盛達(dá)集團(tuán)董事長趙滿堂在2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會上作工作報告。 賈笑云 攝
趙滿堂董事長作了題為《齊心協(xié)力謀發(fā)展 主動作為創(chuàng)佳績》的工作報告；馬江河總裁作了題為《盡職盡責(zé) 開拓創(chuàng)新 合規(guī)經(jīng)營 再創(chuàng)佳績》的報告；集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作了專題講話，盛達(dá)集團(tuán)黨委、監(jiān)事會做了工作報告；馬江河總裁代表集團(tuán)與各公司和重點項目負(fù)責(zé)人簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；下屬各公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言；會議表彰獎勵了6個“先進(jìn)集體”，20名“優(yōu)秀管理者”和25名“優(yōu)秀員工”、3個先進(jìn)黨支部和17名優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并頒發(fā)了銀質(zhì)獎?wù)?。全集團(tuán)共150名代表參加會議；盛達(dá)集團(tuán)長期戰(zhàn)略合作伙伴蘭州銀行派代表列席了本次會議。
盛達(dá)集團(tuán)總裁馬江河在大會上作盛達(dá)礦業(yè)工作報告。 賈笑云 攝
會議以大會發(fā)言、分組討論和業(yè)務(wù)對接相結(jié)合的形式，充分交流、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，與會代表共同認(rèn)為，本次會議是一次以齊心協(xié)力謀發(fā)展、主動作為創(chuàng)佳績?yōu)橹黝}的大會，是凝心聚力、振奮精神、肩負(fù)使命、砥礪前行的大會，更是研判市場、搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的大會。
盛達(dá)集團(tuán)黨委書記路生祿在大會上作2017年黨委工作報告。 賈笑云 攝
會議認(rèn)為，2017年，盛達(dá)集團(tuán)各公司根據(jù)年初生產(chǎn)經(jīng)營大會確定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和要求，凝心聚力、攻堅克難、扎實工作，經(jīng)營業(yè)績比較理想。重點礦業(yè)企業(yè)和部分地產(chǎn)項目全面完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和利潤指標(biāo)；商旅、投資類企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健，投資回報穩(wěn)定增長；醫(yī)療板塊作為集團(tuán)新的利潤增長點，正在積極籌建，前景廣闊。在工作實踐中，涌現(xiàn)出一批品德高尚、堂堂正正、人正氣順、德才兼?zhèn)?、求真?wù)實、扎實工作、追求進(jìn)步、追求工作成效，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為的優(yōu)秀盛達(dá)人，他們是盛達(dá)事業(yè)發(fā)展的中堅力量，也是全體盛達(dá)人學(xué)習(xí)的榜樣。
盛達(dá)集團(tuán)副總裁、地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉大利在大會上講話。 賈笑云 攝
會議認(rèn)為，2018年仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的一年，對于盛達(dá)來說，是大旺之年，更是收獲之年。我們的主業(yè)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好，礦產(chǎn)品價格在高位運行，幾個重點地產(chǎn)項目將于年底前竣工，我們必須搶抓機(jī)遇、齊心協(xié)力，時刻把企業(yè)利益和體現(xiàn)個人價值緊密結(jié)合起來，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，全面完成各項經(jīng)營目標(biāo)。
盛達(dá)集團(tuán)2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會表彰先進(jìn)工作者。 賈笑云 攝
會議要求，各礦山企業(yè)要在2017年工作的基礎(chǔ)上，緊緊抓住鉛鋅市場的價格高位，科學(xué)合理安排部署2018年的工作目標(biāo)和任務(wù)，盡可能擴(kuò)大生產(chǎn)，提高產(chǎn)能；要層層分解目標(biāo)責(zé)任，定任務(wù)、定指標(biāo)、定崗位，要通過全員考核和有效的獎懲辦法，激發(fā)員工的積極性，滿負(fù)荷生產(chǎn)，全面提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大效益。
盛達(dá)集團(tuán)總裁馬江河在大會上與所屬公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年目標(biāo)責(zé)任書。 賈笑云 攝
會議指出，地產(chǎn)事業(yè)部要在認(rèn)真總結(jié)、梳理問題的基礎(chǔ)上，對每一個項目進(jìn)行分析，查找問題、尋找管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定更加科學(xué)、合理和精細(xì)化的管理措施；要把對項目的把控、推進(jìn)工作細(xì)化在每一周、每一個時間節(jié)點，讓項目進(jìn)展和過程管理高度契合，在管理中發(fā)現(xiàn)問題，在管理中解決問題。盛達(dá)金城廣場項目不僅是集團(tuán)的重點項目，也是蘭州市備受關(guān)注的重點工程。地產(chǎn)事業(yè)部必須明確管理責(zé)任，制定細(xì)化的工程建設(shè)計劃，建立問責(zé)機(jī)制，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；與此同時，要做好項目的招商招租籌備工作，爭取該項目在年內(nèi)竣工，盡早投入運營。安寧盛達(dá)聚富家園項目應(yīng)加倍努力，爭搶時間，確保該項目盡早建成，保證10月份開盤銷售，創(chuàng)造最大效益。
商貿(mào)綜合類企業(yè)要繼續(xù)強(qiáng)化管理，深入了解市場，創(chuàng)新營銷方式，以利潤指標(biāo)為核心，逐層分解任務(wù)，確保全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
盛達(dá)集團(tuán)2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會代表。 賈笑云 攝
會議強(qiáng)調(diào)，2018年，所有公司、所有項目必須以效益為核心，以資產(chǎn)收益率為主要考核指標(biāo)，各公司安排部署全年工作必須緊緊抓住考核重點，嚴(yán)控成本、開源節(jié)流，確保全面完成全年利潤指標(biāo)。
一要以利潤指標(biāo)為核心，精心籌劃全年工作。
二要敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠度。
三要完善各項規(guī)章制度，加大考核力度，提高執(zhí)行力和工作效率，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。
盛達(dá)集團(tuán)2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會現(xiàn)場。 賈笑云 攝
會議號召，集團(tuán)上下必須齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、攻堅克難、創(chuàng)新工作，做一流盛達(dá)人、干一流盛達(dá)事，盡職盡責(zé)不失職，各項工作不失誤，努力把自己塑造成一個真正發(fā)光發(fā)熱，有能力有作為的高素質(zhì)管理人才，為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計出力。只要情系盛達(dá)、心在盛達(dá)，緊密團(tuán)結(jié)、珍惜平臺、珍惜機(jī)遇、一心一意謀發(fā)展，每個盛達(dá)人的職業(yè)生涯將會更加精彩，每個人的夢想一定會變成現(xiàn)實，我們盛達(dá)的明天和未來一定會更加美好，盛達(dá)的事業(yè)一定會蒸蒸日上、繁榮昌盛、興旺發(fā)達(dá)。
