甘肅大健康產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊  看櫻花，究竟看什么？ ,

　　櫻花，是什么花？比牡丹、菊花、君子蘭、虞美人，甚至油菜花更好看嗎？從個(gè)人的喜好來看，筆者對這種形狀的花算不上喜歡不喜歡，沒有多少感覺。但在世界范圍內(nèi)，緣何每年春季到來均會(huì)有一陣陣“觀賞櫻花”熱潮？在中國，這種熱潮已經(jīng)更“潮”。有一次，一位朋友想和他的父母一起去公園看櫻花，結(jié)果他的母親來了一句：有啥好看的，還沒有桃花好看。你覺得呢？

　　看櫻花，究竟看什么？

　　從事品牌策劃多年，筆者試圖從品牌角度來解讀“櫻花”現(xiàn)象。說到底，觀賞櫻花其實(shí)是對日本民間文化的默許，即是對“日本櫻花”的品牌認(rèn)可。其實(shí)，櫻花不光是日本專有，在世界各地都有栽培。其別名山櫻花，薔薇科-櫻桃屬-櫻桃亞屬，原產(chǎn)北半球溫帶環(huán)喜馬拉雅地區(qū)。在日本，櫻花可以做壽司，被作為春天的象征，為日本國花。君不見，為了看櫻花，一些有條件者非得去日本看。暫時(shí)去不了的，不是公園就是武漢大學(xué)什么的，似乎在他們心里有一種對櫻花的好奇、好感或者情結(jié)。

　　櫻花，日本最草根的品牌形象

　　為什么全世界到處有櫻花，也沒有多少“姿色”，卻擁有全球性的FANS？為了這個(gè)問題，某研究部專門對此進(jìn)行了網(wǎng)上調(diào)查(針對100位22-45歲上班族)。問題：您好，提到"櫻花"您首先會(huì)想到什么？結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有95%的答案是日本，還有5%的包括日本藝妓、日本歌、武士道、郭富城《浪漫櫻花》MV、武漢大學(xué)等。突然，我們發(fā)現(xiàn)“櫻花等于日本”的認(rèn)同度如此之高。同時(shí)也恍然大悟：日本為自己做了一個(gè)完美的品牌策劃。他們把原本世界上到處都有的“櫻花”拿來主義，經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃與行動(dòng)，讓櫻花不再屬于世界的其他地方，而成了日本的專屬于象征，而且為日本文化增加了無形的品牌親和力、美譽(yù)度及無盡的品牌遐想……不是嗎？有些年輕人喜歡去日本的理由竟然只是：看櫻花。看似雷人的理由其實(shí)有一個(gè)“天大”的秘密。這也是日本人的厲害之處，他們生活在各種資源相對匱乏的島國，卻從來不為缺少資源而止步不前。

　　日本人賦予櫻花的品牌內(nèi)涵

　　櫻花的美源于象征著：“愛情”與“希望”。在日本，傳說有位名叫“櫻花”的仙女，有一年11月從沖繩出發(fā)，途經(jīng)九州、關(guān)西、關(guān)東等地，在第二年5月到達(dá)北海道。沿途，她將一種象征愛情與希望的花朵撒遍每一個(gè)角落。為了紀(jì)念這位仙女，當(dāng)?shù)厝藢⑦@種花命名為“櫻花”，日本也因此成為“櫻花之國”。這件事是真是假呢？我們沒有辦法去溯源。但從品牌的角度看，筆者認(rèn)為真假已并不重要了。因?yàn)檫@樣的櫻花的精神已經(jīng)種在了日本人的心里，并影響著世界。

　　櫻花的生命很短暫。在日本有一民諺說：“櫻花7日”，就是一朵櫻花從開放到凋謝大約為7天，整棵櫻樹從開花到全謝大約16天左右，形成櫻花邊開邊落的特點(diǎn)。也正是這一特點(diǎn)才使櫻花有這么大的魅力。被尊為國花，不僅是因?yàn)樗膵趁膵善G，更重要的是它經(jīng)歷短暫的燦爛后隨即凋謝的“壯烈”。這跟日本人骨子里崇尚悲劇不無關(guān)系。正如“欲問大和魂，朝陽底下看山櫻”一樣，日本人認(rèn)為人生短暫，活著就要像櫻花一樣燦爛，即使死，也該果斷離去。櫻花凋落時(shí)，不污不染，很干脆，被尊為日本精神。所以在櫻花品牌內(nèi)涵里，還象征日本武士道絢爛而短暫之美。在春天櫻花盛開的時(shí)候，到櫻花開得最燦爛的地方，一邊吃著壽司，喝著日本酒，一邊陶醉在漫天飛舞的“花吹雪)”，在日本那是“必須的”。

