大西北網(wǎng)訊  隨時隨地感知城市態(tài)勢的城市智能體；讓井下作業(yè)更安全的智慧煤礦；使車路協(xié)同、公路治超成為可能的智慧交通；突破時空限制的智慧教育；高效聯(lián)結(jié)遠程會診的智慧醫(yī)療；采用分布式核心系統(tǒng)的智慧金融.......實現(xiàn)這一切的背后，正是“懂行人”華為攜手合作伙伴打造的一個個創(chuàng)新場景化解決方案，讓千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新的加速引擎。

 

　　5G等新技術(shù)的發(fā)展，新冠肺炎疫情防控常態(tài)化加速了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，催生出越來越多的角色、場景和訴求。面對廣闊前景，傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在實踐過程中，往往存在戰(zhàn)略模糊不清、資金與人才儲備不夠、數(shù)字技術(shù)駕馭與識別場景應用能力不足等問題。

 

　　各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟應該怎么做？在11月6日舉辦的“懂行大會2020”上，華為給出了更明確的答案——以場景化為核心，從行業(yè)中來，到行業(yè)中去，攜手更多“懂行人”，共建“懂行”生態(tài)，打造創(chuàng)新的場景化解決方案，形成“懂行”的價值循環(huán)，在助力行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型成功的同時，共贏行業(yè)新價值。

 

　　不難看出，其中的核心關鍵詞聚焦在了場景化解決方案和“懂行”的價值循環(huán)。據(jù)了解，在持續(xù)的行業(yè)深耕和場景化解決方案打造過程中，華為發(fā)現(xiàn)其本身就是一個價值創(chuàng)造的閉環(huán)過程，所以華為中國政企業(yè)務總裁蔡英華在本次大會的開場演講中就重點提及了“價值發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新使能，持續(xù)運營”這一全新的“三階理論”。

 

　　如何理解？簡單來說，價值發(fā)現(xiàn)就是更懂行業(yè)，從響應“技術(shù)需求”到契合“業(yè)務戰(zhàn)略”，進而做大產(chǎn)業(yè)蛋糕；創(chuàng)新使能就是堅持“云優(yōu)先”，從“驗證模式”走向“使能模式”，以平臺賦能應用創(chuàng)新；持續(xù)運營就是從“交付式”走向“運營式”，通過開放統(tǒng)一的運營平臺，去“中心化”的資源共享和靈活調(diào)用，將能力在供需鏈條中快速流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

 

　　當然，無論是“三階理論”的哪一個階段，合作伙伴的力量都必不可少，特別是在價值發(fā)現(xiàn)、做大產(chǎn)業(yè)蛋糕這一關鍵環(huán)節(jié)，具備規(guī)劃和咨詢能力的伙伴正在變得越來越重要，因為只有找準靶心，找準場景，從頂層設計開始，基于客戶戰(zhàn)略性業(yè)務，逐層解析出客戶的業(yè)務場景需求，翻譯成“能夠解決客戶問題，同時能夠廣復制”的高價值解決方案，才能真正助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，實現(xiàn)行業(yè)價值創(chuàng)造。

 

　　為此，華為在“懂行大會”上重磅發(fā)布“懂行聯(lián)盟”，目的就是為了做深行業(yè)，加速推進行業(yè)的場景化創(chuàng)新，成為“懂行”價值循環(huán)的關鍵基石。

 

　　據(jù)悉，該聯(lián)盟由華為攜手15家各行業(yè)核心咨詢公司、研究機構(gòu)共同發(fā)起，是一個按照“自愿、平等、合作、互助、互惠”的原則而組成的合作創(chuàng)新組織，致力于打造各行業(yè)規(guī)劃、咨詢的合作與促進平臺，著力聚集各行業(yè)資源，強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計，包括分享轉(zhuǎn)型實踐、推動聯(lián)合創(chuàng)新、以優(yōu)勢互補實現(xiàn)協(xié)作共贏，進而推動新基建，以及行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，為中國數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供必要支撐。

 

　　具體來說，“懂行聯(lián)盟”將重點聚焦四個發(fā)展方向：

 

　　1.行業(yè)知識與ICT技術(shù)融合，遵循市場機制法則，建立產(chǎn)學研相結(jié)合創(chuàng)新平臺，突破行業(yè)重點領域的關鍵技術(shù)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)，提高行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。建立公共技術(shù)創(chuàng)新平臺，通過有效的資源融合，充分挖掘創(chuàng)新潛能，實現(xiàn)資源的有效分工與合理銜接，實現(xiàn)知識共享。

 

　　2.共同構(gòu)建面向行業(yè)的深化合作模式，充分發(fā)揮各聯(lián)盟單位的能力，共同構(gòu)建從投融資、咨詢、軟件集成、運維、運營全方位合作模式。從合作角度來講，華為堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，就是希望基于華為ICT的技術(shù)能力，與各行業(yè)伙伴聚焦客戶行業(yè)場景，進行技術(shù)使能及業(yè)務創(chuàng)新。從應用使能、數(shù)據(jù)使能、AI使能的角度來講，將支撐聯(lián)盟單位基于華為ICT能力進行業(yè)務及應用創(chuàng)新。

 

　　3.形成合理的人才交流與培養(yǎng)機制，建立合理的人才管理機制，實現(xiàn)提升各行業(yè)科技人才的ICT技術(shù)能力。

 

　　4.提升“懂行聯(lián)盟”行業(yè)影響力，聯(lián)合開展市場推廣工作相關活動，促進行業(yè)市場空間的發(fā)展。

 

　　一直以來，華為堅持“以客戶為中心”，秉承長期價值主義生態(tài)觀，攜手合作伙伴，共同創(chuàng)造價值，共贏生態(tài)未來。面對行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層需求，華為“懂行聯(lián)盟”應運而生，從頂層設計開始，基于行業(yè)客戶戰(zhàn)略性業(yè)務，逐層解析出客戶的業(yè)務場景需求，以場景化創(chuàng)新支撐行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全生命周期。

 

　　“千人同心，則得千人之力”，聯(lián)盟成員凝聚“懂行”共識，持續(xù)深入行業(yè)，加速場景化創(chuàng)新，為整個“懂行”生態(tài)的持續(xù)繁榮發(fā)展提供源源不斷的核心動力。筆者相信，華為與聯(lián)盟成員在創(chuàng)新實踐的過程中也將不斷印證“懂行聯(lián)盟”的價值。

 

　　“懂行聯(lián)盟”的未來發(fā)展，值得期待！