據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》消息，3月15日整個下午，幾位穿著白色襯衣的男士，領(lǐng)口微微敞開，輕松地主持市民節(jié)目；晚間18點30分，重慶新聞聯(lián)播片頭過后，鏡頭對準(zhǔn)一位系著紅色領(lǐng)帶的主播，他開始字正腔圓的播報。頭條是薄熙來被中央免去職務(wù)的消息。
一年多前，重慶衛(wèi)視頻道取消商業(yè)廣告，這塊約占重慶廣電集團近45%的主營業(yè)務(wù)收入。
30分鐘的新聞結(jié)束后，電視上出現(xiàn)的一條酒類廣告引起人們注意。更早有一條微博說，重慶衛(wèi)視正在重新招募廣告營銷人員，準(zhǔn)備重返商業(yè)廣告市場。今年重慶衛(wèi)視已有一個《星 電影 》節(jié)目獲得企業(yè)冠名，制作人表示需要對冠名費保密。
重慶廣電集團廣告中心一位部門主管說，“還沒有衛(wèi)視廣告招商計劃，也沒有招聘。”
從財務(wù)到內(nèi)容的改革
一年多前重慶向全國播出的衛(wèi)星頻道上取消商業(yè)廣告。重慶市市長黃奇帆計算過經(jīng)濟上的合理性：廣電集團因此減少約3億的收入，將由財政補貼1/2，再由其他地面頻道業(yè)務(wù)增長補充另一半。
部門架構(gòu)的變化迅速到來，在一年之內(nèi)，重慶廣電集團原總裁，重慶電視臺臺長李曉楓涉案被證實；集團廣告中心業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人也涉入案件中被帶走。
此后廣告中心進行了一輪“人事雙選”，將原有近140人的團隊壓縮近1/4。之后管理層級精簡。
上述人士說，去年廣電集團商業(yè)制定的廣告任務(wù)超過4億元。其中過去投放到衛(wèi)視的客戶資源，最終大約有2000萬至3000萬轉(zhuǎn)入到地面頻道投放。“因為兩類頻道的客戶群完全不同。”
在運行費用壓縮之后，留下的普通職員的薪資仍下降10%；管理崗位的薪資最多下降約40%。同時，重慶廣電在財務(wù)管理上加強了內(nèi)控。
目前，重慶衛(wèi)視頻道的主要收入來源，是地方宣傳片，而占據(jù)大量空閑時段的公益廣告，據(jù)說仍在廣告中心內(nèi)部運營費用列支。除此以外，廣告中心幾乎不承擔(dān)衛(wèi)視的推廣工作。
重慶衛(wèi)視獨立制作了一批與公共民生有關(guān)的節(jié)目。黃金時段的節(jié)目如《天天紅歌會》、《品讀》、《五個重慶》和《十大民生》等，制作費用相對都不高。
一年之后，相鄰的四川和貴州衛(wèi)視，在近一年廣告收入增長迅速。
公共與市場悖論
依照黃奇帆在去年兩會中的解釋，對重慶衛(wèi)視的改造，目標(biāo)是形成中國的BBC（英國廣播公司）。西方公共頻道的主要收入，或來自觀眾繳納的視聽費，或來自財政性的補貼。但公眾對節(jié)目的收視評價仍然是重要指標(biāo)，節(jié)目的設(shè)置也避免政治干擾。
四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心研究員闞玉娜曾在一份研究報告中透露，自2011年3月1日啟動大改版后，定位于“紅色頻道”的重慶衛(wèi)視，其2011年全國收視率僅位于省級衛(wèi)視第23名。
而在此前的七年時間中，重慶衛(wèi)視一度在2007年獲得過省級衛(wèi)視排名第四的最佳紀(jì)錄。彼時，重慶衛(wèi)視的頻道口號是“故事中國，人文天下”，每日大部分時間均播出英雄劇。
而重慶市委宣傳部部長何事忠將改版歸納為“一不二減三增”，即不播出商業(yè)廣告；減少電視劇、外購?fù)獍?jié)目播出量；增加新聞節(jié)目、自辦專題節(jié)目和公益廣告的播出量。
