主持人：
據(jù)我們了解天適集團是因為櫻花而誕生的一個企業(yè)，天適也是種植了十幾年櫻花，為了實現(xiàn)櫻花夢而成立的公司。有一件事我們非常感興趣，天適集團為什么會致力于研究櫻花栽種和新品種的培育，長達十幾年的時間，并且能夠十二年從來沒有賣過櫻花，沒有通過櫻花獲利？
何宗儒：
因為我是去日本旅游看到日本的櫻花的漂亮，看到日本賞櫻花的那種全民運動，就是日本賞櫻花是一種全民運動，而給它國家?guī)硪环N經(jīng)濟效益、社會效益等等更多無形的效益，觸動了我，同時，是因為當時日本人告訴我，櫻花是中國的，你知道嗎？從中國傳到日本去的。我說我不知道啊，他說我們?nèi)毡径贾?。這段櫻花是中國的，促使我去思考和研究，到底為什么中國的櫻花在日本發(fā)揚光大。在這樣前提下，當我了解到櫻花這段歷史之后和了解了這個物種的特點之后，我就覺得應(yīng)該中國是時候要把中國的櫻花崛起，要發(fā)展。
主持人：
您的櫻花夢是什么樣的夢想呢？
何宗儒：
我們提的目標就是中國櫻花享譽世界。怎么解釋中國櫻花享譽世界呢？我們的想法是這樣的，當全世界人民想到櫻花的時候，想到的是中國，而不是日本，想到日本櫻花的時候也知道是中國唐朝所傳到日本去的，如果把這個信息傳給全世界，我認為將會給國家、給社會、給民族帶來一個巨大的利益。因為櫻花太美好了。它有兩個特點，一個就是非常優(yōu)秀的一個樹種。如果我們做美麗城市、美麗鄉(xiāng)村，如果我們美化環(huán)境，種一棵有文化又優(yōu)秀的樹種和種普通的樹種，它的價值和意義就不一樣。
主持人：
咱們天適集團在致力于研究櫻花栽種和新品種長達十幾年的時間，作為一個企業(yè)而言，長達12年的時間，沒有通過賣櫻花來掙錢，您的企業(yè)是通過什么來獲利？
何宗儒：
第一，我早期做生意，就是做別的產(chǎn)業(yè)賺了一些錢，當時我就覺得人生應(yīng)該找一個有意義的事業(yè)，作為一種終身事業(yè)去做。當時我有這么一個想法，正好遇到櫻花之后，和櫻花產(chǎn)生了火花，這個時候我一輩子就把這個事情做到底，讓我堅持連續(xù)投入，每年投入，12年不賣櫻花。為什么要投12年呢，因為它和工業(yè)產(chǎn)品不一樣，第一，研發(fā)一個新的品種，周期非常長，第二，你要把櫻花生產(chǎn)變成商品化，它的周期相對也比較長。比如我們從一個小苗培育出來，能落地，要一年。從一個小芽條種一年開始種到地里面，這至少要種三年才能成為商品苗，種一批櫻花出來要花四年時間。我們也要十幾年才能形成規(guī)模。如果沒有形成規(guī)模，我們就沒法經(jīng)營這個事業(yè)。就造就了我12年時間都是投入。
主持人：
咱們現(xiàn)在櫻花種植是什么樣的規(guī)模？
何宗儒：
我們現(xiàn)在總共種了三萬畝，大概有五六百萬棵。
主持人：
剛才您也談到說櫻花是一個非常優(yōu)秀的物種，咱們這幾年來生態(tài)、環(huán)境、綠色環(huán)保等等理念也被越來越多的人所提及，您能不能從植物學的角度跟我們分析一下櫻花種植本身具有哪些價值？具有哪些生態(tài)效應(yīng)呢？
何宗儒：
櫻花首先它渾身是寶，比如櫻花的花瓣可以萃取非常優(yōu)質(zhì)的護膚品或者精油，櫻花的根、皮都是可以入藥的，《本草綱目》里面有記載，櫻花的葉子也可以做成食品。我認為櫻花的衍生產(chǎn)品的開發(fā)、利用，這個市場非常大。我們今天利用開發(fā)這一塊也是剛剛開始，另外，它用在景觀樹種、名貴樹種這一塊，在我的心中櫻花不是一棵樹，也不是一束花，我認為我們已經(jīng)把它定位成，櫻花是一個什么樣的東西？從商業(yè)角度來講，我們把它定位為引爆人潮核武器。只要有櫻花，那個人潮就爆滿。第二，制造黃金周，除了國家法定黃金周之外，我們制造黃金周，我們做商業(yè)，或者做旅游，我們需要有人氣，通過櫻花就可以實現(xiàn)這樣一個效果。我們經(jīng)營的是什么概念呢？特別是在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中，或者新農(nóng)村建設(shè)過程里面，有了人氣就有了財氣。我認為，櫻花是新型城鎮(zhèn)化的一個助推器。
