姚崇

他三度為相，同時又兼兵部尚書，邊境所有的軍事部署，器械錢糧，都裝在腦袋里，如同字典，隨時查備。

對當(dāng)時的普通人來說，宰相是個大謎。想想看，庭院深深的府第，呼風(fēng)喚雨的能量，無所不在的權(quán)勢，誰能讀得懂、猜得透？姚崇就是這樣的宰相。他生于650年，陜州硤石（今河南三門峽）人，起初小打小鬧，在小衙門里辦些小事，后來才鬧得有點(diǎn)大，四面八方去做官，曾3次任宰相，系開元盛世的創(chuàng)建者之一，721年去世，終年72歲。

唐代宰相369人，最出色的不過4位，即：貞觀時代的房玄齡和杜如晦；開元年間的姚崇和宋璟。他們供職于兩個黃金盛世，不知是因?yàn)樗麄儯庞辛耸⑹?，還是因?yàn)槭⑹赖拇嬖?，才讓他們揚(yáng)了名。4位都是名臣大家，都具智者風(fēng)范，但比較而言，姚崇更有意思，活得更有味道。他經(jīng)歷復(fù)雜，前程忽明忽暗，仕途起伏不定；他文武雙通，每次任宰相都兼管兵部；他的生存環(huán)境險惡，有時困頓非常，但終能破壁而出。他的人生要點(diǎn)就是變通，走的是東方不亮西方亮的路子。

做事，要緊的是善變求通

變通，是姚崇的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格。在他看來，解決政治問題不能拘泥，不必循舊，必須力求變化，才能走向通達(dá)。好比開鎖，只要手里有多把鑰匙，就總找到合適的那把。后人曾評價說：“姚崇資性明達(dá)，善應(yīng)事機(jī)，委曲通變以成國家之務(wù)。”他比較自負(fù)，曾自比賢相管仲、晏嬰，但部屬卻以為：“公所為法，隨復(fù)更之，”比前輩賢人尚顯不足，似可稱做“救時宰相”。當(dāng)時的帝王大都舉步艱難，有危局要救，因而，對他格外看重，多次虛位以待。他也不負(fù)圣托，盯著時弊，靈活施政，引領(lǐng)時局向好的方向發(fā)展。姚崇善于因勢利導(dǎo)，借機(jī)行事。比如，武則天時期，冤獄盛行，罪名大都是謀反，武老太太納悶，為什么叛亂者如此之多？時任禮部尚書的姚先生，借機(jī)揭露周興等人憑誣陷邀功的罪惡，幫助老太太提高認(rèn)識。武太后大悅，半真半假地說：過去的宰相不忠不義，讓我成了屠夫，只有你敢說真話。其實(shí)，此時的武太后已大權(quán)在握，用不著以殺立威，而姚先生顯然看穿了這一點(diǎn)，順勢加了把火，推進(jìn)了冤獄昭雪的進(jìn)程。再比如，中宗時，韋皇后及安樂公主參予朝政，拉幫結(jié)派，采取“鈄封官”方式，避開主管部門，大肆賣官，致使冗員泛濫，政出多門。姚先生出任宰相后，順勢而為，多方糾偏。先是進(jìn)忠良，退不肖，然后精減冗員，取消“鈄封官”，罷免數(shù)千官員。他和另位宰相宋璟“協(xié)心革中宗弊政，賞罰盡公，請托不行，綱紀(jì)修舉，當(dāng)時翕然以為復(fù)有貞觀、永徽之風(fēng)。”再比如，玄宗上臺后，請他出任丞相，他借機(jī)開出條件，提出了朝政“十事”，請求玄宗實(shí)行仁政，抑制權(quán)貴，知人善任，從諫如流，革除陋習(xí)，等等，玄宗滿口應(yīng)承。那是一段難得的美好時光，上下同心，政權(quán)穩(wěn)固，民心趨安。特別值得一提的是，姚先生不搞教條，施政靈活務(wù)實(shí)。開元三年，山東遭遇蝗災(zāi)，上下都以為遭了天遣，驚恐不安，老百姓在田間地頭焚香膜拜，官員們主張修德避災(zāi)，連皇帝也有疑惑。唯姚先生態(tài)度堅決，力主人工滅蝗，并組織滅蝗行動，數(shù)月后蝗災(zāi)漸熄。

姚崇的變通智慧，源于豐厚的知識、務(wù)實(shí)的風(fēng)格和達(dá)觀的氣度。他頭腦清醒，思維敏捷，好學(xué)不倦，寫文章行云流水，援筆立成；做事情簡捷干練，效率超群。最初在兵部任職時，邊境發(fā)生戰(zhàn)亂，他分析戰(zhàn)局，梳理戰(zhàn)況，把一場復(fù)雜的軍事斗爭搞得透徹簡明，“太后甚奇之”。他3度為相，同時又兼兵部尚書，邊境所有的軍事部署，器械錢糧，都裝在腦袋里，如同字典，隨時備查?；实塾鍪拢偸窍嚷犓囊庖?，“同僚唯喏而已”。某次，因兒子病故，他請假數(shù)日，政務(wù)堆積如山。另一宰相不善處置，心內(nèi)惶恐，姚先生假滿歸來，三下兩下，便悉數(shù)處理完畢。因?yàn)檫@種超群之才，武則天發(fā)現(xiàn)了他，讓他一路晉升直至宰相。睿宗剛上臺，就迫不及