進入2012年后，重慶衛(wèi)視在上海等國內(nèi)一線城市的收視率也較為慘淡。本報記者獲得的權(quán)威央視索福瑞每日收視率統(tǒng)計顯示，在上海地區(qū)，重慶衛(wèi)視今年3個月的黃金時段（每日18點至24點）收視排名，位于所有32個省級衛(wèi)視的第22名左右，3個月每日平均收視率，因為四舍五入的原因，顯示為尷尬的0，市場份額也僅占0.1%。
“在行政指導(dǎo)下的重慶衛(wèi)視欄目，完全無法與純粹的市場化操作節(jié)目來對比，”四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任蔡尚偉對本報稱，“而在收視人群的自由選擇下，重慶衛(wèi)視的收視率自然就比較低。”
重慶衛(wèi)視對標(biāo)公共頻道一年
重慶衛(wèi)視的節(jié)目在很多時候需要一定政治資源。像《十大民生》、《共富大家談》等節(jié)目，脫胎于重慶市委提出的發(fā)展政策。這些節(jié)目的制作人邀請許多著名學(xué)者主講。最早的受邀嘉賓包括研究馬克思主義理論的陳奎元、程恩富等人。
“西方的公共頻道，它是在社會層面，相對于政治和商業(yè)的兩重公共。重慶衛(wèi)視是去商業(yè)化，它不可能去政治化。”蔡尚偉說。
尋求盈利路徑？
今年以來，該衛(wèi)視一檔名為《星電影》的欄目中鮮見地引入了冠名商，并開始植入“藝術(shù)化”的廣告。這是自改版以來，重慶衛(wèi)視目前唯一一檔擁有冠名商的欄目。《星電影》每期時長約80分鐘，由重慶衛(wèi)視和央視《新電影傳奇》欄目共同制作，《東方時空》創(chuàng)始人時間擔(dān)任總策劃。
“但我們目前不會在欄目中插播商業(yè)廣告，”《星電影》總導(dǎo)演、監(jiān)制尹燕在接受本報采訪時稱，“至少目前還沒有接到通知可以做。”于今年2月初上星播出的《星電影》，在1個多月后，已經(jīng)成為所有重慶衛(wèi)視播出的節(jié)目中，繼其轉(zhuǎn)播的《新聞聯(lián)播》后，收視率排名第二的欄目。
“但在同一時段全國范圍內(nèi)，《星電影》目前收視排名不是太高，”《星電影》總導(dǎo)演、監(jiān)制尹燕稱，“因為播出時間已經(jīng)偏晚，但從上周開始，收視率數(shù)據(jù)就已經(jīng)越來越好了。”
事實上，《星電影》亦是一個轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，其前身是重慶衛(wèi)視在改版后推出的一檔名為《經(jīng)典電影》的節(jié)目。此前，《經(jīng)典電影》中所評析的電影，皆以諸如《劉三姐》、《閃閃的紅星》等遠(yuǎn)離目前大眾電影市場的作品。
后來，《劉三姐》走了，熱映港片《桃姐 》來了；斯皮爾伯格新片《戰(zhàn)馬》也取代了《閃閃的紅星》，成為被《星電影》評析的作品。市場上知名的北京新影聯(lián)院線副總經(jīng)理高軍和影評人譚飛，也首度加盟紅色衛(wèi)視下的時尚電影欄目。
一個更值得注意的改變是，“皓鼎”兩字映襯著欄目的名字同時出現(xiàn)在了片頭，“皓鼎”是一家企業(yè)的名字。重慶皓鼎實業(yè)有限公司即為《星電影》欄目的冠名商，該企業(yè)所在的重慶皓鼎集團董事長彭彥銘，此前曾被提名為2009年度重慶十大經(jīng)濟年度人物。
尹燕未透露皓鼎冠名費的具體數(shù)額，她透露重慶廣電集團高層對合作較為支持，目前該欄目已與皓鼎洽談進一步合作和活動推廣。
但重慶廣電集團廣告中心的人士否認(rèn)最近衛(wèi)視已允許廣告招商計劃，為了解決財務(wù)問題，一個當(dāng)下更可能的舉措是，收回一部分地面頻道外包節(jié)目的廣告開發(fā)權(quán)益。“最近的變化下面得慢慢消化。”他說。
(責(zé)任編輯：鑫報)
