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隨著疫情形勢的持續(xù)向好,我市的餐飲行業(yè)人氣逐漸回暖。
蘭州餐飲市場出現(xiàn)“共享員工”模式,蘭州市隴材云平臺開通客戶端,開設(shè)“線上超市”,聯(lián)合部分餐飲企業(yè)啟動“共享員工”項目,將待崗的員工召回進(jìn)行“無接觸”配送工作,暫解多家企業(yè)的用工荒難題。
未來餐飲將走向數(shù)字化,有大數(shù)據(jù)作支撐,真正實現(xiàn)以用戶為中心,精準(zhǔn)定位市場需求,餐飲店適時調(diào)整食品結(jié)構(gòu)或產(chǎn)能,店小二將更懂顧客的口味。
人間煙火氣,最撫凡人心。4月9日,記者走訪萬達(dá)廣場、國芳廣場、東甌世茂廣場等商業(yè)綜合體中的餐飲店了解到,隨著疫情形勢的持續(xù)向好,我市的餐飲行業(yè)人氣逐漸回暖,從共享員工、中央廚房、推出單人餐到共享倉庫,餐飲店為做好每一單生意,留下每一位客人,紛紛進(jìn)行積極探索。業(yè)內(nèi)人士指出,未來餐飲業(yè)將走向數(shù)字化之路,店小二將更懂你的口味。
現(xiàn)場:餐飲店煙火味濃
火鍋、酸辣粉、烤肉,還有奶茶、果飲、冰激凌……春光正好,人們開始組隊品嘗花樣美食了。連日來,記者分別走訪了我市多家商業(yè)綜合體中的餐飲店,顧客上座率在增加,許久未出門就餐的人們聚在一起大快朵頤,空氣中彌漫著親切的煙火味,那個熟悉的平常生活又回來了。
當(dāng)日中午,記者來到萬達(dá)廣場看到,四樓的餐廳已全面恢復(fù)營業(yè),門口設(shè)置體溫監(jiān)測和登記,地面貼著紅色地標(biāo),提醒顧客排隊保持1米的間隔距離,就餐桌貼有綠色標(biāo)示,引導(dǎo)顧客選擇綠卡桌位就餐。在蘭州大渝火鍋店,記者看到,臨近飯點兒,來店就餐的顧客逐漸多起來。工作人員有序為顧客測溫、登記,引導(dǎo)顧客落座。值班經(jīng)理寇霞向記者介紹,每天都會對店內(nèi)的桌子、凳子、餐具進(jìn)行多次消毒,同時安排顧客隔桌就餐,為顧客提供公筷、公勺、公碟,使顧客衛(wèi)生用餐、放心用餐。疫情發(fā)生前每天的營業(yè)額在4萬多元,現(xiàn)在好的狀態(tài)下可以達(dá)到3萬多元,剛剛過去的清明小長假帶來的人流量可觀,而周內(nèi)客流量相對少些。
當(dāng)日下午,記者在國芳美食天地看到,忙碌一上午的人們走進(jìn)一家家的餐店點下心儀的美食,店員在門口熱情地迎來送往。弄堂小館的店門前整齊擺放著凳子,這是為排隊等候的顧客準(zhǔn)備的。唐經(jīng)理告訴記者,店內(nèi)共50張餐桌,目前只開放了一半,以前顧客就餐需要排隊,受疫情影響復(fù)工后人氣恢復(fù)了往常的50%,隨著學(xué)生們的陸續(xù)開學(xué),客流將進(jìn)一步釋放。在此就餐的陳小姐對記者說,剛剛恢復(fù)堂食以后,我們還有所顧慮,不敢外出就餐,在家憋了好久,已經(jīng)迫不及待和好友相約聚餐了,現(xiàn)在終于可以大飽口福,聽到吆喝聲伴著說笑聲,以及鍋碗相碰的聲音,感覺快樂又回來了。
探索:千方百計增客流量
我市餐飲行業(yè)人氣漸回暖,迎來真正的春天為時不遠(yuǎn),如何渡過眼下這段特殊時期?餐飲業(yè)有哪些新動作?無接觸配送、5折優(yōu)惠、推出單人餐、更換一次性餐具……記者了解到,我市餐飲業(yè)為做好每一單生意,留下每一位客人,進(jìn)行了多種探索。
