1935年1月，中共中央在長征途中占領(lǐng)的貴州遵義縣城召開政治局擴大會議，通稱遵義會議。遵義會議原定是開一次政治局會議，后來在紅軍指戰(zhàn)員的強烈要求下，才開成了擴大會議；原定的議程是總結(jié)第五次反“圍剿”以來軍事指揮上的經(jīng)驗與教訓，不想，經(jīng)過激烈的爭論，會議內(nèi)容由軍事問題擴展到組織問題。
經(jīng)過3天的熱烈討論，遵義會議作出決定：一、增選毛澤東為中央政治局常委；二、委托張聞天起草《中央關(guān)于反對敵人五次“圍剿”的總結(jié)的決議》；三、常委中再進行適當?shù)姆止?；四、取消在長征前成立的“三人團”,仍由朱德、周恩來為軍事指揮者，周恩來是下最后決心的負責者。會后不久，在常委中重新進行分工，由張聞天替代博古負總責；以毛澤東為周恩來在軍事指揮上的幫助者。
二十位與會者，恐怕當時不會想到，關(guān)于軍事指揮人選的變動，改變了紅軍長征的命運。而這次擴大會議，多年后被高度評價為“黨的歷史上一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點”.
在遵義會議上，中國共產(chǎn)黨第一次在沒有共產(chǎn)國際指導的情況下，獨立自主地撤換了共產(chǎn)國際指定的負責人，撤換了代表共產(chǎn)國際的軍事指揮者。第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭的失敗，丟掉中央蘇區(qū)，特別是湘江血戰(zhàn)的慘重損失，紅軍將士早已對李德“畫圖式”的瞎指揮憤怒到了極點。行軍到貴州黃平時，同為擔架行軍的張聞天和王稼祥在橘林休息，談起軍情，一致認為還是毛澤東打仗有辦法，應該出來。一通氣，大部分人贊成讓毛澤東出來指揮。在遵義，毛澤東眾望所歸，被推選出來參與軍事領(lǐng)導。在周恩來的支持下，遵義會議之后，毛澤東實質(zhì)上已經(jīng)接過了紅軍的軍事指揮權(quán)。
遵義會議后紅軍的第一仗就是毛澤東同志提議的土城戰(zhàn)斗。由于情報有誤，土城的敵人比預想的多，紅軍撤出了戰(zhàn)斗。這一仗，讓剛剛“出山”的毛澤東同志，遭遇了一次信任危機。但沒過多久，毛澤東同志就以其軍事指揮生涯的“得意之筆”--四渡赤水，一掃質(zhì)疑。憑借機動靈活、沉著果斷的指揮，毛澤東同志帶領(lǐng)紅軍以迂回曲折的行軍方式，跳出了幾十萬國民黨軍隊的包圍圈，擺脫了長征以來紅軍一直處于國民黨重兵圍追堵截中的危局，取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中的決定性勝利。“毛澤東用兵真如神”的說法，開始在紅軍上下傳開。
在長征途中，軍事工作是黨的最重要的工作，關(guān)鍵是誰能夠領(lǐng)導紅軍打好仗。在政治路線正確的前提下，只有在戰(zhàn)爭中不斷得到軍隊擁護的人，在戰(zhàn)爭中讓黨和紅軍轉(zhuǎn)危為安的人，才能真正成為黨的領(lǐng)袖。從這個意義上，我們說，遵義會議開始確立了毛澤東同志在黨和紅軍中的領(lǐng)導地位。
值得一提的是，遵義會議前后毛澤東同志之所以能夠確立在黨和紅軍中的領(lǐng)導地位，除了卓越的軍事指揮天才，還與他那種高度自覺的責任擔當、日漸成熟的領(lǐng)導方式和個性品格有著或多或少的關(guān)系。
說到責任擔當，不能不提一件事。1935年3月，在決定是否攻打打鼓新場的會議上，在別人都贊成打的情況下，唯有毛澤東同志認為不能遠途奔襲，打固守之敵，否則久攻不下，敵軍來援，紅軍將四面受敵。他甚至提出，如果要打，就辭去前敵司令部政委職務。結(jié)果，大家真的舉手通過了他的辭職。按說，事情到了這個地步，一般的人也就作罷了。但毛澤東不是一般人，他有那種高度自覺的責任感和使命感。事關(guān)紅軍前途命運，他越想越睡不著，越想越覺得不能打。深夜，毛澤東提著馬燈，沿著狹窄的羊腸小道，找到周恩來，繼續(xù)做說服工作。周恩來終于同意部隊出發(fā)前召集大家再討論一次。結(jié)果，第二天一早，傳來情報，說敵情有變，蔣介石已經(jīng)下令中央軍向打鼓新場壓了過來。顯然，毛澤東的判斷是對的，這一仗是不能打的。從會前判斷、會中的堅持到會后的做工作，毛澤東的責任擔當，贏得了大家的認可。
經(jīng)過遵義會議，毛澤東同志的領(lǐng)導方式和個性品格日益成熟。在中央蘇區(qū)的時候，他給一些同志的印象是“有才干”,但“個性強”.毛澤東同志在身處逆境的情況下，經(jīng)歷了長時間的痛苦磨煉，深切地領(lǐng)悟到團結(jié)大多數(shù)的極端重要性。長征路上，他在中央領(lǐng)導層中一個一個地做工作，讓正確的意見為大多數(shù)人所接受，這才實現(xiàn)了遵義會議的巨大轉(zhuǎn)折。賀子珍回憶說：“遵義會議后，毛澤東對我感嘆地講：‘辦什么事都要有個大多數(shù)啊，’”她清楚地察覺到：“毛澤東在遵義會議以后，有很大的變化，他更加沉著、練達，思想更加縝密、周到，特別是更善于團結(jié)人了。”
一個領(lǐng)導團隊的能力水平、一項事業(yè)的成敗，與核心領(lǐng)導者的決策能力和政治智慧有很大關(guān)系。鄧小平同志說，遵義會議以前，我們的黨沒有形成過一個成熟的黨中央。第一代成熟的領(lǐng)導集體，是以毛澤東同志為核心，從遵義會議開始逐步形成的。
遵義會議后，中央紅軍在毛澤東同志的領(lǐng)導下，克服千難萬險，通過大涼山彝族區(qū)，強渡大渡河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，克服張國燾南下分裂紅軍的危機，終于在1935年10月到達陜北吳起鎮(zhèn)。至此，中央紅軍勝利地完成了二萬五千里長征。
歷史已是過往，但歷史不能忘記。
1964年11月，毛澤東同志為遵義會議紀念館題寫了“遵義會議會址”.據(jù)考證，這是毛澤東同志一生中唯一一次給革命故跡題名。
