3D打印掙扎盈虧線:成本巨大 國內(nèi)基本無市場

時間:2013-07-03 09:14來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者: 點擊: 載入中...

  陳紅霞“如果3D打印真有用,我的‘郭’字倒過來寫。” 富士康董事長郭臺銘的公開放言,正映襯著全球熱炒的3D打印在目前國內(nèi)商業(yè)化應用領(lǐng)域,不及想象中美好的“尷尬”。


  7月2日,在逼仄的車間里,武漢濱湖機電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司(下稱“濱湖機電”)總經(jīng)理周建國無奈表示:“目前,大部分同行生存都很艱難。”作為國內(nèi)第一批涉足3D打印業(yè)務的公司之一,濱湖機電至今虧損年份多過盈利年份。


  紫金立德電子有限公司(下稱“紫金立德”)董事長連寧也坦言,“我們目前的現(xiàn)金流和資金結(jié)構(gòu)僅能維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。”但若要擴大規(guī)模、新增投資或回收前期投資成本,基本上不可能。紫金立德被視作國內(nèi)規(guī)模最大的3D打印公司,也是涉足該項技術(shù)商業(yè)化應用最廣泛的企業(yè)。


  “3D打印不會達到所謂的第三次工業(yè)革命這么夸張。”中國3D打印第一人、清華大學機械工程系博士生導師顏永年指出,但它起碼是對現(xiàn)代傳統(tǒng)制造業(yè)的補充,而目前,市場需求也正在放大。


  有鑒于此,雖處境艱難,濱湖機電仍在謀劃在武漢本地拿地新增廠房,而紫金立德也正在尋求資本化的方式,解決當前的資金瓶頸。


  虧損現(xiàn)實:主要靠出口濱湖機電簡單的陳列柜上,擺放著用尼龍材料打印出來的水杯、造型獨特的碗,以及將來可以用來打印的披肩。在公司廠房里,3D打印機被放置在空調(diào)間內(nèi),“每打印一層,機器就會自動往上堆積一層,逐層疊加。一個約8厘米高的杯子,需要花5個小時打印。”公司員工向記者介紹道。


  濱湖機電的歷史始于1991年,彼時,華中理工大學(現(xiàn)為華中科技大學)校長、機械制造專家黃樹槐借助學校力量,租賃了華中科技大學一塊1400平方米的廠房,創(chuàng)辦了國內(nèi)第一批3D打印企業(yè),其主打產(chǎn)品是薄材料疊層快速成型系統(tǒng)。


  “從1994年產(chǎn)品開始應用到商業(yè)化領(lǐng)域,至今,公司已累計銷售各類規(guī)格機器200多臺。”周建國介紹,公司3D打印產(chǎn)品包括lom、LSA、SLS、SLM四種,原料分別使用紙、液態(tài)材料、尼龍塑料陶瓷等粉末和金屬材料進行打印。然而,公司至今的盈利狀況并不理想,2012年,營收700多萬元,虧損300多萬元。


  從科研院校延伸向商業(yè)化市場,是當前中國最主流的3D打印企業(yè)模式。“一批有技術(shù)的人才,將其科研成果商業(yè)化應用,開始市場化運作。”連寧指出。


  他所代表的是新興3D打印企業(yè)。2007年,連寧攜其團隊掌舵南京紫金立德,該公司由傳統(tǒng)打印機企業(yè)江蘇紫金電子集團有限公司與以色列Solidimension公司合資建立,專業(yè)生產(chǎn)桌面式三維立體打印機。


  但其產(chǎn)能一直處于不飽和狀態(tài)。“公司設計的年產(chǎn)能為2萬臺,但實際產(chǎn)出僅1000多臺。”連寧告訴記者,產(chǎn)品在國內(nèi)還基本沒市場,主要靠出口歐美,內(nèi)銷和出口的比例為1∶9。


  而面對國外更強大的競爭者,紫金立德尋找的市場定位是中等偏下的產(chǎn)品,應用領(lǐng)域分別為工業(yè)設計、高等教育和生物醫(yī)療領(lǐng)域,各自占比4∶4∶1。


  “創(chuàng)業(yè)4年后,也就是到2011年,公司才開始實現(xiàn)銷售收入,至今現(xiàn)金流也只能支撐公司正常運轉(zhuǎn)。”連寧感嘆。


  成本巨大:市場規(guī)模不足“在我國,3D打印業(yè)務的商業(yè)化運用已有近30年,但大都應用在工業(yè)領(lǐng)域,發(fā)展速度十分緩慢。”顏永年指出,直到近3年來,行業(yè)發(fā)展才開始提速。