弄堂小館的唐經(jīng)理對記者說,3月下旬復(fù)工后,來店就餐的顧客少,他們便推出5折優(yōu)惠活動招徠顧客,但此活動僅進(jìn)行一周,他們也要計較成本。
出于疫情防控的需要,一些品牌餐飲店放下身段推出單人餐。記者在小肥羊火鍋餐廳萬達(dá)廣場店看到,該店門口立有單人套餐的廣告牌,店長盧吉元對記者說,疫情期間推出單人餐,反響不錯,顧客接受程度挺高。“對比年前的銷售,現(xiàn)在周內(nèi)營業(yè)額恢復(fù)到正常狀態(tài)下的40%,周末則達(dá)到80%”,玉泉山莊東甌世茂廣場店運(yùn)營總監(jiān)胡有軍對記者說,玉泉山莊共有32家餐飲店,經(jīng)營各種特色小吃,3月1日復(fù)工以來,增加線上銷售,以往注重堂食,現(xiàn)在不得不在線上爭取客人流量了,無接觸配送,讓顧客也安心。同時,把消毒餐具全部改為一次性餐具,另外對經(jīng)營產(chǎn)品也進(jìn)行了調(diào)整,主打親民價格的工作餐,減少成本高、價位高的產(chǎn)品,目前這部分產(chǎn)品占比不到20%,以前人均消費價格30元,現(xiàn)在降至17元。
展望:數(shù)字化餐飲大有可為
此前,蘭州市場上悄然出現(xiàn)“共享員工”模式,蘭州市隴材云平臺開通客戶端,開設(shè)“線上超市”,聯(lián)合部分餐飲企業(yè)啟動“共享員工”項目,將待崗的員工召回進(jìn)行“無接觸”配送工作,暫解多家企業(yè)的用工荒難題。
此外,為解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的職工吃飯難問題,我省還采取“中央廚房統(tǒng)一配送”舉措,組織10家中央廚房配送企業(yè)與全市30余家大型商場、超市、住建系統(tǒng)191個復(fù)工的建筑工地對接,向有需求的各復(fù)工單位配送盒飯,接受配餐服務(wù)的企事業(yè)單位達(dá)到70多家,日均訂單達(dá)到6000單以上,方便了市民生活,同時也減少了企業(yè)損失。
從共享員工,到中央廚房,餐飲業(yè)探索前行從未止步。隴材云平臺負(fù)責(zé)人田衛(wèi)海告訴記者,疫情對餐飲業(yè)有沖擊,但更多的是機(jī)遇和方向,加速餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,共享員工是小試牛刀,現(xiàn)在已延伸到共享倉庫。
供貨商和餐飲老板春節(jié)前儲備了大量的食材,受疫情影響消化不了,而食材有保質(zhì)期。“一方面是食材滯留,另一方面是老百姓確實需要,我們要做的就是搭建平臺,提供倉庫,通過隴材云平臺,進(jìn)行手機(jī)下單和配送,為供需銜接提供可行方案。”田衛(wèi)海說,從共享員工延伸到共享倉庫,餐飲業(yè)競爭的邊界不斷被打破,實現(xiàn)協(xié)同合作,背后折射的是對信息化的需求,也預(yù)示著數(shù)字化餐飲時代的到來。
“很多餐飲店產(chǎn)能過剩的原因是,把產(chǎn)品拿到市場去賣,以前生產(chǎn)什么,現(xiàn)在還生產(chǎn)什么,不了解客戶,不作調(diào)整。”田衛(wèi)海對記者說,未來餐飲將走向數(shù)字化,有大數(shù)據(jù)作支撐,真正實現(xiàn)以用戶為中心,精準(zhǔn)定位市場需求,餐飲店適時調(diào)整食品結(jié)構(gòu)或產(chǎn)能,店小二將更懂顧客的口味。
蘭州日報社全媒體記者馬艷玲
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)