　　當(dāng)我們明白了櫻花的“前世今生”，再去欣賞它們的時(shí)候，感受真的會(huì)不一樣，這就是品牌的力量。

　　日本“維護(hù)”櫻花品牌做了什么

　　筆者認(rèn)為，建立一個(gè)品牌固然重要，但要持續(xù)發(fā)展一定要懂得四個(gè)字“品牌維護(hù)”。維護(hù)是“繼承”的開始，也是在考驗(yàn)繼承者的智慧和耐力的開始。半途而廢者叫“品牌夭折”，繼承發(fā)展者叫“品牌升華”。往往眾多產(chǎn)品都成為前者的踐行者，而鮮有品牌真正走到最后。如果說，日本人編出一個(gè)故事很容易，將櫻花作為國花也很簡單。但1000多年來一直為櫻花做一些事情就不簡單了：

　　從平安時(shí)代(794——1192年)起，日本民間喜歡櫻花成為主流，而且日本很早就有了賞櫻花的活動(dòng)。并逐步普及到平民百姓中，形成傳統(tǒng)的民間風(fēng)俗。當(dāng)今，賞櫻花已經(jīng)是日本民眾的一件大事。

　　7世紀(jì)，持統(tǒng)天皇特別喜愛櫻花，多次到奈良的吉野山觀賞櫻花。另外，據(jù)說日本歷史上的第一次賞櫻大會(huì)是9世紀(jì)嵯峨天皇主持舉行的。

　　日本歷來注重櫻花的品種創(chuàng)新，由原來單一品種逐漸創(chuàng)新出多姿多彩的日本特色櫻花。有很多人只有去日本看櫻花才過癮就是這個(gè)原因，這無形給日本櫻花多了一層品牌壁壘，至少在短期內(nèi)很難模仿。

　　也不知從哪一年起，日本政府開始在全國有規(guī)劃的種植櫻花樹種。這種方式繼承發(fā)展了櫻花的品牌文化。由于日本政府結(jié)合不同的地域和氣候特點(diǎn)進(jìn)行種植，在日本可以看到全年中櫻花次第開放、多次開放的景觀。每年就有眾多日本百姓趕著場子看櫻花的習(xí)慣。

　　在世界范圍內(nèi)，僅日本以國家名義將一種花作為全國性節(jié)日，就算我們的牡丹，同樣譽(yù)為國花也未上升到國家節(jié)日的禮遇。在日本每年有盛大的“櫻花節(jié)”，全球有日本人的地方，都會(huì)舉行大小不同的櫻花節(jié)儀式。

　　不知不覺越千年，此時(shí)櫻花身價(jià)飛漲，身份尊貴，全球的櫻花都變成了同一個(gè)商標(biāo)“日本牌”。

　　打造本土品牌如何借鑒“櫻花”

　　不要看著爛漫的櫻花贊不絕口，要知道日本打造它花了1000年(日本有國家的歷史為2700年)，想對日本說三個(gè)字：算你狠！

　　撰寫這篇文章，筆者不是為了贊美櫻花，而是在這個(gè)季節(jié)想告訴中國的企業(yè)家們?nèi)缦氯湓挘?br />
　　一、要大膽的想

　　全世界都有櫻花，但日本要將櫻花做到極致，無論你身在何處，當(dāng)看到櫻花的時(shí)候就會(huì)想到日本。這是多么大膽的想法。也許在最初這不是可以說出來的一句話，但事實(shí)上日本已經(jīng)在1000年前埋下了櫻花品牌的種子。

　　二、有策略的做

　　想法只是一個(gè)想法。要想達(dá)到這個(gè)想法必須有策略性的行動(dòng)。就像日本的櫻花一樣，開始只是簡單的引進(jìn)一種植物，可接下來的事情就是一環(huán)套一環(huán)了。如何讓日本的櫻花和別處的不一樣？研發(fā)多樣品種。如何讓老百姓參與進(jìn)來？以國家名義確立櫻花節(jié)？如何讓櫻花開放時(shí)間長？按地域、氣候種植。如何讓大家產(chǎn)生櫻花就是日本的而聯(lián)想？櫻花文學(xué)、櫻花影視、櫻花文藝、櫻花風(fēng)俗等。

　　三、要用時(shí)間磨

　　打造櫻花品牌，日本前后花了1000年。我們的企業(yè)做產(chǎn)品才幾個(gè)月就以為是大品牌了。國際上的真正能經(jīng)得起的品牌動(dòng)輒就是幾十年上百年的歷史。沒有時(shí)間作為磨練基礎(chǔ)，品牌很可能還停留在產(chǎn)品階段。做品牌其實(shí)就是在煉心，要忍得住寂寞，用時(shí)間慢慢的去磨礪，這只是做品牌的最基本。 (責(zé)任編輯：李勤芳)