海連著最基層，人民領袖和人民群眾心貼心。
黨的十八大以來，習近平總書記多次給基層干部群眾回信。從脫貧攻堅，到志愿服務；從大學校園，到民營企業(yè)；從祖國邊疆，到創(chuàng)新一線……一封封回信，飽含深情、字字暖心、催人奮進，體現(xiàn)著心心相印的人民情懷，蘊含著對治國理政的深刻思考，表達著對奮進新時代的殷切希望。
人民日報推出“牢記囑托奔跑追夢——收到總書記回信之后”系列報道，與您一起見證發(fā)展變化、感悟初心使命。今天刊發(fā)《“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家：心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)》。
“總書記的回信，對于我們這些民營企業(yè)來說，既是及時雨，也是定心丸，句句都說到了我們的心坎里。”湖南五江輕化集團董事局主席肖安江至今仍清晰記得，在電視機前收看習近平總書記回信的新聞時，一股暖流涌上心頭。
2018年10月20日，習近平總書記給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家回信，鼓勵他們“心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)，合力開創(chuàng)民營經(jīng)濟更加美好的明天”。習近平總書記回信后，廣大民營企業(yè)家心氣更高、干勁更足。
“按總書記的要求把企業(yè)辦好”
“總書記在回信中特別強調了辦好民營企業(yè)的重要性。我們將按總書記的要求把企業(yè)辦好，聚焦主業(yè)，做精做專。”在江蘇省蘇州市吳江區(qū)，亨通集團董事局主席崔根良告訴記者，現(xiàn)在，集團每天生產(chǎn)的光纖長度可繞地球4圈多。記者探訪生產(chǎn)車間，被要求只能在走廊遠處看。崔根良說：“這是我們目前最核心的地方，代表著全球光棒制造的頂級水平。”
歷經(jīng)8年多研發(fā)、先后投入6億元的新一代“無氯”綠色光棒，去年10月在亨通集團大規(guī)模量產(chǎn)，破解了國際上通用的有氯工藝生產(chǎn)線污染環(huán)境的隱患問題，掌握該項技術的企業(yè)，放眼全球也不多。
“企業(yè)要健康發(fā)展，必須有所為、有所不為。我們也有過賺快錢的投資經(jīng)歷，但最后還是抵擋了走捷徑的誘惑。如果沒有了主導產(chǎn)業(yè)和主打產(chǎn)品，企業(yè)的根在哪兒？”崔根良說，亨通集團從創(chuàng)業(yè)之初的電纜制造到光通信制造，從光纖拉絲技術到核心原料光棒的制造，充分印證了習近平總書記要求的“心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”，是一條自強之路、光明之路。去年，新一代光棒的國內市場占有率超25%，企業(yè)總營收達1019億元。
天士力控股集團董事局主席閆希軍，把20多年來的專注，濃縮在一粒比綠豆還小的藥丸中。這款名叫“復方丹參滴丸”的小藥丸，帶著中藥的“傳統(tǒng)基因”，卻在現(xiàn)代化生產(chǎn)的全新模式下，孕育出一家銷售額數(shù)百億元的醫(yī)藥巨頭。
閆希軍坦言，復方丹參滴丸進入國際市場困難重重，他卻從不后悔，“正是瞄準現(xiàn)代化、國際化，我們更加明白了中藥的長處在哪、短板在哪”。
更清晰的作用機理，更準確的成分構成，更穩(wěn)定的質量控制，天士力為此心無旁騖，潛力研究。“民營企業(yè)都要經(jīng)歷從小到大、從弱到強的過程。如果不專心致志做好一件事，談何做大做強？”閆希軍說。如今，每天約有250萬人使用復方丹參滴丸治療心腦血管疾病，年銷售額逾40億元。
崔根良（左二）在亨通光棒生產(chǎn)車間與技術人員交流。于先云攝
“講到了辦好企業(yè)的根子上”
“總書記回信3個月后，我們這個項目就動工了。現(xiàn)在要趁著好天氣快馬加鞭，計劃今年9月投產(chǎn)。”肖安江現(xiàn)在勁頭更足了，“拿到營業(yè)執(zhí)照的第一天，也就是創(chuàng)新創(chuàng)造的開始”。
塔吊聳立，運輸車輛來回穿梭，湖南五江輕化集團感光干膜新材料項目二期工程工地，一派熱火朝天景象。