主持人：
您剛才也談到櫻花本身物種非常優(yōu)秀，這種花適應(yīng)能力是不是很強？它在哪里都可以栽種嗎？有沒有地域的限制。
何宗儒：
從適合緯度來講，跨緯度，我認為它是一個從南到北都可以栽種。
第一，不是說什么地都可以種花，有幾個要求，從緯度來講，比如海南島，在海拔六七百米的地方，我們的研究院的院長卻發(fā)現(xiàn)了有一群野生的櫻花群落，到東北，包括西藏，包括高原的地方，都會發(fā)現(xiàn)大量的野生櫻花群，足以說明櫻花從南到北可以栽種，跨度特別大的一個樹種。
主持人：
您剛才說櫻花在推動城鎮(zhèn)化建設(shè)中能起到作用還是有一定的可行依據(jù)的。剛才咱們也談到櫻花的種植對于美化環(huán)境能夠起到很好的作用。訪談剛開始您也提到櫻花能促進您發(fā)展一個自己的事業(yè)，是因為看到日本櫻花節(jié)旅游環(huán)境帶來的效果。櫻花產(chǎn)業(yè)在咱們這兒是否已經(jīng)與相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)進行聯(lián)系，有沒有取得初步的成效？
何宗儒：
我們種櫻花就是要把櫻花搬到旅游產(chǎn)業(yè)上來發(fā)展。比如我們從2008年開始，到現(xiàn)在每年都在辦櫻花節(jié)，比如我們的櫻花節(jié)開幕式一天最多有45萬游客，我認為這45萬游客，做旅游的一聽就明白有多大的價值，有一些不從事旅游的不知道45萬是什么概念，我可以理解，有很多4A級的景區(qū)，可能一年也就這個數(shù)量，但是我們在短短一個月時間，我們制造一天的游客量45萬。
主持人：
這是一個平均的數(shù)值？
何宗儒：
開幕的第一天，比如我們最多一天，一個櫻花節(jié)實現(xiàn)了400多萬的游客。一張門票十幾塊錢。什么概念呢？賞櫻花有個什么特點，如果櫻花盛開的季節(jié)里面，你不看，那么你要等到第二年才能看。促使游客特別聚集在一個時間，一下子引爆市場。
主持人：
咱們做這個櫻花節(jié)和日本那個有什么特點？
何宗儒：
其實我們中國在唐朝的時候就已經(jīng)有舉辦櫻花節(jié)的行為，目前我們?nèi)慷际峭浦袊幕?，因為櫻花本來就是中國的，我們不僅僅看櫻花，不僅我們在櫻花節(jié)里面配合各種文藝表演，各種文化的推廣，但是，我們呈現(xiàn)的都是中國文化。
主持人：
把櫻花和中國文化更好地結(jié)合起來。把這個旅游節(jié)辦得時間更長以后，大家可能會有一個條件反射了，看到櫻花首先想到的是我在文化節(jié)上看到那些中國的傳統(tǒng)文化，慢慢也就把櫻花和中國傳統(tǒng)的東西劃上了等號，這是您長遠的一個考慮。
何宗儒：
包括我們培育新品種，對櫻花的命名，全部都是中國名。
比如我們的“中國紅”，我們的“小喬”、“西施”、“楊貴妃”、“貂嬋”，全部都是中國的優(yōu)勢，一聽就是中國的櫻花。
主持人：
一聽特別美，下一步櫻花產(chǎn)業(yè)發(fā)展您還有哪些規(guī)劃
何宗儒：
