導(dǎo)語：美國CNN網(wǎng)站昨天撰文，列舉了2012年科技行業(yè)的十大敗筆，蘋果地圖、Facebook IPO(首次公開招股)和團(tuán)購均榜上有名。
以下為文章概要：
2012年，我們目睹了一個又一個科技進(jìn)步。智能手機(jī)越來越大，平板電腦越來越小。社交媒體也在日常生活中扮演著越來越重要的角色，從大選到救災(zāi)，它的身影隨處可見。但凡事不可一概而論，有進(jìn)步，就難免有退步。
身處一個創(chuàng)新隨處可見的行業(yè)，一個創(chuàng)造力空前高漲的年代，就連最成功的企業(yè)也偶有馬失前蹄之時。以下就是2012年最令人矚目的十大科技敗筆：
今年9月發(fā)布iPhone 5時，蘋果還改版了iOS，其中最令人關(guān)注的變化就是用蘋果自主開發(fā)的地圖應(yīng)用取代了谷歌地圖。
但結(jié)果卻糟糕透頂，以至于蘋果CEO很快出面道歉，甚至建議用戶轉(zhuǎn)用谷歌地圖。
蘋果的某些錯誤非常離譜，甚至?xí)颜麄€城市標(biāo)錯地方，華盛頓紀(jì)念碑這樣的地標(biāo)建筑也會標(biāo)到水底。在蘋果地圖中，地球上有大片的地方似乎都是沒有道路的荒地。
蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在道歉信中說：“在蘋果，我們努力開發(fā)世界級的產(chǎn)品，提供最優(yōu)秀的用戶體驗。但在新地圖上周發(fā)布后，我們卻未能履行這一承諾。我們對由此給用戶帶來的困惑深表歉意，我們會不遺余力地改善地圖。”
一個多月后，iOS主管斯科特·福斯特(Scott Forstall)離職。據(jù)報道，這很大程度上源于他拒絕就地圖服務(wù)道歉。
蘋果的確在逐步改善地圖服務(wù)，但澳大利亞警方本月還是抱怨稱，蘋果地圖的一處錯誤導(dǎo)致自駕游用戶陷入危險境地。
所有人都用Facebook，所有人都喜歡賺錢，所以，所有人都會買Facebook股票。這個邏輯似乎成立。但華爾街似乎并不買賬。
很久沒看到像Facebook這么熱門的新股發(fā)行了。該股5月上市首日開盤價約為38美元。但在萬眾矚目下，它當(dāng)天卻以幾乎相同的價格收盤。
Facebook股價9月觸底，曾經(jīng)一度跌破18美元。自那以后，該股穩(wěn)步反彈，目前約為28美元。
Facebook曾經(jīng)表示，該公司針對未來制定了穩(wěn)定的財務(wù)計劃。該股可能還會繼續(xù)攀升，最終給打新股的投資者帶來收益。
但5月的慘狀卻給我們提了個醒：華爾街和硅谷并不總是那么合拍。
肖恩·帕克(Sean Parker)曾經(jīng)創(chuàng)造了Napster，還幫助過Facebook。所以，當(dāng)他發(fā)話時，整個科技行業(yè)都豎起了耳朵。
當(dāng)帕克與他的合作伙伴肖恩·范寧(Shawn Fanning)推出了一款名為Airtime的產(chǎn)品時，所有業(yè)內(nèi)人士都在等待著下一個偉大創(chuàng)新的到來。
Airtime的發(fā)布會也的確星光閃耀，吸引各路明星到場助陣，但帕克最終宣布的卻是一款隨機(jī)網(wǎng)聊工具。整個科技行業(yè)都不約而同地露出了輕蔑的表情。
發(fā)布會雖然充滿時尚氣息，但卻未能給Airtime帶來好運。該公司并未展示出自身與Chatroulette的差異——盡管帕克曾經(jīng)承諾，將有更多的用戶穿著褲子聊天。
10月，帕克承認(rèn)獲得3300萬美元資助的Airtime只有1萬活躍用戶。換句話說，每個用戶的成本高達(dá)3300美元。
“創(chuàng)業(yè)就像吃玻璃，你會喜歡上自己鮮血的味道。”他在AllThingsD科技大會上如是說。
作為團(tuán)購網(wǎng)站的代表，Groupon和LivingSocial曾經(jīng)紅極一時，但2012年卻走上了下坡路。
號稱“團(tuán)購鼻祖”的Groupon尤其慘烈，整個2012年的市值蒸發(fā)79%。由于知名投資人紛紛拋售，該股自2011年11月上市以來已經(jīng)累計下跌四分之三。
要知道，谷歌2010年曾經(jīng)試圖斥資60美元收購這家公司。
與此同時，LivingSocial也于上月宣布裁員400人。此前，該公司已經(jīng)連續(xù)數(shù)月收入下滑。
究竟出了什么事？很多用戶患上了“收件箱疲勞癥”，不再查看團(tuán)購消息。多如牛毛的優(yōu)惠信息再也無法吸引他們的關(guān)注。很多商家也不再參加團(tuán)購，認(rèn)為這根本無法實現(xiàn)預(yù)期的回報。
谷歌一旦做對了一件事，就一發(fā)而不可收拾。他們重新定義了網(wǎng)絡(luò)搜索，開發(fā)了全球領(lǐng)先的移動操作系統(tǒng)，還研制了無人駕駛汽車。
但谷歌在消費電子領(lǐng)域的征程卻荊棘密布。
Nexus Q是一款搭載Android系統(tǒng)的流媒體音頻和視頻播放器。在中國制造一統(tǒng)天下之際，美國制造的標(biāo)簽似乎成了它的最大賣點。
然而，繼承了Google Wave的傳統(tǒng)，當(dāng)該產(chǎn)品6月發(fā)布時，沒人能真正看透它。它的上市日期也被推遲，谷歌最終只是給所有預(yù)定用戶每人提供了一款免費產(chǎn)品。