集團從不起眼的保溫瓶市場切入，做到了暢銷全球，年產(chǎn)量近2億只。肖安江卻不滿足，“經(jīng)濟發(fā)展邁向高質量，市場在變，需求在變，企業(yè)必須找準未來增長點”。他瞄準了電路板上用于制作電路圖形的關鍵材料——感光干膜。雖然大部分技術掌握在國外企業(yè)手里，但肖安江不氣餒、不放棄，他四處拜師，八方“借腦”，十年“磨劍”，終于攻下難關。一期項目投產(chǎn)，年產(chǎn)值就達8億元。
“沒有當年全產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新，就沒有飛鶴健康發(fā)展的今天。”黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長冷友斌對習近平總書記回信要求“心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”感受尤深。
國產(chǎn)乳制品行業(yè)飛速發(fā)展的年代，飛鶴乳業(yè)從源頭牧草種植、規(guī)?；膛ｏ曫B(yǎng)，到生產(chǎn)加工、售后服務等各個環(huán)節(jié)全程可控，打造專屬產(chǎn)業(yè)集群，努力把牢質量安全的每個環(huán)節(jié)。冷友斌說：“就拿挑選奶牛這件事來說，6次出國挑牛，5次澳大利亞、1次烏拉圭，總共走了1000多個牧場，一頭頭看，一頭頭摸，足足選了2000多頭。”
去年底，飛鶴乳業(yè)攜手中國標準化研究院，制定以“新鮮生牛乳一次成粉”為核心的飛鶴新鮮乳粉標準體系。
“外人往往只看到復方丹參滴丸銷售過40億元的光鮮，很少看到這背后創(chuàng)新創(chuàng)造的艱辛。”閆希軍說，主業(yè)做精做強只能靠創(chuàng)新創(chuàng)造。
“總書記的殷切勉勵，講到了辦好企業(yè)的根子上。”多年前，為解決進口光棒“卡脖子”的問題，崔根良曾力排眾議投巨資研發(fā)。眼下，他們又在新一代綠色光棒的創(chuàng)新中占得先機。
政策環(huán)境好，企業(yè)信心足
肖安江未曾想到，就在收到回信的11天后，習近平總書記親自主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話，再次釋放鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的強烈信號。
此后不久，湖南省委召開經(jīng)濟工作會議，肖安江首次受邀參加，同其他企業(yè)家代表一道，被安排坐到了會場中間。這位曾經(jīng)的全國人大代表坦言，大場面見過不少，但享受這樣的待遇，還是頭一回。
政策環(huán)境好，企業(yè)信心足。從中央到地方，支持民營經(jīng)濟的政策利好密集釋放。民營企業(yè)家們既感振奮，又不失清醒：總書記在回信中希望我們“把握時代大勢，堅定發(fā)展信心”，這是每個企業(yè)都不容忽視、不能回避的問題。
崔根良老早就將目光盯住了全球化。亨通集團走出去，已有18年歷史，海外研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地就建了10個，眼下步子還在加大。去年11月26日，隨著智利項目的完工，亨通交付的海底光纜總長度已超過1萬公里。“隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，全球海底光纜建設將迎來新的高峰。”崔根良判斷。
盡管面臨不少困難，閆希軍卻從未動搖過讓中藥走向全球的信心。這位66歲的企業(yè)家始終保持著對全球新一輪技術革命的高度敏感，“每天，數(shù)以百萬計的用戶在使用我們的產(chǎn)品，能不能利用數(shù)字化平臺，為他們提供更精準的服務？”如今的天士力，已經(jīng)開啟了向科技型和智慧服務型企業(yè)的轉型。
靠輕工制品起家的肖安江，則始終關注著行業(yè)的最新動向。湖南婁底經(jīng)開區(qū)，五江輕化集團一條全新的鈦民用生活品生產(chǎn)線正抓緊上馬。多年前，集團便開始了從鈦礦到鈦加工的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，肖安江視之為再創(chuàng)業(yè)：“相比不銹鋼，鈦合金新材料強度高、耐蝕性好、耐熱性高，我們有信心再造一家世界一流鈦業(yè)企業(yè)。”（原標題：《“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家：心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)》）
(責任編輯：張云文)