我認為中國櫻花的產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要從幾方面著手，一個是希望推動櫻花文化的發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我認為，文化是無限的價值，一棵樹是有限的價值，首先我要傳播，我們這個中國櫻花產(chǎn)業(yè)協(xié)會，在去年8月17號成立了，同時，成立了中國櫻花保護和發(fā)展專項基金，這是一支公募基金，也成立了，為了發(fā)展這個事業(yè)我們做了這兩件事情，就等于搭建一個全國性的平臺推動這個事業(yè)的發(fā)展。我認為，首先第一步，從傳播上來講，我希望借助各個媒體、各個平臺，讓中國人都知道櫻花是中國的，都知道櫻花是唐朝的時候傳到日本去的，也都知道在唐朝的時候我們中國人賞櫻花就是我們的習俗，就是我們的一道亮麗的風景線。把這些東西傳播出去之后，對我們這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就非常有利。我們不是在賣日本的櫻花，為什么呢？在中國發(fā)展櫻花產(chǎn)業(yè)有得天獨厚的條件，因為我們的野生資源，全世界的櫻花的野生資源80%都在中國，沒有種源就沒有辦法培育新品種。我們這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，第一，文化的推動，第二，研發(fā)的投入，為什么說研發(fā)投入那么重要，因為現(xiàn)在是高科技時代，因為我們有龐大的市場需求，而日本現(xiàn)在已經(jīng)沒有市場需求了，它不可能把大的櫻花樹砍了變成新品種或者種小櫻花樹，因為有這個市場需求我們就可以投入科研，培養(yǎng)新的品種。而且現(xiàn)在我們已經(jīng)用到克隆技術(shù)、組培技術(shù)培養(yǎng)新品種，我們也研究過日本，它雖然說賞櫻花到現(xiàn)在有1300年的歷史，但是這些很多新的科技、新的技術(shù)，也是這幾十年才應(yīng)用到的。他們以往培育新品種的時候，他們用的都是傳統(tǒng)的技術(shù)。我們現(xiàn)在一個是用新的技術(shù)，包括最近準備引進分子育種法等等一些高科技的手段，我相信我們中國將會培育出屬于中國人的一些獨特的櫻花品種出來。同時，我們公司將會在全國把櫻花的骨架先搭起來，比如我們在全國，我們要構(gòu)造出我們中國的賞櫻路線圖出來。比如說，我們會根據(jù)氣候的特點，首先找省會城市，最主要的省會城市我們建櫻花主題園。
主持人：
哪幾個主要城市更適合做？
何宗儒：
一個是經(jīng)濟發(fā)達的城市，第二個是人口眾多的城市。因為當我們的老百姓生活富足之后，我們對精神有比較旺盛的需求。踏春出游賞櫻花就是滿足老百姓精神的需求，也是一種幸福生活的方式。我們已經(jīng)規(guī)劃出來了，第一波準備七個，就是在七個大城市，我們今天也通過我們的方式，全國募集，就是櫻花落戶城市，哪個省哪個城市，對櫻花，對我們對櫻花的理解，或者對櫻花這個項目感興趣的，我們就會征集、篩選，第一波我們準備七個城市，把這個骨架搭起來之后，要通過這七個大城市輻射到一些中小城市去。最終要實現(xiàn)中國櫻花享譽世界不是一個企業(yè)可以做到的事情，我認為是一個民族、一個國家，大家一起努力才能實現(xiàn)的事情。這個產(chǎn)業(yè)非常大，我希望更多的有識之士，把眼光投入到這個上來，把資金投入到這個上來，大有可為。
主持人：
我這里準備一個問題想問您，中國的櫻花在日本給他們帶來大量有形的利益和無形的品牌資產(chǎn)，現(xiàn)在中國櫻花享譽世界，您又希望通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有那么一個美麗的櫻花夢，讓中國的櫻花回到中國，讓全世界能夠知道櫻花是中國的，咱們把櫻花拿回本國來，在本國打響這張美麗的名片。我原本想問你難點和重點在您哪，但是你剛剛的回答已經(jīng)給了我一些啟示，能夠串聯(lián)起這樣一個賞櫻路線圖，等于已經(jīng)從一定程度上來說是把櫻花這張名片打了出去，并且能夠通過櫻花這一個文化形象來做一個產(chǎn)業(yè)帶的串聯(lián)。是這樣嗎？您覺得推廣這樣一個美麗的名片，肯定還有一定的難度，您覺得重點和難點是什么？