Nexus Q并未正式取消。但在谷歌在線商店中，這款從未上市的產(chǎn)品下面寫著“目前無法購買”。
6、《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》(Stop Online Piracy Act)
這部新法的目的是打擊網(wǎng)絡(luò)盜版，既然如此，誰還會反對它呢？實則不然：幾乎整個互聯(lián)網(wǎng)都反對這部立法。
美國國會議員認(rèn)為，該法和其他的相關(guān)法規(guī)可以簡化關(guān)閉非法音樂、電影等內(nèi)容分享網(wǎng)站的流程。但反對者卻認(rèn)為，美國政府的手伸得太長了，有限制言論自由之嫌。
更糟糕的是，谷歌、Facebook、Reddit和維基百科等大企業(yè)也紛紛倒戈，轉(zhuǎn)而反對該法。很多網(wǎng)站相約在1月18日關(guān)站一天，以示抗議。Reddit等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的用戶還集體對立法者施壓。
這場空前的民意反彈最終導(dǎo)致支持者擱置了《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法》，并有可能引發(fā)新時代的網(wǎng)絡(luò)激進(jìn)主義。
7、“社交探索”應(yīng)用
第一波社交網(wǎng)絡(luò)浪潮的核心是好友，第二波是陌生人。
科技行業(yè)觀察人士預(yù)計，新一波的“社交探索”應(yīng)用將改變我們結(jié)識他人的方式。這種理念的核心在于，使用手機(jī)的GPS功能，幫助用戶尋找附近的陌生人，然后結(jié)識與自己有著共同好友或相似興趣的人。
“如果我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，那就將實現(xiàn)難以置信的規(guī)模，財源也將滾滾而來。”社交探索應(yīng)用開發(fā)商Highlight CEO保羅·戴維森(Paul Davison)說。但值得注意的是，他卻不肯透露這款應(yīng)用當(dāng)時的用戶總數(shù)。
Banjo和Glancee也在從事著類似的業(yè)務(wù)，Skout和Grindr更是堪稱“約炮神器”。但卻有一個非常重要的問題，很多用戶認(rèn)為這款應(yīng)用令人毛骨悚然，女性尤其如此。
在酒吧里借助手機(jī)跟陌生人搭訕或許很有誘惑力，但也可能惹禍上身。
在很多人看來，Color原本可能會轟動整個科技世界，然而，它最終卻吹起了一個巨大的泡沫。
這款照片分享移動應(yīng)用令整個創(chuàng)業(yè)社區(qū)興奮不已。甚至連一個用戶都沒有，Color就獲得了4100萬美元融資。據(jù)報道，他們還拒絕了谷歌2億美元的收購要約。
在一片喧囂聲中，Color 2011年3月正式亮相。但用戶很快對這款應(yīng)用怨聲載道——一款以分享照片為目的的應(yīng)用卻找不到分享對象。就在發(fā)布當(dāng)天，它的開發(fā)者被迫宣布展開大規(guī)模改版。
Color最繁榮的時候也只有100萬用戶，有報道稱，這一數(shù)字最近已經(jīng)萎縮到10萬。與Instagram的1億用戶相比，簡直可以忽略不計。
Color將在歲末關(guān)閉。
Zynga在萬眾期待下上市，無論你喜不喜歡，它的《黑幫戰(zhàn)爭》和《FarmVille》都已遍布全球，吸引了成千上網(wǎng)的玩家，還憑借虛擬商品賺得盆滿缽滿。但后來，美夢猛然驚醒。
這就是Zynga上市后的真實寫照。今年10月，Zynga宣布裁員5%，關(guān)閉了波士頓工作室，還計劃關(guān)閉日本和英國的其他工作室。
當(dāng)用戶在《FarmVille》中購買虛擬拖拉機(jī)或其他道具時，F(xiàn)acebook都會從中抽取分成。這項業(yè)務(wù)甚至在Facebook去年的總收入占到20%之巨。
Zynga的收購路途也坎坷異常。他們今年3月斥資1.8億美元收購了移動游戲《你畫我猜》的開發(fā)商。可是，形勢隨后急轉(zhuǎn)直下。你還記得上次玩這款游戲是什么時候嗎？
10、Twitter用戶頻陷尷尬
禍從口出這句話適用于任何場合，但由于Twitter消息傳播速度極快，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的頻率急劇增加。
從企業(yè)到明星，總是不斷有人因為Twitter上的言論陷入尷尬，這樣的案例無法一一統(tǒng)計，聊舉兩例：
麥當(dāng)勞原本希望借助Twitter展開一場營銷，并于1月創(chuàng)造了#McDstories話題標(biāo)簽。但只用了2個小時，他們就被迫終止這一活動，因為這個標(biāo)簽下充斥著各種與食品安全相關(guān)的負(fù)面消息。
奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)對微軟Surface贊賞有加，他在Twitter中寫道：“不得不說，我太愛Surface了！我已經(jīng)買了12臺，想作為圣誕禮物送給別人。”但不幸的是，這些消息后面卻跟著一行“via Twitter for iPad”的標(biāo)簽。(鼎宏)
(責(zé)任編輯：鑫報)