  到目前為止,國內(nèi)從事3D打印生產(chǎn)、服務、工藝等業(yè)務的企業(yè)估計還不到100家,其中,有核心技術(shù)的只有20-30家,而去年的市場規(guī)模也不到1億美元。除了部分完全市場化的企業(yè)盈利能力尚可外,另外的企業(yè)生存環(huán)境艱難。


  3D 打印可降低約50%的制造費用,縮短70%的加工周期,并能將復雜制造實現(xiàn)設計制造一體化。這是其被看好的理由。


  “但跟其他行業(yè)不同,3D打印的商業(yè)模式中,更考驗企業(yè)的創(chuàng)新能力和小批量生產(chǎn)能力。”周建國向記者解釋:企業(yè)研發(fā)出新的設備后,可能一年賣不了幾臺、投入資金尚未回籠,就有新客戶提出個性化要求。公司需再度投入更多經(jīng)費進行新品開發(fā),如此一來,資金壓力凸顯。


  “比如說去年,濱湖機電投入200萬資金開發(fā)了一種新產(chǎn)品,但當年公司總營收也只有700多萬元,新品研發(fā)成本巨大,自然影響公司業(yè)績。”他說。


  紫金立德的技術(shù)初期是從國外引進,公司創(chuàng)立時陸續(xù)投入的3000多萬美金中,有750萬美金用于支付專利技術(shù)費用。連寧指出:“目前,我們基本完全掌握這些技術(shù),但市場需求量尚未完全釋放。”


  顏永年也認為,最適合3D打印企業(yè)生存的土壤,應該是由中國制造走向中國創(chuàng)造,即國家對知識產(chǎn)權(quán)保護力度加強,且全民在教育、動漫、藝術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新能力增強后,才能讓3D打印技術(shù)的市場范圍擴大。


  但與從業(yè)者最初的寂寞相比,如今的3D打印行業(yè)畢竟開始變得熱鬧起來,市場需求也正在放大。


  “我們的感覺很明顯。”周建國舉例道,有香港理工大學想與其合作打印房子,還有客戶想找他們打印巧克力,甚至一些航天航空領(lǐng)域方面的需求量也開始加大。公司已計劃在武漢再拿一塊地,擴大生產(chǎn)規(guī)模。連寧也認為,今年行業(yè)增幅可達20%-30%。


  “經(jīng)過去年國際和國內(nèi)的炒作,當前的中國3D打印市場已被催熱。”連寧介紹,隨著SDM(形狀沉積成型)技術(shù)變成開放式,從業(yè)者只需訂購全套零部件進行拼裝,就可從事3D打印業(yè)務。這拉低了行業(yè)準入門檻,自去年下半年來,有不少民間資本涌入3D打印行業(yè)。目前,國內(nèi)大多數(shù)3D打印企業(yè)都與風投接觸過,紫金立德所接觸的就不下幾十家。


  不過,資本追逐的是快錢。“2010年年初,歐洲一臺小型打印機售價一般在2.5萬歐元左右,行業(yè)毛利率約在50%左右。但如今,很多設備降價至1萬多歐元,行業(yè)毛利降至20%左右。”連寧告訴記者,“因此,當這批資本賺一筆后,今年以來又逐步從市場上退出了。”


  周建國向記者反思道:濱湖機電開拓市場的方式相對傳統(tǒng),主要靠參加行業(yè)會議、人際推廣為主,但今年來實施效果不夠理想。目前,受限于資金壓力,公司接到訂單后得等到客戶繳納定金后再購買材料、生產(chǎn)、出貨等,交貨周期一般達到4個月以上。“如果合理解決資金,公司開拓制件業(yè)務后,市場前景更廣。”他說。


  連寧則認為,目前困擾3D打印企業(yè)的因素,還包括打印材料的限制。“未來市場需求會更多元化,會涉及民眾工作、生活各個方面所需要的材料。但目前,專業(yè)從事材料研發(fā)的企業(yè)并不多,經(jīng)常遇到材料供應商的困難。且數(shù)據(jù)獲取也是3D產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),但目前這方面的市場基本也沒形成。”

(責任編輯:鑫報)
>相關(guān)新聞
  • 中國首臺高通量集成化生物3D打印機研發(fā)成功
  • 惠普6月公布3D打印業(yè)務發(fā)展計劃
  • 3D打印體驗館問世:花兩三千可打印“自己”
  • 設計師3D打印菌絲椅:長出蘑菇當坐墊
  • 3D打印藝術(shù)展倫敦舉行:仿生耳可模擬人耳聽覺
  • 3D打印汽車Urbee 2:百公里油耗0.84升
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護隱私權(quán)??|? 免責條款??|? 廣告服務??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved