進(jìn)入五月，是民辦幼兒園的招生月。據(jù)媒體報(bào)道，今年廣州民辦園的招生情況異常火爆，以往總是公辦園在排隊(duì)，現(xiàn)在卻是民辦園在排隊(duì)，對(duì)此異?，F(xiàn)象，不少市民大惑不解。

　　從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，由于今年廣州公辦幼兒園電腦派位比例不低于85%,想搶學(xué)位的家長(zhǎng)無(wú)奈只能盯著電腦屏幕，能否派到學(xué)位完全只有聽(tīng)天由命，通宵排隊(duì)也無(wú)濟(jì)于事。失去了眾星捧月的風(fēng)光，也許公辦園會(huì)有些失落，但這也正是幼兒園走向正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志。

　　目前，廣州幼兒園籠統(tǒng)分為三類(lèi)：公辦幼兒園、民辦幼兒園以及普惠幼兒園。這三類(lèi)幼兒園的特征明顯--公辦幼兒園更有點(diǎn)像土豪，有政府雄厚的力量支持，每年都可以瓜分上億的財(cái)政補(bǔ)貼，不愁生源，更不愁發(fā)展，有優(yōu)美的校園環(huán)境。政府投入多且收費(fèi)低廉，公辦園當(dāng)然會(huì)成為家長(zhǎng)首選；民辦幼兒園則完全依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須設(shè)法提升服務(wù)質(zhì)量，建立良好口碑，有過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)管理素質(zhì)，安全可靠的環(huán)境等，才能夠持續(xù)地獲得家長(zhǎng)們的青睞；普惠幼兒園更像是一種吃不飽餓不死的狀態(tài)，有限的政府投入和受限的學(xué)費(fèi)價(jià)格，使這些幼兒園難以得到充分的發(fā)展。

　　這三類(lèi)幼兒園是如今幼兒教育市場(chǎng)的一個(gè)縮影：公辦幼兒園僅能滿足小部分的家長(zhǎng)需求，普惠幼兒園諸多受制，民辦幼兒園具備市場(chǎng)靈活性，敢于先投入再收獲，依靠市場(chǎng)立足。目前，一般家庭對(duì)幼兒園的選擇無(wú)非考慮“離家近、環(huán)境優(yōu)、口碑好”這幾個(gè)因素，如果附近有哪所幼兒園能滿足以上要求，只要價(jià)格不是太離譜，一般家庭都是可以接受的。經(jīng)濟(jì)條件實(shí)在一般的，就選擇較低檔次的幼兒園。

　　不難發(fā)現(xiàn)，幼兒教育市場(chǎng)的走向更多取決于家長(zhǎng)--即消費(fèi)者，而非政府。為人家長(zhǎng)者多會(huì)從孩子成長(zhǎng)的角度考慮，因此選擇合適的學(xué)校是最為重要的考慮因素，除非沒(méi)有能力進(jìn)行選擇。基于這個(gè)現(xiàn)實(shí)，政府在幼兒教育的管理上，更應(yīng)給市場(chǎng)以充分空間，而非在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之前爭(zhēng)奪。

　　只有讓消費(fèi)者自由選擇，并由此促進(jìn)教育服務(wù)產(chǎn)品的物美價(jià)廉，才能做到優(yōu)勝劣汰，這也是“幼兒園走向正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志”.而且，政府應(yīng)該逐步解除控制權(quán)，只保障弱勢(shì)群體的需求，其他的應(yīng)交由消費(fèi)者和生產(chǎn)者互相選擇。在如此制度下，可以預(yù)見(jiàn)，在民辦園爆滿之后，入園難入園貴的問(wèn)題也能得到順利解決。       （作者是民辦教育家）