“夢”被評為“2012中國年度漢字”。國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)指出“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想!” ；在十二屆全國人大一次會議閉幕會上習(xí)書記發(fā)表重要講話：“中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。”這一時(shí)代解讀，既飽含著對近代以來中國歷史的深刻洞悉，又彰顯了全國各族人民的共同愿望和宏偉愿景，為黨帶領(lǐng)人民開創(chuàng)未來指明了前進(jìn)方向。
“中國夢”的本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福、社會和諧。作為時(shí)代中堅(jiān)力量的企業(yè)家群體，尤其是老一輩的企業(yè)家，他們大多已是“烈士暮年”，卻仍“壯心不已”，他們雖不是國家領(lǐng)導(dǎo)人卻也在思考著中華民族的未來、心系天下蒼生福祉，他們竭盡所能地在人生落幕前踐行他們心中的“中國夢”，寄希望于在中華民族的歷史長河中留下一撇為后人敬仰的高度。
碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)
眾多企業(yè)家中，順德大商楊國強(qiáng)和他所帶領(lǐng)的碧桂園是其中的佼佼者。民生地產(chǎn)夢
《辭?！分袑τ?ldquo;民生”的解釋是“人民的生計(jì)”，老百姓的生活來源問題。十八大指出：構(gòu)建和諧社會，就是要把民生問題作為重中之重，讓廣大人民群眾有活干，有學(xué)上，有飯吃，有衣穿，有房住，病有醫(yī)，老有養(yǎng)，生活幸福。
“民生地產(chǎn)”一詞并無權(quán)威解釋。廣東社科院學(xué)者丁力認(rèn)為：要把“幸福建設(shè)”提到民生議程中來，而現(xiàn)在有些房地產(chǎn)商瞄準(zhǔn)高精尖線，讓多數(shù)的老百姓游離到了其服務(wù)行業(yè)之外。地產(chǎn)行業(yè)不能靠高價(jià)格來獲取利益，健康的發(fā)展模式，是“以量獲利”、“創(chuàng)新獲利”。
碧桂園對于“民生地產(chǎn)”的解釋則更為通俗：建老百姓買得起的好房子。“15年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一個(gè)夢想，希望找到這樣一個(gè)地方：有快速路與城市連接，20多分鐘就可以到達(dá)市中心，風(fēng)景優(yōu)美，空氣又好，建造一個(gè)配套齊全、自成體系的大社區(qū)，房價(jià)遠(yuǎn)低于市中心，讓每個(gè)人都能在這里享受幸福生活。” 碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)先生如是描述他的“民生地產(chǎn)夢”。
從1992年創(chuàng)立至今，碧桂園集團(tuán)已經(jīng)走過了21個(gè)年頭，而更讓業(yè)內(nèi)尊敬的則是他們獨(dú)創(chuàng)的“碧桂園開發(fā)模式”。年報(bào)顯示：碧桂園2011年全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品合約銷售均價(jià)為6288元/平方米，是十大開發(fā)商中最低的，均價(jià)甚至只有其他企業(yè)的一半；2012年銷售均價(jià)為6230元/平方米，基本與2011年持平。
讓碧桂園保持低價(jià)讓利于民的“碧桂園開發(fā)模式”有三個(gè)特點(diǎn)：1、差異化拿地策略。碧桂園的拿地策略是避開一線城市核心地區(qū)，偏向于一線城市周邊未來發(fā)展?jié)摿^(qū)和二三線城市的新城區(qū)，而且很多土地都是“荒地”和“蹩腳地”的一級開發(fā)，符合城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，因此能夠以比較合理的價(jià)格獲取。2、集中及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式。碧桂園旗下子公司涵蓋從研究設(shè)計(jì)到建筑施工，從管樁生產(chǎn)到機(jī)電安防，從家居制造到物業(yè)服務(wù)等幾近囊括地產(chǎn)全部生產(chǎn)流程，此舉既可控制產(chǎn)品成本，又方便管控產(chǎn)品品質(zhì)，可謂一箭雙雕。3、完善社區(qū)配套。碧桂園通過建設(shè)社區(qū)五星級酒店、學(xué)校、商業(yè)、苑區(qū)穿梭巴士等設(shè)施建成獨(dú)具城市功能的社區(qū)生活模式，物業(yè)管理也是秉承“給您一個(gè)五星級的家”服務(wù)理念，為業(yè)主提供了更愜意的生活。
