民間打假可以成為職業(yè)，一般職業(yè)打假人年收入最高可達百萬。看到這樣的新聞，我們該喜還是該憂？

    近日報載，在廣州活躍著這樣一個群體，他們以購買假貨、問題商品，直接向商場索賠或打官司索賠為生；他們頻頻出入法庭，綜合法律素養(yǎng)雖比不上職業(yè)律師，卻將《食品安全法》、《消費者權益保護法》等少數(shù)幾部法律研究得滾瓜爛熟；他們大多數(shù)沒有固定辦公場所，最高年收入達上百萬元……他們就是職業(yè)打假人。

    就打假收入而言，這個最高達百萬的年收入比起“打假第一人”王海可謂小巫見大巫了。

    職業(yè)打假人王海自1995年開始打假，期間一直有爭議也有挫折。他現(xiàn)在重出江湖，成立了4家職業(yè)打假公司，給公司定了30萬元的“打假起步價”.去年一年，王海的公司“買了202萬元假貨，賺了400多萬元”,一共打掉1100多宗假冒偽劣商品。但可能讓我們失落的是，如今的王海已經(jīng)切割了打假與正義的關聯(lián)，他說：“打假和正義無關，賺了錢才能更高尚。”

    簡單的邏輯告訴我們，職業(yè)打假人的收入越高，就說明假的東西越多。但從職業(yè)打假人的收入中，我們還只能管窺一小部分的假，因為他們每一次成功獲利，都需要一個繁復的過程：篩選目標，購買檢驗，提起訴訟，法庭過招，追討賠償?shù)鹊取Ｗ咄赀@一漫長的過程，就無力再查找其他偽劣假冒商品了，這注定了能被“打倒”的假，只是滄海一粟。

    無論是電商還是實體店，其實我們每一次購買或消費，都有可能是與假會面，或是與假擦肩而過；不是在辨識真假，就是在擔心上當；不是在中招的途中，就是在維權的路上……

    在這樣的商業(yè)生態(tài)中，職業(yè)打假人的出現(xiàn)，不管他們出于何種動機，他們的成績都能給我們帶來快感。在這個萬事皆可造假的環(huán)境中，說出來的“正義”未必就是真正義。

    “主觀正義”可能只是自我標榜，是精神造假，而客觀正義則是通過可以觸摸形式表現(xiàn)出來的：由于職業(yè)打假人的存在，至少給造假者形成心理威脅，讓造假者不能毫無顧忌地造假。就像職業(yè)打假人老孟所說：“我們收入越高，就等于非法商家付出的代價越大，對社會有好處，但對百姓沒有什么危害。我們的收益是建立在違法商家痛苦的基礎上。”

    職業(yè)打假人業(yè)績飄紅，不但給造假者敲響警鐘，也給消費者做出示范--當你上當受騙時，也可以像職業(yè)打假者那樣拿起法律的武器，為自己討回公道贏得賠償。

    然而，職業(yè)打假人的成績單并不代表社會的成績，相反，他們的紅利還反映了社會的赤字--社會管理的虧欠。職業(yè)打假人有如此之高的“就業(yè)率”和“贏利率”,說明偽劣假冒太多，相關管理部門的業(yè)績太差。

    廣州中院2012年至2013年消費維權類案件數(shù)據(jù)顯示，81.88%的維權案件由職業(yè)打假人發(fā)起，“有過3次以上訴訟經(jīng)歷的職業(yè)維權人士提起訴訟的案件占80%以上。”職業(yè)打假成行成市，如果說不上是公民維權意識的覺醒，至少也可以表明民間打假群體在崛起。

    但打假工作屢屢被民間打假人包辦，某些管理部門卻“退居二線”,這顯然是一種不良信號：民間打假人士的力量畢竟有限，而且還有被造假者傷害的風險。那么我們是不是應該立下規(guī)矩：從民間打假的成績單中倒查管理者不作為的劣跡？