日前，湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視先后宣布，終止部分節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播活動(dòng)。湖南衛(wèi)視更全力打造芒果TV平臺(tái)，欲與視頻網(wǎng)站抗衡。此舉引發(fā)業(yè)界熱議。收回版權(quán)搞獨(dú)播，兩大衛(wèi)視之舉是“作死”還是求生？其他衛(wèi)視是否會(huì)跟上？視頻網(wǎng)站又該何去何從？

“割肉”數(shù)億元保衛(wèi)收視率　　兩大衛(wèi)視“封殺”網(wǎng)站

　　《我是歌手2》獨(dú)播權(quán)賣出上億元，《花兒與少年》有多家視頻網(wǎng)站開出過超千萬元的版權(quán)價(jià)格……這些熱門綜藝節(jié)目，一直是視頻網(wǎng)站爭(zhēng)搶的“香餑餑”.可湖南衛(wèi)視突然宣布，幾檔熱播的節(jié)目只在芒果TV平臺(tái)上播出，不再對(duì)外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，未來全臺(tái)所有頻道制作的節(jié)目決不允許擅自和外面的新媒體合作。安徽衛(wèi)視則宣布，旗下節(jié)目《我為歌狂》第二季版權(quán)歸安徽廣播電視臺(tái)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，各廣播電視臺(tái)和網(wǎng)站不得擅自播出。

　　保守估計(jì)，湖南衛(wèi)視依靠版權(quán)分銷所獲得的收入每年高達(dá)數(shù)億元，可是湖南衛(wèi)視毅然“割肉”搞獨(dú)播。湖南衛(wèi)視的全資新媒體公司快樂陽光CEO張若波表示：“視頻網(wǎng)站在分流了部分電視觀眾后，正逐漸侵蝕電視臺(tái)原有的渠道，甚至?xí)〈?。包括目前互?lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，直接分流了部分觀眾。這種情況下，電視臺(tái)應(yīng)該痛下決心來做一件事：將內(nèi)容掌控在自己手里，自己來做渠道。”

　　這并非杞人憂天，有數(shù)據(jù)表明，搜狐視頻買下《中國好聲音》網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)，結(jié)果總播放量超20億，項(xiàng)目累計(jì)觀看用戶達(dá)到3億，其中新增用戶占比超過一半。對(duì)收視率的影響，和分流走的觀眾，足以令各大衛(wèi)視“警覺”.

業(yè)內(nèi)有爭(zhēng)議，衛(wèi)視玩獨(dú)播是“作死”?

　　有句流行語叫“不作死就不會(huì)死”,衛(wèi)視玩獨(dú)播，在不少業(yè)內(nèi)人士看來就是“作死”.

　　“《爸爸去哪兒》、《我是歌手》確實(shí)很火，但是如何能保證每個(gè)節(jié)目都如此？一些新節(jié)目在各大視頻門戶首頁的推廣位就極為重要，因?yàn)楹芏嗳颂貏e是年輕人，看節(jié)目都是在網(wǎng)絡(luò)上。”某電視臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人直言不會(huì)跟著玩獨(dú)播，“湖南衛(wèi)視退出，其他衛(wèi)視在視頻網(wǎng)站發(fā)展的空間反而更大了，就算是跟風(fēng)的節(jié)目，也有了占據(jù)首頁的機(jī)會(huì)，有了更多宣傳效果。”

　　江南大學(xué)人文學(xué)院教師趙翌打了個(gè)比方，“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。”她說，湖南衛(wèi)視既是媒介又是內(nèi)容提供商，當(dāng)然可以建立自己的視頻網(wǎng)站。只是，在這個(gè)市場(chǎng)中，衛(wèi)視能否與視頻網(wǎng)站抗衡，前景不怎么讓人看好。“比如資金問題就很難解決，視頻網(wǎng)站采購成本幾乎都是過億的水準(zhǔn)，而電視臺(tái)自己做視頻網(wǎng)站，融資能力恐怕難以跟上。”此外，在技術(shù)和用戶體驗(yàn)等方面，芒果TV目前無法離線緩存等硬傷，讓很多網(wǎng)友抱怨“看節(jié)目太不方便”.