正如《南方日報(bào)》評價(jià)：“碧桂園已經(jīng)成為一個(gè)超值住宅的代名詞。在過去的10多年時(shí)間里，碧桂園每到一處都會誕生一個(gè)新的城市坐標(biāo)，其開發(fā)的產(chǎn)品也得到了購房者們的普遍認(rèn)同。”
碧桂園的“民生地產(chǎn)夢”正是國人的幸福安居夢。
創(chuàng)始人的家國夢
楊國強(qiáng)，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人，1954年10月出生。在改革開放前，他和他的家庭的命運(yùn)，用貧窮、悲苦、辛酸來描述，都不為過。他有一個(gè)可愛的姐姐，在日本侵略時(shí)期餓死了。他的母親名叫仲明，不識字，連名字也不會寫，在楊國強(qiáng)回憶里是一個(gè)“餓而不瘦、曬而不黑的很善良的人”。
由于家貧，楊國強(qiáng)直到十七八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。他的哥哥楊國光曾經(jīng)說起一個(gè)關(guān)于他的故事：十八歲時(shí)終于有了一雙自己的鞋子，但他不舍得穿，依然光著腳，哥哥問他為什么不穿鞋子走路，他只回答一句：磨腳沒關(guān)系，但我不想磨鞋。只有在晚上洗完腳之后，他才舍得把鞋穿上，在房間里走幾步。
念書后，為省7分錢飯錢，中午放學(xué)要走一個(gè)小時(shí)回家吃。盡管這樣，到高中時(shí)，由于交不起7塊錢學(xué)費(fèi)，還是退學(xué)一年回家放牛。后來學(xué)校免了他學(xué)費(fèi)，還給了他2塊錢助學(xué)金，才又復(fù)學(xué)。楊國強(qiáng)說這是他“一生最重要的2塊錢”。
楊國強(qiáng)的第一次創(chuàng)業(yè)是在1986年，他擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。1992年承包碧桂園項(xiàng)目建設(shè)工程，但在1993年一輪力度空前的宏觀調(diào)控后，銀行被勒令與自辦房地產(chǎn)企業(yè)脫鉤，廣東發(fā)展銀行無法再給碧桂園貸款，投資逾億的項(xiàng)目面臨危局，烈日炎炎下工程停滯。這時(shí)，北滘建筑工程公司向開發(fā)商三和公司要求歸還墊付的工程費(fèi)，三和拿不出，就采用變通方式，讓楊國強(qiáng)銷售已蓋好的別墅，以銷售款核銷工程費(fèi)。楊國強(qiáng)就這樣由造房者變成了賣房者。
順德碧桂園從1300畝不斷擴(kuò)大面積，楊國強(qiáng)以此為基，耕耘數(shù)載，才慢慢向附近拓展。先是佛山，后是番禺，再到增城、花都、江門，再到廣東各地及全國。2007年在香港證券交易所上市，市值1189億港幣，中國首富易主楊惠妍。
商業(yè)成就突飛猛進(jìn)的同時(shí)，楊國強(qiáng)的慈善事業(yè)也悄然起航。
1997年初,廣州《羊城晚報(bào)》社長接到一位民營企業(yè)家的電話。企業(yè)家在電話里說,他早就想捐資助學(xué),現(xiàn)在有了明確的想法:每年拿出100萬元,搞一個(gè)大學(xué)生助學(xué)金,委托報(bào)社負(fù)責(zé)管理發(fā)放這筆助學(xué)金。不過他有兩個(gè)要求:第一,不能讓任何人知道是他捐助的大學(xué)生助學(xué)金。第二,要與被資助者簽下《道義契約》。
這位企業(yè)家說:“我不想收回這筆錢,只想讓被資助者將來都成為資助者,讓大學(xué)生們成為真正對社會有奉獻(xiàn)、有道義及能獻(xiàn)愛心的人。”就這樣,“仲明大學(xué)生助學(xué)金”管理委員會成立了。15年來,“仲明助學(xué)金”已資助6999名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，而后薪火相傳，眾多仲明學(xué)子也加入到回報(bào)社會的行列中。
2002年，楊國強(qiáng)傾資2.6億創(chuàng)辦“國華紀(jì)念中學(xué)”，也是目前全國唯一一所純慈善、全免費(fèi)的高級中學(xué)。學(xué)校招收全國范圍內(nèi)因貧困而不能入讀高中、大學(xué)的應(yīng)屆初三優(yōu)秀畢業(yè)生，楊國強(qiáng)每年滾動(dòng)出資4000萬資助該校學(xué)生在高中、大學(xué)、研究生、博士等求學(xué)階段的全部費(fèi)用，直至參加工作。國華紀(jì)念中學(xué)在校訓(xùn)“立志、修身、博學(xué)、報(bào)國”石碑上刻有這樣一段話：“不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學(xué)，不因貧窮而失志，方有辦學(xué)事教之念。”這是楊國強(qiáng)先生創(chuàng)建這所學(xué)校的初衷，他希望“國華學(xué)子當(dāng)以奉獻(xiàn)社會為終身追求”。
