范仲淹為官原則:寧可讓官吏一家哭不能讓百姓哭

時(shí)間:2012-05-07 09:06來源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 作者:張保振 點(diǎn)擊: 載入中...

范仲淹塑像




人到傷心處,不免要哭泣。如何對(duì)待哭?不同的環(huán)境,不同的人群,有不同的做法。北宋那位因?qū)懴隆对狸枠怯洝分?ldquo;先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”名句而讓人難忘其名的政治家、文學(xué)家范仲淹,是這樣對(duì)待哭的。

慶歷三年(1043年),范仲淹任參知政事。他在其位,謀其政,建議十事。其中,主張建立嚴(yán)密的任官制度。畢竟,在他看來,治國(guó),關(guān)鍵在審官擇人。對(duì)官,就要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,不能失之于寬,不能失信于民。為此,在他任職期間,他敢于動(dòng)真格,不怕得罪人,堅(jiān)決把不稱職監(jiān)司的姓名從班簿中勾去。對(duì)他這種不留情面、不留“尾巴”的做法,同朝大臣富弼提醒說:“十二丈(指范仲淹)則是一筆,焉知一家哭矣!”范仲淹則回答說:“一家哭何如一路哭耶?”路,在北宋時(shí)為行政區(qū)域名。意為,寧可讓一官一家哭,也不能讓一地一方百姓為無能官吏所苦而哭,正所謂“救一路哭,不當(dāng)復(fù)計(jì)一家哭”也。

范仲淹的哭論,是一種公論。這種公是大公,公在為民說話。這種公是大道,道在為民服務(wù)。為民說話,就是把腳移到百姓的立場(chǎng)上,替百姓著想;為民服務(wù),就是以“公仆”之心,為百姓辦事,替百姓謀利。這,恐怕是“哭論”的本意。

范仲淹的哭論,是一種律論。這種律是法則,是法則就要以法制整齊之;這種律是規(guī)章,是規(guī)章就要以規(guī)章約束之。無數(shù)事實(shí)都證明著一個(gè)淺顯的道理:倘若有法不依,有規(guī)不行,特別是為官不作為,可以繼續(xù)留在位置上;為官慢作為,可以繼續(xù)受寵愛;為官庸碌無為,可以繼續(xù)享受原待遇;甚至為官亂作為也長(zhǎng)期得不到應(yīng)有懲戒,那么,事業(yè)就不可能不受損,百姓就不可能不受苦,執(zhí)政者的威信就不可能不打折扣。所以,有律依律辦,有規(guī)循規(guī)行,這恐怕是“哭論”的初衷。

范仲淹的哭論,是一種奮論。這種奮是振作,振作靠自覺,也靠考核;這種奮是震動(dòng),震動(dòng)靠教育,也靠懲罰;這種奮是發(fā)揚(yáng),發(fā)揚(yáng)靠自信,也靠肯定。范仲淹的“哭論”,就是這種振作、震動(dòng)、發(fā)揚(yáng)的“外動(dòng)力”。畢竟,考核是根“指揮棒”。這根“指揮棒”指揮得當(dāng)、得體,就既可以讓人奮于其所不足,也可以讓人被猛擊而鼓奮,還可以讓人以龍虎之姿而持奮。有道是,“興奮由人事”。這種“哭論”,無疑也是“人事興奮”的一種良法。

范仲淹的哭論,是一種警論。警不在言,而在嚴(yán)。嚴(yán)不僅表現(xiàn)在規(guī)章嚴(yán),更表現(xiàn)在考核嚴(yán)??己藝?yán)不僅表現(xiàn)在考核時(shí)“較真”,更表現(xiàn)在考核后“認(rèn)真”:該從“班薄”中“勾去”的名字堅(jiān)決“勾去”,該讓從“上位”中降到“下位”的人堅(jiān)決降下,該嚴(yán)懲的決不“皮鞭”高高舉,到身輕輕落,為這種“情”、那種“面”所絆、所攔,否則,很難收到懲一警百之效,也難以“可畏”二字激人之志,從而讓人始終慎微,終始戒懶,在位一分鐘,六十秒在狀態(tài)。

范仲淹的哭論,是一種鏡論。人自知,需有鏡。沒有參照物,再智慧的人,也可能會(huì)陷入盲目。弄不好,還會(huì)自認(rèn)為,天底之下,自己最美;單位之內(nèi),自己最大。這就需要有“鏡”可照。這個(gè)鏡,不是床前的“穿衣鏡”,自我欣賞、自我恭敬,而是工作中的“人鏡”,以人之“亮”,檢己之“暗”。特別是,在思想作風(fēng)上,在道德操守上,看自己到底是后天下之樂而樂,或是先天下之樂而樂?是鐵面執(zhí)紀(jì)讓“一家哭”,或是彈性執(zhí)紀(jì)讓“一路哭”?照鏡,是一種比較。比較,可見高低,可辨優(yōu)劣。畢竟,“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨”。更何況,用準(zhǔn)繩,可知平直;用規(guī)矩,可知方圓;用“人鏡”,可讓自知。

范仲淹的哭論,言雖短,意深長(zhǎng)。相信,只要用心思之,用力行之,為官的,就不會(huì)減少勤政之氣,就難以滋生懶政之風(fēng),從而讓社會(huì)管理成本不斷降低,讓社會(huì)管理效率不斷提高,進(jìn)而讓百姓更開心,事業(yè)更興旺,社會(huì)更和諧。

(責(zé)任編輯:陳冬梅)
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