輿論高度關注的紅黃藍新天地幼兒園虐童事件調查處置工作，有了新進展。北京警方昨天下午通報，涉事幼兒園教師劉某某（女，22歲，河北人）因涉嫌虐待被看護人罪被依法刑事拘留，編造“老虎團”人員集體猥褻幼兒虛假信息的劉某（女，31歲，北京人）被依法行政拘留。北京市教委強烈譴責涉案人員嚴重違反師德的行為，紅黃藍教育機構宣布立刻免去新天地幼兒園園長職務。

    梳理近期發(fā)生的多起幼兒園虐童事件，以及此前的一些具有廣泛影響的類似事件，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些涉事的幼兒園幾乎都是民辦的。為什么虐童事件多發(fā)生在民辦幼兒園，原因不難分析出來。

    每到幼兒園的招生季，那些公辦的、特別是名氣大的幼兒園，可謂一位難求。家長提前一兩天排隊報名的新聞，不知多少次被媒體報道。可以說，每個公辦幼兒園都是品牌幼兒園，家長把孩子送到這樣的幼兒園后，放心、踏實。

    公辦幼兒園硬件條件好是一方面，它們都有各自的“企業(yè)文化”,老師的素質高，孩子能夠接受良好的學前教育，這些更是吸引家長的因素。比如，北京的北海幼兒園，以“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天”為宗旨，除了“基礎課”,還開展游泳、輪滑、武術、英語、計算機、圍棋等特色課程，充分滿足幼兒的興趣和需求。

    客觀而言，公辦幼兒園不以盈利為目的，沒有營業(yè)額和利潤的壓力，社會各方面也都會給予支持，園領導們的主要精力會用于如何辦好幼兒園。由于福利待遇還可以，工作比較穩(wěn)定，招收老師的門檻也比較高，一般要求大專以上文化。得到這樣一個“飯碗”不容易，老師們也會有職業(yè)榮譽感，再加上幼兒園嚴格的管理措施，自然不會發(fā)生虐童事件。

    反觀民辦幼兒園，盈利是第一位的。紅黃藍新天地幼兒園的母公司--紅黃藍教育集團，是在美國上市的公司，每一家紅黃藍幼兒園的營業(yè)額和利潤，關系到紅黃藍教育集團的股價和市值。提高入園孩子的托兒費，使用“性價比”高的老師，增加收入，減少支出，這是提高業(yè)績所必需的。但幼兒園不是普通的行業(yè)，幼教工作不是生產過程，教育孩子也不是生產商品。

    對紅黃藍新天地幼兒園虐童事件的反思，許多人都把提高幼兒教師的素質當做改進的突破口，這是有識之士的共識。崗位重要，責任重大，如果沒有良好的待遇，不能讓從業(yè)者有職業(yè)榮譽感，恐怕有金剛鉆的人也不攬這瓷器活兒。

    如何讓幼兒園回歸教育的本源，消除不同幼兒園在孩子享受教育方面的不同，應該是杜絕幼兒園虐童事件發(fā)生所必須解決的問題。教育主管部門是否可以考慮，民辦幼兒園辦園和管理兩條線分開，將民辦幼兒園交由公辦幼兒園進行管理，按公辦園的標準執(zhí)行。

    另外，無論何種幼兒園，對于虐童的老師應實行黑名單制度，禁止其從事此行業(yè)。