曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)老大拉手網(wǎng)如今難逃被收購(gòu)的命運(yùn),也引發(fā)了“團(tuán)購(gòu)死亡論”熱議。歷經(jīng)5年“過山車”起伏后,在團(tuán)購(gòu)行業(yè)如今進(jìn)入“剩者為王”時(shí)代,其商業(yè)模式仍在摸索中。
赴美失敗現(xiàn)瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板
據(jù)介紹,拉手網(wǎng)是國(guó)內(nèi)名列前茅的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,2013年的營(yíng)業(yè)收入超40億元,2014年預(yù)計(jì)營(yíng)收近60億元。
但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,拉手網(wǎng)原先的一些體制已不能滿足新的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。而且中國(guó)證監(jiān)會(huì)近日明確,支持尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌一年后到創(chuàng)業(yè)板上市,這意味著互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)將在A股IPO審核中享受“特殊待遇”。
為瞄準(zhǔn)此重大利好機(jī)會(huì),拉手網(wǎng)表示將給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更多的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),其投資方?jīng)Q定由具有豐富資本市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的主要投資人、董事長(zhǎng)邱立平來兼任公司CEO,原CEO周峰在升任副董事長(zhǎng)的同時(shí),兼任公司首席戰(zhàn)略官(CSO),指導(dǎo)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí),近期將有多位營(yíng)銷精英加盟公司。
根據(jù)三胞集團(tuán)透露的信息,引入新的戰(zhàn)略合作伙伴也成為拉手網(wǎng)接下來發(fā)展的重要一步。據(jù)悉,拉手網(wǎng)看中了三胞集團(tuán)雄厚的線下資源,在數(shù)月之前已開始積極與三胞集團(tuán)接觸。
三胞集團(tuán)旗下在海內(nèi)外的通訊、IT、百貨、新奇特等領(lǐng)域擁有3000多家零售店面,堪稱“線下零售霸主”,也一直有意拓展強(qiáng)化線上業(yè)務(wù),做到O2O兩翼齊飛。
這些年,消失的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
團(tuán)寶網(wǎng)
團(tuán)寶網(wǎng):一度爆出卷款跑路風(fēng)波,幾經(jīng)掙扎最終倒閉。
嘀嗒團(tuán)
嘀嗒團(tuán):2014年3月4日宣布關(guān)閉旗下團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),將探索全新業(yè)務(wù)。
24券
24券:2013年停業(yè)之后,因與投資方的談判失敗,目前已經(jīng)將公司徹底關(guān)閉。
滿座網(wǎng)
滿座網(wǎng):于2010年1月上線,2014年1月被蘇寧云商宣布100%收購(gòu),后整合為蘇寧本地生活事業(yè)部。
糯米網(wǎng)
糯米網(wǎng):于2010年6月上線,2014年被百度全資收購(gòu),更名為百度糯米。
高朋網(wǎng)
高朋網(wǎng):去年騰訊旗下F團(tuán)、高朋網(wǎng)、QQ團(tuán)宣布正式三網(wǎng)合并,隨著騰訊電商控股撤銷,旗下團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)陸續(xù)被拆解。
業(yè)內(nèi)人士 團(tuán)購(gòu)業(yè)5年裂變聚合
在團(tuán)購(gòu)業(yè)最火熱的2011年初,拉手聘請(qǐng)葛優(yōu)代言,覆蓋大大小小的戶外地鐵、公交廣告牌。不過,團(tuán)購(gòu)行業(yè)在2011年下半年迅速進(jìn)入寒冬。2011年10月29日拉手成功遞交了上市申請(qǐng),但2012年6月又撤銷上市申請(qǐng),并不再繼續(xù)進(jìn)行IPO計(jì)劃和出售公司股份,被形容為“功虧一簣”。
對(duì)于拉手網(wǎng)IPO失敗的原因,業(yè)界總結(jié)既有公司內(nèi)部財(cái)務(wù)問題、盈利模式單一以及管理失控等,也有中概股遭阻擊等大環(huán)境不好因素。據(jù)拉手網(wǎng)IPO文件顯示,2011年上半年,拉手網(wǎng)凈虧損高達(dá)3.91億元。有分析師開玩笑說,拉手相當(dāng)于每天燒掉246萬(wàn)元,掙回28.7萬(wàn)元不及燒掉的零頭。
在不足5年里,團(tuán)購(gòu)行業(yè)完成了“千團(tuán)大戰(zhàn)”到美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米三家寡頭壟斷的相對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)格局的裂變聚合過程。
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