何宗儒：
我認為首先第一個，對中國來講，首先肯定是企業(yè)要盡到企業(yè)的責任，如果我們的媒體，能關(guān)心到我們，或者我們政府部門能認同到我們所做的這個事業(yè)，我相信，力量將會變得更大。比如說，發(fā)展櫻花產(chǎn)業(yè)，我們已經(jīng)有一個理論體系，為什么做這個事情？比如說林業(yè)專家是這樣說的，他說櫻花是中國的物種，中國人有責任保護、發(fā)展和利用好它。這是從行政觀念和植物專家的角度。我曾經(jīng)提過保護物種和強國的關(guān)系，袁隆平的偉大，因為他發(fā)現(xiàn)了野生水稻進行了雜交才能產(chǎn)生今天的糧食豐收，我覺得物種的保護和一個國家的實力是密切相關(guān)的。比如櫻花為什么給日本制造了無可估量的價值呢？就是因為這個樹種的特點才造就的。可能別的樹種，我相信實現(xiàn)不了這樣的價值。因為櫻花的特點是什么呢？我們發(fā)現(xiàn)最古老的櫻花有1300年的壽命，等于一代人種下一棵櫻花，有幾十代人受益。比如它的同類，就是同科類產(chǎn)品，比如梅花、桃花一般只有40年左右的壽命，櫻花的壽命特別長。第二，可以長得特別高大，它可以長到25米高，還有一個特點就是，它一個花蕾可以開三到七八朵花，櫻花的美是美到震撼人的心靈，才能造就老百姓那么喜愛它。
主持人：
本身具有非常強的觀賞性，還有很長的延續(xù)性。剛才您也談到櫻花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我國目前提出的城鎮(zhèn)化發(fā)展有非常密切的關(guān)系。您能不能具體跟我們說一說。
何宗儒：
我去過全世界很多發(fā)達國家，發(fā)達國家都有一個特點，他們的城市環(huán)境或者它的森林環(huán)境特別漂亮，比如，說實在話，櫻花其實不僅僅日本在種，其實很多發(fā)達國家，比如說美國、歐洲、加拿大等等國家，都在特別流行種櫻花。而他們的櫻花的種源一般都從日本去取得，因為他們有很多國家都沒有這些野生種源。他們?yōu)槭裁捶N櫻花呢？他們發(fā)現(xiàn)了櫻花的價值。比如說你去了溫哥華，這個櫻花盛開的季節(jié)，真的是沒辦法用語言或者用詞匯去形容它的美，它那種意境。我因為思考和做這個事情，我們搜集的信息量比較大，我覺得，包括中國的林業(yè)界、園林界，大家都有一個覺悟，你要美化環(huán)境，你要挑一個優(yōu)秀的樹種，才能打造出最好的環(huán)境。種樹都要種，但是種什么樹很重要。
和這個新型城鎮(zhèn)化有什么關(guān)系呢？新型城鎮(zhèn)化是一個前期的建設(shè)中，如果現(xiàn)在種下的是一棵普通的樹種，這個環(huán)境只能制造一個普通環(huán)境出來，如果這個環(huán)境是用了一個有內(nèi)涵、有文化或者有特色的樹種，這里就會有特色的名片出來了。
第二個就是，新型城鎮(zhèn)化特別需要有人氣，有人氣才有財氣，建房地產(chǎn)也好，建商業(yè)地產(chǎn)業(yè)好，如果沒有人氣，賣不出價錢，發(fā)展周期又很長，財務(wù)成本又變大，所以會變成惡性循環(huán)。如果有了櫻花，比如這里進行新型城鎮(zhèn)化，我在這里搞個櫻花節(jié)，種上櫻花，周邊幾百公里直徑范圍內(nèi)的消費者都涌到這里來，原來這里是一個新型城鎮(zhèn)化。這樣才能利于新型城鎮(zhèn)化的快速成長。同時，對這個環(huán)境來講，就打造出一些起步比較高端的環(huán)境。我們不希望看到種的這種樹，發(fā)現(xiàn)不行，然后再挖掉，再換一種樹，這是很浪費成本的事情。最近我們公司有很多做土地開發(fā)的企業(yè)，或者做一些大型旅游地產(chǎn)，或者住宅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)，等等都會找到我們，希望借助我們的櫻花，為它的項目升級和提質(zhì)。