　　中國傳媒大學(xué)教師、澳洲國立大學(xué)新媒體博士顧潔則是衛(wèi)視玩獨(dú)播的支持者。“我覺得傳統(tǒng)媒體做好新媒體完全有優(yōu)勢(shì)，但有些觀念需要轉(zhuǎn)變。融合的觀念現(xiàn)在已經(jīng)不宜多提了，容易在歧路上走得更遠(yuǎn)。實(shí)質(zhì)上我們更需要的是用互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)，電視思維做電視。完全融合，那不同媒介自身的特性何在呢？最后只能是四不像。”他認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在做新媒體還停留在內(nèi)容層面，“內(nèi)容當(dāng)然重要，但這并不是決定成敗的一步，關(guān)鍵看怎么用互聯(lián)網(wǎng)思維把這些內(nèi)容做好。到最后就不分新舊媒體了，誰有資本，有采訪權(quán)、許可證號(hào)，做什么都可以，只要能占領(lǐng)市場(chǎng)。所以傳統(tǒng)媒體得及時(shí)轉(zhuǎn)型。”

　　業(yè)界認(rèn)為，兩大衛(wèi)視此舉將引發(fā)視頻網(wǎng)站大洗牌。以往在購買衛(wèi)視綜藝節(jié)目上投入重金的視頻網(wǎng)站，該何去何從？

　　優(yōu)酷土豆集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽接受記者采訪時(shí)表示：“很高興看到湖南衛(wèi)視在互聯(lián)網(wǎng)方面的積極探索。我們認(rèn)為基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)潛力巨大，需要來自各方面的力量。”這番話語的底氣來自于優(yōu)酷土豆自制內(nèi)容的支撐，據(jù)悉該集團(tuán)今年將用3億元打造自制內(nèi)容。

　　搜狐視頻、騰訊視頻等同樣大打自制牌。

　　曾因第二季《中國好聲音》豪賺一筆的搜狐視頻，卻在2014年的綜藝網(wǎng)絡(luò)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中顯得很謹(jǐn)慎，進(jìn)行了從購買版權(quán)到內(nèi)容自制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。第一個(gè)猛料就是張朝陽猛砸3000萬元簽下韓國頭號(hào)男神金秀賢，聯(lián)手韓國頂級(jí)綜藝制作團(tuán)隊(duì)，打造明星真人秀《隱秘而偉大》。據(jù)悉，搜狐視頻今年針對(duì)自制的投入將是去年的2倍，自制內(nèi)容的流量產(chǎn)出將是去年的4倍，相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至放言：“搜狐視頻將開啟網(wǎng)絡(luò)自制比肩甚至超越衛(wèi)視節(jié)目的新時(shí)代。”

　　騰訊視頻重金打造的《你正常嗎》，邀來“好聲音”主持人華少當(dāng)主持，記者參加了首期節(jié)目的錄制，從舞美到制作等各方面，足以與電視臺(tái)錄制節(jié)目抗衡，節(jié)目點(diǎn)播量和引發(fā)的討論，也超過一些電視臺(tái)的節(jié)目。愛奇藝除了與河南衛(wèi)視推出臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)節(jié)目《漢字英雄》，還宣布成立劉春工作室及高曉松工作室……

　　業(yè)界驚呼，視頻網(wǎng)站進(jìn)入“自制元年”,誰能在這次競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，誰就有望成為“老大”.

　　不過，對(duì)“自制內(nèi)容拯救視頻網(wǎng)站”的觀點(diǎn)，還是有業(yè)內(nèi)人士持保留態(tài)度。某衛(wèi)視一檔熱門綜藝節(jié)目編導(dǎo)對(duì)記者表示：“現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的自制雖然風(fēng)生水起，但不論數(shù)量還是質(zhì)量還沒有達(dá)到足以比拼電視臺(tái)的地步，而這個(gè)時(shí)間至少需要兩年。如果所有電視臺(tái)都效仿湖南衛(wèi)視，那視頻網(wǎng)站的未來真不知會(huì)如何了。”