大西北網(wǎng)訊     2010年5月，為狀大農(nóng)村經(jīng)濟，制定了發(fā)展洋蔥產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃思路，趙金玉籌集資金800萬元在辦起了佳源脫水蔬菜有限責(zé)任公司，現(xiàn)任公司總經(jīng)理。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)1652萬元，流動資金500萬元，長期在崗職工60多人，季節(jié)性用工量達到200多人。近年來，該公司通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，在曙光、新生、官溝等周邊10多個村建設(shè)洋蔥種植基地2000多畝，服務(wù)農(nóng)戶1000余戶，有效解決了周邊村農(nóng)戶無訂單、致富無門路的問題，較好地帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。2015年公司落實洋蔥訂單1500畝，收購洋蔥6000噸，生產(chǎn)干菜800余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，種植農(nóng)戶年收入增加5000元。

　　精準(zhǔn)定位壯大企業(yè)規(guī)模

　　佳源蔬菜脫水有限責(zé)任公司坐落于高臺縣新壩鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)地處祁連山北麓沿山地帶，晝夜溫差大，日照充足，在洋蔥營養(yǎng)生長時期，氣溫涼爽，空氣濕度低，土壤疏松、肥沃、保水力強，非常適合洋蔥種植。公司成立后，從籽種選用、種植、收挖、收購等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和服務(wù)，改變了以往農(nóng)戶自種自收、各自為戰(zhàn)、竟相壓價、蔥賤傷農(nóng)的不利局面，極大的抵御了市場風(fēng)險，保障了種植利益，提高了農(nóng)戶經(jīng)濟收入，促進了洋蔥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大。

　　提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)增收

　　趙金玉很清楚，辦企業(yè)是為了賺錢，但同時也要千方百計增加農(nóng)民的收入，如果農(nóng)民不增收，不種洋蔥，企業(yè)也就沒有了效益。為此，他從解決洋蔥品種老化、產(chǎn)量不高、品質(zhì)差、效益低入手，經(jīng)多方考察論證，2012年籌資100萬元，引進北京阿特拉斯公司白珠、敦煌種業(yè)公司家園1號等新品種，全部賒給農(nóng)戶試種，當(dāng)年推廣種植面積近2500畝，并獲得成功，畝產(chǎn)量平均達到8000斤，畝收入4500元，每畝凈增500多元。新品種的引進，當(dāng)年就為農(nóng)民增收達120多萬元。2015年春，他引進白皮洋蔥在曙光村試種，與農(nóng)戶簽訂成品蔥保底回收合同，實行定單收購，進一步調(diào)動了農(nóng)民種植洋蔥的積極性。全村種植白皮洋蔥1000畝，產(chǎn)量達到4000多噸，其中710畝科技示范白皮洋蔥還得到精準(zhǔn)扶貧培育富民產(chǎn)業(yè)21.3萬元的補助。為使農(nóng)戶取得更高的產(chǎn)量和效益，全面系統(tǒng)的掌握洋蔥種植技術(shù)，他還聘請專家陪同一起深入到農(nóng)戶身邊、田間地頭巡回講課，傳授技術(shù)，新品種的推廣和新技術(shù)的普及，收到了顯著成效，洋蔥畝產(chǎn)由過去的4000斤猛增到平均畝產(chǎn)7000斤，最高單產(chǎn)達到了8000斤。

　　穩(wěn)定收購渠道解決后顧之憂

　　企業(yè)建立后為了保證穩(wěn)定的貨源，首先要解決農(nóng)戶無法解決或解決不好的問題，這就是洋蔥的種植怎樣去適應(yīng)市場需求，怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，歸根結(jié)底就是怎樣把洋蔥賣出去，而且賣個好價錢。為此，趙金玉積極為農(nóng)民收集市場最新信息，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)確定洋蔥的生產(chǎn)和上市時間，從而確保了洋蔥賣得好價錢。其次拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高洋蔥附加值。2013年，公司籌資350萬元，新上了一臺日加工洋蔥100噸的加工設(shè)備，與農(nóng)戶簽定長期的洋蔥保底收購合同，不僅使農(nóng)民增收具有了堅強后盾，解決了一直困擾在農(nóng)戶心中“賣難”和“賤賣”問題，而且也實現(xiàn)了洋蔥就地增值，使洋蔥種植走上了一條“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，極大地推進了洋蔥產(chǎn)業(yè)化進程。

　　扶持帶動貧困戶脫貧致富

　　在政府的引導(dǎo)和號召下，從公司建立起，趙金玉就想法設(shè)法把帶動貧困戶脫貧致富，作為一項重要的工作，切實履行應(yīng)盡的社會職責(zé)。起初，公司以借錢給貧困戶種植洋蔥，然后負(fù)責(zé)收購的方式扶持貧困戶，但收效不大，其原因主要是貧困戶自己購買的蔥種老化，品位低，加之缺乏種植技術(shù)，產(chǎn)量不高。從2010年起，公司實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一訂單收購”的三統(tǒng)一服務(wù)方式，由公司籌資20萬元購進洋蔥新品種，依照貧困戶種植能力的大小，按購進價賒給50多戶貧困戶，并簽定保底收購協(xié)議，同時組織技術(shù)人員根據(jù)時節(jié)定期入戶指導(dǎo)田間管理，當(dāng)年不僅畝產(chǎn)量有了成倍的提高，洋蔥也賣上了好價格。2015年曙光村種植白皮洋蔥1000畝，平均每畝收入達到了3500元，戶均增收5000多元，最高收入11000元，90%的貧困戶實現(xiàn)了脫貧。曙光村四社魯義平，以前由于妻子有病，子女上學(xué)，家庭非常貧困，這幾年扶持他種植洋蔥，每年都有2萬多元的收入，經(jīng)過幾年的積累，他家不但翻蓋了新房，還購置了家用電器、三輪車和摩托車，小日子過得紅紅火火。這些貧困戶、示范戶獲得效益后，又帶動其它貧困戶發(fā)展洋蔥產(chǎn)業(yè)，以這樣滾雪球的形式，實現(xiàn)更大范圍的扶助和促動，讓全鎮(zhèn)更多的貧困戶走上發(fā)家致富道路。

　　致富不忘眾鄉(xiāng)親，說到2016的打算，趙金玉說:“今后，公司將把加快企業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧工作緊密結(jié)合起來。在具體工作中，一是繼續(xù)做好與農(nóng)戶的合作，發(fā)展訂單產(chǎn)業(yè)，確保年發(fā)展訂單2000畝左右，積極與農(nóng)戶合作，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，繼續(xù)堅持讓利于民的原則，給貧困村、貧困戶提供種子，訂單收購，并免費提供種植技術(shù)等服務(wù)，以增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)貧困戶和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過公司“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”的方式，解決貧困戶種植和銷售的后顧之憂，積極推進種植業(yè)的發(fā)展。二是依托公司自身用工量大的優(yōu)勢，以富余勞動力為重點，積極吸納富余勞動力到企業(yè)就業(yè)，拓寬貧困戶增收渠道，加快貧困村脫貧步伐。”