主持人：
跟您交談到現(xiàn)在我已經(jīng)體會到您對櫻花的那種情感，那種對您內(nèi)心的沖擊。我們曾經(jīng)宣傳過山西右玉縣的種樹精神，幾任縣委書記堅持接連種樹長達18年的時間。對于您，您雖然有那么大的精神在，我還是很好奇，作為一個企業(yè)家，您怎么堅持下來，17年堅持做這一件事情，一直不停？
何宗儒：
在我心目中我覺得做這個事情特別有意義。比如我們國家現(xiàn)在提出來中國夢，美麗中國，中華民族偉大復興，好象跟櫻花都有關(guān)。比如說，中華民族偉大復興，我認為中國櫻花的復興，將會成為中國偉大復興的一個典范，偉大復興是全方位的，櫻花的復興，我認為它將會成為一個典范，原因是它的歷史、背景和民族情結(jié)。我覺得，因為覺得有意義，所以我產(chǎn)生一種強大的信念，同時只要是有市場，我從商這么多年來，憑著我的經(jīng)驗，我認為應(yīng)該有市場的支撐。市場來自哪里？你會發(fā)現(xiàn)我們的消費者，我們的百姓，人民群眾特別喜愛賞櫻花，因為它太美了。人類的原動力就來自于美學，美的東西，誰都無法拒絕的。這樣的景象，有群眾的支持，有市場的支持，我們就有這樣的一種信念可以堅持下去。我們到現(xiàn)在已經(jīng)走過了17年，我希望下一個17年，美麗的櫻花可以美化祖國山河，這樣的話，我們這種堅持就顯得是值得的。
主持人：
訪談到這里也快接近尾聲了。剛才您也談到中國夢這樣一個概念。十八大以來，中國夢被我國各個階層、各個群體廣泛熱議、理解，每個人都有自己內(nèi)心中不同的解讀，作為一個集團董事長，對您而言，您怎么理解？您心目中的中國夢是什么樣子的？您覺得我們每個人能做到哪些，中國夢怎樣去實現(xiàn)？
何宗儒：
我的夢，櫻花夢，中國櫻花，享譽世界，是我的夢和我們集團所有員工共同的夢。我舉個例子說明一下，最近我的秘書，他在去年騰訊網(wǎng)十周年的一個活動上，騰訊網(wǎng)十周年活動上搞了一個中國夢、我的夢，請了一些明星在上面發(fā)表他的夢想。我的秘書在這個網(wǎng)站上說了他的夢想，他說我的夢想也是我們集團的夢想，中國櫻花享譽世界。希望中國櫻花崛起，能成為中華民族偉大復興的一個注腳。就寫了這么一段話，想不到得到47萬網(wǎng)民的點贊，比那些明星的點贊還要多。我希望我們企業(yè)的夢、我的夢成為不僅僅是我們的夢，是成為整個中國人的夢。國櫻崛起、中國崛起。中國夢是全中國人民的夢，我認為構(gòu)成了中國夢的一個整體。我的夢，是希望我自己做的事業(yè)，這個櫻花夢，中國櫻花享譽世界最后變成現(xiàn)實，不會是一種空話，也不是口號。我特別有信心，可以這樣說。
主持人：
非常感謝您。我們也知道2008年之后，在廣州、成都等地方您都在那開了櫻花文化節(jié)。您有沒有計劃下一個城市在哪開？什么時候？
何宗儒：
我們在辦櫻花文化節(jié)，因為積累了多屆的經(jīng)驗，櫻花文化節(jié)是一個非常有效益、有效果的文化旅游活動。我們以后將會舉辦中國櫻花文化節(jié)，我們希望把中國櫻花文化節(jié)成為一個品牌，在全國巡回舉辦。比如今年在北京，明年可以在上海。為什么提煉出中國櫻花文化節(jié)呢？我認為，只有用中國這個字眼才能凝聚更多的民眾力量參與進來，發(fā)展這個櫻花事業(yè)。我們每年都在辦櫻花文化節(jié)，聯(lián)系我們要共同舉辦櫻花節(jié)的企業(yè)和政府都挺多的。一個企業(yè)的能力是有限的，我們將會變成一個品牌，一種品牌活動，比如一年在一個城市到兩個城市同時舉辦，中國櫻花文化節(jié)這個層面的。每個地方有各個分會場，比如說其實中國有賞櫻花的地方，可辦櫻花文化節(jié)的地方已經(jīng)有好幾十個地方了，甚至有些歷史悠久的，比如武大的，歷史都挺悠久的，比如北京的玉淵潭公園，只要總結(jié)和歸納，中國沒有任何一個地方辦櫻花文化節(jié)不是人山人海的，哪個地方辦櫻花文化節(jié)都是人山人海。所以這種櫻花現(xiàn)象，值得各位朋友、各位網(wǎng)民的思考。