待地把他從外調(diào)回，位居百官之首。玄宗更是排除干撓，支持他在相位銳意變通。

變通是一種彈性武器

權(quán)力是個怪物，總要催生派系，彼此斗來斗去，沒完沒了。這種情況，唐初尤甚。從武后直至玄宗，各種勢力紛紛登臺，一會兒皇后掌權(quán)，一會兒倖臣得勢，有時公主也囂張。與政敵共事其實(shí)很難，如果戰(zhàn)斗，生死難料；如果妥協(xié)，反倒成了同伙。姚先生的辦法仍然是變通，不輕易出手，不單個作戰(zhàn)，有限度地抗衡，以求削弱對手，保護(hù)好自己。在他那里，變通已成了另類武器，充滿彈性。他也如同武功絕倫的高人，手無一物，別人卻奈何他不得。

武后時期，張易之兄弟得寵，許多人忙著巴結(jié)，也有官員與之勢不兩立。姚崇走的是中間路線，靈活相處，表面上湊合，有時也強(qiáng)硬。某次，張易之有事要辦，求到姚先生門下，老姚沒幫忙，好說歹說也不給面子。不久后，司刑少卿桓彥范等5大臣聯(lián)手，決定向張氏兄弟下手。姚先生喜歡借助外力，積極參與謀劃。事成后，武則天讓位，中宗掌權(quán)，功臣們興高彩列，個個升官晉爵。姚先生雖有功，卻為武則天退位而雙淚橫流，有人看不慣，將老姚貶為刺史。傳統(tǒng)認(rèn)為，此次被貶，是老姚預(yù)先看到了危險，以流淚的方式，求得自保。此說并非沒有道理，以當(dāng)時的局勢論，雖然二張死了，武則天退了，但武三思還在，存在著強(qiáng)力反彈的可能。事實(shí)也正是這樣，不久后，5位功臣遭武三思陷害，唯有姚先生提前退場，免掉一劫。睿宗登基之后，太平公主得勢。公主是武則天女兒，也是皇帝親妹，立過大功，懂點(diǎn)兒政治。憑借這些資本，她插手朝政，有時甚至撇開皇帝，遇事自己拍板。她的親信遍及各個角落，7位在職宰相，5位專聽她的吆喝。姚崇知道自己搞不過人家，還是沿用老辦法，不正面交手，而是左剝右削，有限度地弱化公主特權(quán)。他曾建議皇帝，讓公主去外地享受榮華富貴。事兒雖沒辦成，老姚也沒傷筋動骨，只是去了外地就任刺史。

變通有時會走向權(quán)術(shù)

權(quán)術(shù)是官員的武器，也是處置矛盾沖突的常用手段。姚崇善變，自然懂點(diǎn)兒權(quán)術(shù)。他的權(quán)術(shù)靈活多樣，因人而異，大都比較克制。姚先生和張說有積怨，張說當(dāng)宰相時，姚崇在同州做刺史。玄宗繼位后，提出用姚崇為相，張說不高興，百般阻撓，想把事情攪黃?；实鄄簧袭?dāng)，堅持用了姚宗。張說心虛，為了安全，和岐王拉上了關(guān)系。張說沒料到，此舉給姚先生提供了口實(shí)。姚崇對皇帝說：岐王是您的愛弟，張說是輔臣，兩人搞在一起，可能對朝廷不利。話說得含混，意思卻明白。玄宗一點(diǎn)就透，馬上把張說貶為相州刺史。用同樣的方法，姚崇讓劉幽求也吃了苦頭。劉任過宰相，后改任太子少保。新崗位輕閑，沒權(quán)沒勢，劉郁悶，人前背后發(fā)過牢騷。有人舉報說劉幽求心懷不滿，有“怨望語”?；实垡宦牼蛠須?，要求有關(guān)部門嚴(yán)查速辦。這時，姚先生說了話，大意是：離開相位做了閑官，有點(diǎn)兒想法是人之常情，何況人家還立過大功，千萬不能處罰太重！這段話，明著是為劉幽求說情，實(shí)際上卻肯定了劉有不滿情緒。結(jié)果，劉被貶外地，郁郁而死。有時，姚做得更妙，本來錯在自己，他卻能變來變?nèi)?，變得主動，讓別人受罰。魏知古原是小官，經(jīng)姚先生推薦提攜，當(dāng)了宰相。因工作分工問題，兩人有了矛盾。彼時，魏知古在東都洛陽主持吏部工作，恰好姚的兩個兒子也在東都當(dāng)官。倆小子仗著父親對魏知古有恩，不知深淺，一味請托賣官兒。魏知古不動聲色，如實(shí)向皇帝匯報，指望一舉搞掉姚崇?；实垡灿腥?，選個閑聊的時候，故意問姚先生有幾個兒子，官居何職？皇帝算定，姚崇肯定替兒子說好話。但姚先生太精了，馬上看穿了內(nèi)幕，說自己倆兒子都不爭氣，肯定給魏知古找了不少麻煩。皇帝問：“卿安從知之？”姚說：“知古微時，臣卵而翼之，臣子愚，以為知古必德臣，容其為非。”皇帝由此做了反向判斷，認(rèn)為姚先生大公無私，魏知古卻有負(fù)于姚。末了，姚崇安然過關(guān)，魏知古卻被降職。