原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)扶貧：追求可持續(xù)的扶貧創(chuàng)新 ——2019中國綠公司年會焦點(diǎn)論壇掃描
在“產(chǎn)業(yè)扶貧：追求可持續(xù)的扶貧創(chuàng)新”焦點(diǎn)論壇上，嘉賓圍繞主題展開發(fā)言。新甘肅·甘肅日報(bào)記者 高檣
以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)為杠桿，以消費(fèi)扶貧為抓手，推動貧困地區(qū)發(fā)展，促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收是產(chǎn)業(yè)扶貧的核心路徑。扶貧攻堅(jiān)進(jìn)入最后階段，通過根植發(fā)展基因，激活發(fā)展動力，逐步建立起可持續(xù)的內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，是重中之重。特別是對于甘肅而言，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是面臨的首要任務(wù)。
在2019中國綠公司年會中，以“產(chǎn)業(yè)扶貧：追求可持續(xù)的扶貧創(chuàng)新”為主題的焦點(diǎn)論壇受到格外關(guān)注。那么，企業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)扶貧過程中有哪些好的方式？在推動產(chǎn)業(yè)扶貧過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？如何進(jìn)一步推動消費(fèi)扶貧取得實(shí)效？
建立脫貧致富的長效機(jī)制
“我們這次中國企業(yè)家綠公司年會選址在甘肅，實(shí)際上有兩個大的背景，一個是扶貧攻堅(jiān)到了一個決勝階段，甘肅在全國扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中具有重要的關(guān)鍵性作用。其次在啟動新時代新一輪的西部大開發(fā)，把扶貧攻堅(jiān)和西部開發(fā)能夠結(jié)合起來，這讓脫貧工作產(chǎn)生了可持續(xù)的內(nèi)在動力。”中國企業(yè)家俱樂部理事長、原招商銀行行長馬蔚華說。
脫貧致富應(yīng)該建立一種長效機(jī)制，才能讓扶貧具有可持續(xù)性。玖龍紙業(yè)（控股）有限公司董事長張茵用親身經(jīng)歷講述了企業(yè)應(yīng)該怎樣扶貧。她認(rèn)為，精準(zhǔn)扶貧是多樣化的，首先要扶貧，必須堅(jiān)持持之以恒。其次將企業(yè)的需要和扶貧有機(jī)結(jié)合。玖龍紙業(yè)曾在廣東最困難的區(qū)建立了生態(tài)園，所有種的蔬菜，所有吃的東西都從生態(tài)園出去，又幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從用電、用水、建文化中心、孩子就學(xué)、就業(yè)等系統(tǒng)扶持，后來這個村叫做產(chǎn)業(yè)扶貧村。張茵企業(yè)的扶貧一做就是14年，今年她拿到了國家頒發(fā)的攻堅(jiān)扶貧獎，“通過這份堅(jiān)持，產(chǎn)業(yè)扶貧讓貧困人口從輸血變成造血，我們企業(yè)內(nèi)心也充滿歡愉和欣慰。”
在扶貧行業(yè)找到“獨(dú)角獸”
來自全球最大的股權(quán)投資基金、TPG德太集團(tuán)中國區(qū)管理合伙人孫強(qiáng)，也是一名甘肅人，出生在蘭州。“我是做投資的，我們希望我們的資本能夠找到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，為扶貧做出貢獻(xiàn)。”他為參會者講了這樣一個故事，去年公司投資了一家企業(yè)，該企業(yè)是20年前中國扶貧基金會創(chuàng)建的，當(dāng)時的任務(wù)讓沒有資金沒有機(jī)會接觸到銀行貸款的農(nóng)民能夠得到小額貸款，能夠自己去創(chuàng)建自己的企業(yè)，或者是能夠種地，有錢買種子，買化肥，買生產(chǎn)資料，能夠自給自足。
十年以后，為了讓這種扶貧得到可持續(xù)的發(fā)展，就引進(jìn)了一個投資人，隨即又吸引國際貨幣基金組織參與其中，最終實(shí)現(xiàn)“打通農(nóng)村金融最后一百米，讓廣大農(nóng)民獲得更充分、更專業(yè)的金融服務(wù)。”表面貌似和扶貧關(guān)系不大的投資公司，當(dāng)找到類似可持續(xù)的經(jīng)營模式的企業(yè)向他們投資，給他們賦能，讓他們能夠更快的發(fā)展，繼而推動地方扶貧工作良性開展。
“我們希望在全國發(fā)現(xiàn)更多的既有長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的，也有一群對于扶貧、對于社會影響有激情的企業(yè)家，跟他們合作來做這樣的投資。我們將來的投資也是在普惠教育、普惠金融、普惠健康這些方面都要去發(fā)展，希望未來的投資不光是尋求各個行業(yè)的獨(dú)角獸，也希望能夠在扶貧行業(yè)找到獨(dú)角獸。”
讓資本成為向善的力量
對于產(chǎn)業(yè)扶貧，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍更愿意將其理解為產(chǎn)業(yè)脫貧。他認(rèn)為，今天農(nóng)村之所以貧，貧的不是資源，貧的是人才。
孫利軍一直在負(fù)責(zé)阿里的農(nóng)村戰(zhàn)略，從前年開始專注做脫貧這件事，阿里把整個脫貧部分分成了幾個區(qū)塊，第一從源頭思考，脫貧如何解決長遠(yuǎn)的問題，首先有了教育脫貧，如何去幫助學(xué)院的學(xué)生成為當(dāng)?shù)氐奈磥淼娜瞬攀前⒗锏泥l(xiāng)村教育計(jì)劃。
其次，對于建檔立卡貧困戶，因病返貧占到很高比例，所以開始思考如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式扶貧。阿里去年與扶貧基金會共同推出頂梁柱項(xiàng)目，利用全社會的力量，來帶動整個教育健康脫貧。
中國企業(yè)家俱樂部理事長、原招商銀行行長馬蔚華在論壇最后表示，產(chǎn)業(yè)扶貧是個商業(yè)行為，目前第一需要金融的支持，第二需要科技的支持，第三需要市場的支持。但這些都需要資本的支持，無論是小額信貸的資本金還是普及的投入。“今天這個論壇的主題叫商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)的本質(zhì)是什么？不是唯利是圖，商業(yè)的本質(zhì)是弘揚(yáng)商業(yè)文明，推動經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展。所以我們現(xiàn)在主張通過影響力投資，通過更多的資本向善的力量，幫助貧困地區(qū)脫貧致富。”
