黃滿東感到慶幸。因為他所在的浙江環(huán)宇閥門有限公司，自2008年金融危機爆發(fā)后，就逐漸淡出了占出口7成的歐盟市場，現(xiàn)在對歐盟出口占比不過10%多一點。

　　“還好轉(zhuǎn)得快，否則現(xiàn)在歐債危機這么嚴(yán)重，我肯定坐不住了。”作為“環(huán)宇”出口二部業(yè)務(wù)經(jīng)理，黃滿東幾乎每天都要與國外客戶“煲電話粥”。

　　但不是所有外貿(mào)人，都能像黃滿東這樣笑看風(fēng)云，面對近期越演越烈的“歐債危機”，浙江出口企業(yè)也正經(jīng)歷著坐山車般的眩暈。

　　明年出口未卜

　　“今年也就這樣過去了。但明年的單子在哪里都還不知道！”當(dāng)記者撥通浙江新大集團(tuán)總裁姜益民的電話時，他的聲音激動而不安。采訪過姜益民許多次，在記者印象中，這也是他最不淡定的一次。

　　姜益民沒法淡定。作為省內(nèi)一家老牌外貿(mào)企業(yè)，“新大集團(tuán)”每年有三分之一的出口是運往歐盟市場的，如果這個市場出現(xiàn)“坍塌”，后果不言而喻。而最近一個多月來，從外貿(mào)業(yè)務(wù)員的接單情況來看，姜益民無法樂觀。

　　首先，歐盟的市場需求萎縮肯定已成定局。其次，歐盟客戶死活不肯接受產(chǎn)品漲價，而今年以來“新大”光勞動力成本就增加了20%，一些老客戶甚至開始建議“新大”把工廠轉(zhuǎn)移到東南亞成本更低的國家。

　　“只能靠其他市場來補了。”和姜益民一樣，省國貿(mào)集團(tuán)下屬一家外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人陳樂謙也不得不接受歐盟市場將繼續(xù)走弱的事實。他告訴記者，他所在的公司以睡袋等旅游休閑類產(chǎn)品出口為主，而這些都不是生活必需品，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，首先緊縮的需求就是這類產(chǎn)品，“比如過去半年就會換的東西，現(xiàn)在要省錢，用一年才肯換。”

　　形勢不妙，何去何從？陳樂謙想到的辦法是“失之東隅，取之桑榆”，通過擴(kuò)大對非洲、南美等新興市場的出口，來確保明年出口增長力爭不低于10%的目標(biāo)。而姜益民似乎選擇更多，據(jù)他介紹，這幾年“新大”在投資、房地產(chǎn)、內(nèi)貿(mào)、大宗物資進(jìn)口上都有發(fā)展，如果出口不行，那就通過其他業(yè)務(wù)來彌補損失。

　　一邊心頭迷茫，一邊做好應(yīng)對，這或許正是當(dāng)下“歐債風(fēng)暴”中浙江出口企業(yè)的真實精神狀態(tài)。不過，來自省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東的分析，可能會讓他們感到稍許寬慰，“我不認(rèn)為這次債務(wù)危機歐盟挺不過去！明年歐盟市場的外部需求仍會保持基本穩(wěn)定。”


貿(mào)易摩擦或增多

　　這似乎成了一個基本規(guī)律：經(jīng)濟(jì)不景氣之時，也是國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭之時。

　　“總體上來看，2008年金融危機之后歐盟對我國發(fā)起的反傾銷、反補貼等貿(mào)易調(diào)查，也是符合這一規(guī)律的。”省公平貿(mào)易局副局長孫少波告訴記者，2010年歐盟對中國出口產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查11起，是2009年的1.6倍，立案數(shù)量為近四年來最多，涉案金額也比較大。在中國企業(yè)的積極主動應(yīng)訴下，今年歐盟發(fā)起的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查不多，但考慮到“歐債危機”，明年來自歐盟的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查形勢嚴(yán)峻。

　　暗流正在涌動。就在最近，歐盟委員會貿(mào)易委員德古赫特在接受路透社采訪時稱，歐盟將對中國大范圍的政府補貼項目采取行動，以抵御受到不公平補貼的中國低價產(chǎn)品進(jìn)入歐市場并對歐產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅。

　　在孫少波看來，類似這樣的信號必須引起重視。記者也了解到，就在美國對我光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查的同時，在歐盟內(nèi)部，也在醞釀著同樣的準(zhǔn)備。而眾所周知，對我國光伏產(chǎn)業(yè)而言，沒有歐盟市場就沒有今天世界第一的產(chǎn)能和出口 (責(zé)任編輯：鑫報)