第八屆西部企業(yè)發(fā)展與職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇開幕

時間:2013-07-18 20:40來源:大西北網(wǎng) 作者:孫雅彬 許童 點擊: 載入中...
  經(jīng)濟(jì)大腕金城闊論“西部經(jīng)濟(jì)增長極”
 
 
  大西北網(wǎng)訊    由省工信委、省國資委、省政府研究室、省商務(wù)廳和省工商聯(lián)主辦,主題為“機(jī)遇挑戰(zhàn)和西部崛起”的第八屆西部企業(yè)發(fā)展與職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇7月18日在寧臥莊賓館舉行。全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、原中國銀監(jiān)會主席劉明康,民建中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中央電視臺財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)等重量級嘉賓受邀做主旨演講,并與數(shù)位嘉賓與本土知名企業(yè)家圍繞“西部發(fā)展”展開交流、對話,陣容空前強(qiáng)大。針對蘭州新區(qū)作為中國西部經(jīng)濟(jì)新的增長極,其面臨的機(jī)遇以及戰(zhàn)略發(fā)展方向,專家、企業(yè)家們做了多層面、多角度的闡述和探討。

 
 

 
 
  原中國銀監(jiān)會主席劉明康昨日做了《對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾點看法》主旨演講,其以流動性管理作為一個切入點來談國際經(jīng)濟(jì),談中國經(jīng)濟(jì)。劉明康通過大量實例來解析說明西部企業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期面臨的挑戰(zhàn)。他指出,西部企業(yè)家最重要的一點是管理好自己的流動性,把握好自己的現(xiàn)金流,做到很好的“過渡”,就能迎來一個比較好的發(fā)展機(jī)遇。
 
 
  馬光遠(yuǎn)在《中國經(jīng)濟(jì)未來30年及西部發(fā)展》的主題演講中指出,從上世紀(jì)80年代開始,中國的經(jīng)濟(jì)增長極主要集中在幾個特區(qū),最初的就是珠三角增長極,第二個是90年代的“浦東開發(fā)”長三角增長極。第三個則是2000年以后,拉動經(jīng)濟(jì)增長的天津濱海新區(qū)(京津翼增長極)。那么第四個新區(qū)落到哪里?就是蘭州新區(qū)。國家就是希望通過蘭州新區(qū)的建設(shè)和設(shè)立,拉動西部經(jīng)濟(jì)增長。“所以,在國家的西部大開發(fā)戰(zhàn)略里邊,我認(rèn)為最重要的戰(zhàn)略之一就是建設(shè)蘭州新區(qū),其將迎來廣闊前景和巨大機(jī)遇。”
 
 
  昨日,省委宣傳部副部長、省社科院院長范鵬,天士力集團(tuán)副總裁朱永宏等嘉賓也做了專題演講。500多名我省及西部各界人士參加了論壇,與會嘉賓通過主題演講、推薦點評、互動對話等形式,對當(dāng)前的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行評析,并展望了西部發(fā)展的機(jī)遇和前景。
 
 
  全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主席、原中國銀行監(jiān)督管理委員會主席劉明康
 
 
  西部企業(yè)“流動性”風(fēng)險管理是重中之重
 
 
  劉明康指出,甘肅是一個發(fā)展中省份,在全面建成小康社會進(jìn)程中面臨的困難和挑戰(zhàn)更大。同時,甘肅也是一個地理區(qū)位重要、資源稟賦獨特,歷史文化悠久,充滿機(jī)遇的省份。當(dāng)前,隨著國家新一輪西部大開發(fā)的深入實施,隨著蘭州新區(qū)、華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)等大發(fā)展戰(zhàn)略平臺的全面推進(jìn),隨著東部產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)的加速轉(zhuǎn)移,甘肅已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上,迎來了難得的政策疊加效應(yīng)和市場機(jī)遇效應(yīng)集中釋放期,邁入了轉(zhuǎn)型跨越、后發(fā)追趕的新階段。
 