國華校長季德華、北京大學(xué)校長許智宏、楊國強(qiáng)先生、清華大學(xué)校長顧秉林、中山大學(xué)校長黃達(dá)人
國華紀(jì)念中學(xué)創(chuàng)辦至今，已在全國招收1714名寒門學(xué)子，并每年陸續(xù)新進(jìn)招生200名學(xué)生。該校畢業(yè)生二本上線率達(dá)100%，重點(diǎn)本科上線率超85%，學(xué)子遍布國內(nèi)重點(diǎn)高校和國外知名大學(xué)，并有部分已踏入工作崗位。有媒體評論：入讀國華，改變命運(yùn)。若以一己之力改變1700多個(gè)家庭的命運(yùn)，堪稱善莫大焉。
除公益教育外，碧桂園在扶貧方面也是碩果累累。2011年4月，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋視察碧桂園清遠(yuǎn)樹山村扶貧點(diǎn)后表示：以楊國強(qiáng)為代表的有社會責(zé)任感的企業(yè)家，通過勤勞富裕之后，沒有忘記窮兄弟，拿出錢幫助大家致富。應(yīng)該感謝這樣的人，希望更多的企業(yè)家向他學(xué)習(xí)。
據(jù)碧桂園集團(tuán)官方公布：截止2012年，碧桂園及其創(chuàng)始人楊國強(qiáng)先生20年來累計(jì)在公益慈善方面的投入高達(dá)16億元，為國家和社會做出了一定的貢獻(xiàn)。
由于相似的成長經(jīng)歷，這一代的企業(yè)家大多都有很強(qiáng)的 “家國夢”，諸如曹德旺、宗慶后等人，他們也是中國民間慈善的核心力量，民族的脊梁。
碧桂園人的幸福夢
創(chuàng)業(yè)21年，碧桂園已成為全國知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在就業(yè)方面，直接提供工作崗位約5萬個(gè)，間接創(chuàng)造工作崗位20萬個(gè)，重點(diǎn)傾斜當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和大學(xué)生就業(yè)。在服務(wù)業(yè)主方面，碧桂園集團(tuán)致力于打造幸福社區(qū)范本，多次組織大型業(yè)主活動(dòng)如“南北業(yè)主大聯(lián)歡”、“業(yè)主暖心行動(dòng)”等，豐富社區(qū)文化。
此外，碧桂園內(nèi)部也成立了旨在幫助因意外事故或重大疾病而陷入困境的 “員工扶助基金”，已累計(jì)發(fā)放3126450元，惠及181人次。在2013年啟動(dòng)了“成就共享計(jì)劃”，旨在讓每個(gè)碧桂園人都能跟隨企業(yè)一起進(jìn)步、成長。碧桂園認(rèn)為，社區(qū)是國家的細(xì)胞，只有讓每個(gè)碧桂園業(yè)主、員工和合作伙伴幸福，才能建設(shè)幸福社區(qū)，才能構(gòu)建和諧社會。
2011年11月碧桂園成立志愿者協(xié)會，協(xié)會主要由員工、員工家屬、全國業(yè)主、碧桂園學(xué)校師生、仲明獎(jiǎng)學(xué)金受助學(xué)生、國華紀(jì)念中學(xué)師生等組成。自成立以來，碧桂園志愿者在全國十余省市已舉辦近百場活動(dòng)，并多次參加了共青團(tuán)廣東省委組織的“幸福廣東?健康同行”送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，舉辦關(guān)愛留守兒童、服務(wù)敬老院、社區(qū)老人關(guān)懷活動(dòng)、環(huán)保行動(dòng)等，倡導(dǎo)“關(guān)愛他人，幸福共享”。
2008年汶川大地震時(shí)，楊國強(qiáng)將汶川桑坪中學(xué)1500名師生接到廣東江門五邑碧桂園學(xué)校異地復(fù)課一年，耗資逾億元。2013年雅安地震，楊國強(qiáng)再次捐款1000萬港幣，同時(shí)碧桂園集團(tuán)員工已募集善款超過200萬元。
碧桂園志愿者協(xié)會
碧桂園的“中國夢”，一言以蔽之，正如他們的企業(yè)使命所倡導(dǎo)——希望社會因我們的存在而變得更加美好！
千年之前，唐代大詩人杜甫在《茅屋為秋風(fēng)所破歌》中呼喚：安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動(dòng)安如山。今天，一批又一批的中國企業(yè)家在事業(yè)上長袖起舞，在企業(yè)社會責(zé)任上更是身體力行，他們用高尚的人格魅力詮釋了“達(dá)則兼濟(jì)天下”的胸襟和情懷，他們是“中國夢”的偉大踐行者。