人物介紹
何宗儒，1970年生，廣東湛江人，工商管理碩士（香港商學院MBA、北京大學后EMBA）；中國櫻花產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行主席，廣東省僑聯(lián)常委，廣東省希賢教育基金會發(fā)起人兼理事，廣東雷州商會發(fā)起人兼副會長，廣東粵西企業(yè)發(fā)展促進會發(fā)起人兼副會長，廣東省經(jīng)濟體制改革研究會常務(wù)理事。曾任廣東省企業(yè)協(xié)會\廣東省企業(yè)家協(xié)會副秘書長，廣東省蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，廣東省食品行業(yè)協(xié)會副會長等。
1990年至2001年，創(chuàng)辦廣東名城食品有限公司。作為當時本土食品界的“金牌代理商”，深諳本土化與國際化相結(jié)合的發(fā)展之道，與世界五百強十多個品牌商合作，與美國農(nóng)業(yè)部合作，成功將美國開心果等高檔食品引進中國。
2001年創(chuàng)辦廣州旺地櫻花種植實業(yè)有限公司，現(xiàn)在旺地公司已成為中國規(guī)模最大（全國種植基地超過3萬畝，市值超過10億元）、名優(yōu)品種最齊全（擁有適合全國各地環(huán)境的櫻花品種達38種）、種植技術(shù)最專業(yè)（2013年與華農(nóng)等高校合作，成立了中國首家櫻花種植技術(shù)研究院）。
2010年，成立廣州天適集團，任董事長。集團下設(shè)旅游開發(fā)事業(yè)部、園林工程事業(yè)部、苗木事業(yè)部等，以“中國櫻花，享譽世界；20年后，中國櫻花，超越日本”為企業(yè)使命，將櫻花等明星產(chǎn)品的培育種植、生態(tài)環(huán)境的保護，以及有機生活的倡導和科普教育等放在首位。
2013年，與中國檢察官文聯(lián)主席、原中央候補委員、全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、最高人民檢察院黨組副書記、常務(wù)副檢察長張耕同志及北京林業(yè)大學相關(guān)林業(yè)泰斗、華南農(nóng)業(yè)大學相關(guān)林業(yè)泰斗和社會各界知名人士、書法家、藝術(shù)家等共同發(fā)起成立中國櫻花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，致力于推動中國櫻花產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行汪洋副總理提出的“美麗櫻花原產(chǎn)于中國，希望天適集團用美麗櫻花美化祖國山河，為祖國母親做一件漂亮服裝，當中國櫻花享譽世界時，全世界人民來賞中國櫻花，了解中國五千年燦爛歷史文化”，從而推動“中國櫻花，享譽世界”，培育中國賞櫻文化，讓中國櫻花向世界傳播中國文化，傳播中國夢，美麗夢，強國夢！
由于十多年來執(zhí)著于櫻花事業(yè)的發(fā)展，何宗儒先生有“櫻花王子、廣東種植櫻花第一人”之稱，曾得到李長春、張德江、汪洋、胡春華等國家領(lǐng)導人的接見。
此外，何宗儒先生還非常熱心公益事業(yè)，創(chuàng)業(yè)二十余年來，累計為社會捐款捐物超過3000萬人民幣。
天適集團聯(lián)系方式：
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