 
  “我認(rèn)為,現(xiàn)在有不少行業(yè)還是有很大的潛在需求。舉個例子來講,西部有這么多的企業(yè),清潔能源的技術(shù)和它的使用這是很大的一個市場,那么,清潔能源的技術(shù)和它的使用需要什么?需要我們很多人來做,怎么從源頭治理污染,源頭來減少炭排放、溫室氣體,而且從源頭來提高我們的效益,這是一個很大的市場。另外一個方面,作為華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū),甘肅的文化旅游產(chǎn)業(yè)也將是今后發(fā)展的個很亮的亮點,潛力巨大。
 
 
  劉明康還為西部企業(yè)中普遍“薄弱”的流動性管理環(huán)境支招。他指出,未來兩年企業(yè)的重要任務(wù)就是要做好當(dāng)前的“流動性”風(fēng)險管理,注意競爭調(diào)查。“對于企業(yè),董事會要做的是流動性風(fēng)險管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的貫徹落實。信托的責(zé)任也是通過董事會來發(fā)揮的。而對于金融機(jī)構(gòu)的高管層來講,最重要的任務(wù)是執(zhí)行好董事會有關(guān)流動性風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標(biāo)的落實和決定,在日常的流動性管理中應(yīng)當(dāng)分工明確,應(yīng)當(dāng)責(zé)任清晰。企業(yè)應(yīng)當(dāng)十分注意在硬件、軟件上的投資和維護(hù)。要把前臺、后臺有機(jī)統(tǒng)一起來。”
 
 
  國家信息中心博士后,民建中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任,央視財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)
 
 
  蘭州新區(qū)作為西部經(jīng)濟(jì)增長極要用“活”政策
 
 
  我認(rèn)為最重要的政策是蘭州新區(qū)政策,關(guān)鍵是我們會不會用,我們能不能用,我們把這個政策用到什么地方,能不能用到極致。在所有的新區(qū)建設(shè)里邊,把政策用到極致的是天津濱海新區(qū)。蘭州新區(qū)作為未來西部經(jīng)濟(jì)的增長點的話,我們應(yīng)該怎么去做?
 
 
  就西部來進(jìn)的話,西部可能會缺很多東西,當(dāng)然也有很多東西。比如說西部的資源優(yōu)勢,西部的區(qū)位優(yōu)勢,西部的后發(fā)優(yōu)勢等等。我認(rèn)為,機(jī)遇是靠爭來的,不是等來的。
 
 
  馬光遠(yuǎn)有幾點建議。首先,學(xué)習(xí)東部的發(fā)展經(jīng)驗。“有很多人講我們不能走東部的老路,我認(rèn)為東部的發(fā)展經(jīng)驗?zāi)馨旬?dāng)?shù)匕l(fā)展起來,讓百姓富裕起來,我們?yōu)槭裁床荒軐W(xué)。比如我們現(xiàn)在到處譴責(zé)投資過度,但是西部的投資是不足的,西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟東部不可同日而語。”
 
 
  同時,蘭州新區(qū)這張牌一定要打好,把這張牌浪費掉的話,西部最大的機(jī)會,甘肅發(fā)展最大的機(jī)會就消失殆盡。那怎么做?學(xué)學(xué)天津濱海新區(qū),把好的經(jīng)驗帶過來。
 
 
  “在所有的新區(qū)建設(shè)里邊,把政策用到極致的是天津濱海新區(qū)。比如,天津把國內(nèi)所有的金融資源都‘囤集’在濱海新區(qū),當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長能不快嘛。我認(rèn)為,西部企業(yè)家可能容易忽視的就是金融,西部的金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品,我們金融對整體經(jīng)濟(jì)的扶持力度,這些都很落后。所以蘭州新區(qū)要做好的話,先要做好金融,有了錢自然就會找項目,錢跟人跟項目之間就會形成很好的對接。”
 
 
  馬光遠(yuǎn)表示,西部民間投資跟東部比較的話,差距較大。“政府需要出臺更多好政策來撬動民間投資。”
 
 
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(責(zé)任編輯:鑫報)
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