從動(dòng)畫片到電影,從主題樂園到周邊衍生品,迪士尼公司創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)童話世界的同時(shí),也鑄造起自己成熟的商業(yè)帝國,好口碑和白花花的銀子都賺得盆滿缽滿,其經(jīng)驗(yàn)和理念是處于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展期的我們必須分析和學(xué)習(xí)的。
一部《瘋狂動(dòng)物城》讓中國的大小觀眾們?cè)陔娪霸豪镟朔颂?。就連影片里那個(gè)受慢急的樹懶,近些天也成了網(wǎng)紅。這部電影儼然已經(jīng)成了一個(gè)公眾性文化熱點(diǎn),引起廣泛討論。其實(shí),迪士尼的動(dòng)畫成為話題已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。我們常討論迪士尼的動(dòng)畫為什么會(huì)受歡迎、為什么老少咸宜。同時(shí)討論也會(huì)被延伸到有關(guān)中國動(dòng)畫創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展這樣一個(gè)看似專業(yè)的層面。不管討論如何展開,大家普遍認(rèn)為,迪士尼動(dòng)畫有一種吸引觀眾的魔力。
有人說迪士尼動(dòng)畫的魔力來自于它能夠寓教于樂,傳遞價(jià)值觀來引導(dǎo)觀眾,進(jìn)而產(chǎn)生共鳴。就拿《瘋狂動(dòng)物城》來說,影片剛上映,就有國內(nèi)學(xué)者發(fā)表文章,探討其中復(fù)雜的社會(huì)學(xué)含義及其價(jià)值。要我看,這樣的探討是有些問題的。所謂寓教于樂,是要在樂過之后的。如果電影索然無味,那么你所傳達(dá)的價(jià)值觀再有意義也是形同虛設(shè)。
迪士尼從來都不是什么社會(huì)斗士,只是一個(gè)巨大的商業(yè)帝國。它的寓教于樂,還真不是好為人師,只是在這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念中,有著“正向價(jià)值觀更好賺錢”這一條罷了。試想一下,家長(zhǎng)會(huì)帶孩子去看一部昏暗、邪惡的動(dòng)畫片么?美國也有像“新線”那樣靠恐怖片起家的電影公司。不是它不想做正能量,是做主流的企業(yè)太多了,實(shí)在不好混飯吃,要另辟蹊徑。迪士尼創(chuàng)始人華特·迪士尼說過:“你的歡樂,我的財(cái)富。”這是他動(dòng)畫電影很好的注腳。歸根結(jié)底動(dòng)畫電影和迪士尼旗下的“漫威宇宙”、“星戰(zhàn)世界”一樣,都是一門生意。只是迪士尼向來都有一本很好的生意經(jīng)。其實(shí)這本生意經(jīng)的內(nèi)容也很簡(jiǎn)單,就是“認(rèn)真”二字。咱們聊一聊迪士尼動(dòng)畫生產(chǎn)中有關(guān)“認(rèn)真”的一些細(xì)節(jié)。
拿這部《瘋狂動(dòng)物城》的角色設(shè)定來說,這部作品的角色造型選擇的是四足動(dòng)物站立擬人的方式。這是慣常,卻又十分有難度的一種創(chuàng)作方式。要求角色人物既能擬人,又不能喪失動(dòng)物特性,同時(shí)要和角色性格與職業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合。此次,迪士尼的藝術(shù)家們達(dá)到了一個(gè)全新的高度--能夠在擬人的同時(shí),保持動(dòng)物原始比例關(guān)系。這一點(diǎn)在主角朱迪第一次進(jìn)入警察局會(huì)議室時(shí)尤為突出。大家可能會(huì)想,迪士尼動(dòng)畫本身就很擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)卡通動(dòng)物??!是的,這是它的傳統(tǒng)。那么,迪士尼究竟如何做到這“擅長(zhǎng)”的,就是靠認(rèn)真。
上世紀(jì)90年代初創(chuàng)作《獅子王》時(shí),迪士尼的工作人員們?cè)诜侵捱M(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三年的采風(fēng),這才有了電影開篇時(shí)那段宏大而精準(zhǔn)的非洲大草原影像速寫。在正式開始創(chuàng)作之前,迪士尼的動(dòng)畫師被聚集在一個(gè)巨大的會(huì)議室中,中間是幾只馬戲團(tuán)的獅子。會(huì)議室里沒有籠子,動(dòng)畫師們和獅子做最親密的接觸。觀察、速寫,甚至撫摸,也有人因此被抓傷。這樣才會(huì)有后來辛巴那生動(dòng)的體態(tài)與表情。
如果你是一個(gè)迪士尼的動(dòng)畫設(shè)定師,一萬張草稿是你的工作基礎(chǔ)。如果你是一個(gè)迪士尼的分鏡師,十五年的訓(xùn)練是你的上崗證。迪士尼的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)就是在這樣的“認(rèn)真”中逐漸積累起來的。如果我們看一下1973年動(dòng)畫片《羅賓漢》中的狐貍形象,再和《瘋狂動(dòng)物城》做一下對(duì)比,你會(huì)發(fā)現(xiàn)巨大的成熟與進(jìn)步。這不只是技術(shù)上的,同樣是觀念與藝術(shù)上的。迪士尼的認(rèn)真不止于積累,也在于改變。
上世紀(jì)90年代中期迪士尼的二維卡通片,徹底統(tǒng)治了大銀幕的動(dòng)畫市場(chǎng)。而打破這種壟斷的不是別人,正是迪士尼自己。迪士尼在上世紀(jì)80年代末就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的努力,二維卡通電影的發(fā)展幾乎已經(jīng)到了極限。在《美女與野獸》中第一次嘗試引入三維制作與數(shù)字合成技術(shù)之后,迪士尼找到了新的方向。1995年《玩具總動(dòng)員》上映,人類動(dòng)畫電影進(jìn)入了三維時(shí)代。其實(shí),如果迪士尼動(dòng)畫電影不這么認(rèn)真地去轉(zhuǎn)型,二維動(dòng)畫片也許還真能再堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間。但它就會(huì)錯(cuò)過一棵重要的搖錢樹--皮克斯動(dòng)畫工作室。有時(shí),迪士尼真的就像一個(gè)認(rèn)真地獵人,計(jì)劃、準(zhǔn)備、等待、出擊,將目標(biāo)一個(gè)個(gè)獵入??纯葱率兰o(jì)來迪士尼的大宗收購:皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)。迪士尼就是在這樣認(rèn)真地做著生意。
我們總在思考動(dòng)畫這類文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題,也能得出缺乏品牌、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈等宏觀的結(jié)論。其實(shí),歸根結(jié)底都是人才的問題??蛇@類人才是如何產(chǎn)生的,我們恐怕又缺乏思考。來自全國曾經(jīng)蜂擁而上的大學(xué)動(dòng)畫專業(yè)么?肯定不行。動(dòng)畫人才,只能來自于行業(yè)內(nèi)部。動(dòng)畫專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,可能連個(gè)人手都算不上,更何談人才。如何成為人才,說來也簡(jiǎn)單。在極端的認(rèn)真的實(shí)踐中挑戰(zhàn)極限、突破自我、互相競(jìng)爭(zhēng),最后存留下來的就是人才。想想當(dāng)年萬氏兄弟的《大鬧天宮》如何成功,不過認(rèn)真二字吧,這也同樣是迪士尼動(dòng)畫魔力的根源。