大西北網(wǎng)2月17日訊，股東，對(duì)大多數(shù)面朝黃土背朝天的莊稼人來(lái)說(shuō)，還是個(gè)新鮮詞。然而在高臺(tái)縣巷道鄉(xiāng)東聯(lián)村，卻有73名農(nóng)民搖身當(dāng)上了股東，過(guò)上了“用錢(qián)賺錢(qián)”的生活。
　　
　　2013年春，東聯(lián)村5名村干部帶頭組建起股份制肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，推行“集資入股、合作分紅”的運(yùn)行模式。一時(shí)間，入股、分紅、理財(cái)，這些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞走進(jìn)東聯(lián)村村民的生活，成為大家茶余飯后討論的熱詞。
　　
　　“剛開(kāi)始，大家討論得雖熱烈，可主動(dòng)入股的卻沒(méi)幾個(gè)。”合作社理事長(zhǎng)、東聯(lián)村黨支部書(shū)記胡宗仁笑道。
　　
　　幾經(jīng)調(diào)查研究，合作社打出“讓利牌”，出臺(tái)了利益分配機(jī)制。“銀行定期存款年利率是3%，我們每年包8%的紅利，如果收入好我們還進(jìn)行第二次分配。”胡宗仁這樣對(duì)鄉(xiāng)親們說(shuō)道。
　　
　　在這一措施的激勵(lì)下，全村260戶人家中有73戶每戶拿出了3萬(wàn)元入股，加上村干部的創(chuàng)業(yè)資金和村集體的投入，入股資金達(dá)到了480萬(wàn)元。“有了這筆資金，合作社很快發(fā)展起來(lái)，2013年合作社牲畜存欄量達(dá)到了380頭。”胡宗仁說(shuō)。
　　
　　村民段存山和老伴兒都已60多歲，看到村民紛紛入股，也把自己的3萬(wàn)元積蓄拿了出來(lái)，成了合作社的一名“股東”。前不久，他分到2400元的紅利。“這些錢(qián)平常看個(gè)小病，貼補(bǔ)家用就夠了。”
　　
　　胡宗仁介紹說(shuō)，平日里干慣農(nóng)活的莊稼漢，當(dāng)上“股東”后可一點(diǎn)都不含糊，建議、監(jiān)督等權(quán)利行使得充分到位，合作社買(mǎi)飼料、購(gòu)進(jìn)育肥牛、招聘飼養(yǎng)人員等大事小情，大家都積極參與意見(jiàn)。
　　
　　“以前我們只管自家的事，當(dāng)了‘股東’后，合作社的事我們都有發(fā)言權(quán)，自己也覺(jué)得挺自豪的。”村民朱興武說(shuō)。
　　
　　目前，合作社吸納村上的養(yǎng)殖能手參與經(jīng)營(yíng)管理，成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)事會(huì)監(jiān)督合作社，把養(yǎng)殖場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。2013年，合作社出欄肉牛120多頭，每頭純收入在2000元左右。
　　
　　合作社的收益越來(lái)越好，胡宗仁更是信心滿懷：“我們計(jì)劃通過(guò)兩到三年的努力，使合作社的養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到3000頭，讓更多的‘股東’受益。”
　　
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