花式共享莫成安全漏洞

時(shí)間:2017-05-11 10:06來(lái)源:大西北網(wǎng)-法制晚報(bào) 作者:王青 點(diǎn)擊: 載入中...

 

    據(jù)《北京青年報(bào)》報(bào)道,繼共享單車之后,共享籃球、共享雨傘、共享充電寶等“花式共享”近日來(lái)紛紛面世。對(duì)此,有消費(fèi)者趕著嘗鮮,有投資人看好“錢景”,也有人唱衰,例如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的兒子王思聰竟然稱:共享充電寶要是能成,我吃翔,立帖為證。


    這各種各樣的“共享”到底能不能成事兒,的確是個(gè)很大的未知數(shù)。一方面,仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多“花式共享”其實(shí)并不是真正的共享,而只是傳統(tǒng)的租賃模式穿了個(gè)“馬甲”.例如,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館出租籃球之類的運(yùn)動(dòng)設(shè)施并不新鮮,如今的做法只是大柜子上貼了個(gè)二維碼,少了個(gè)收錢給球的人罷了。


    另一方面,有些事物適宜共享,有些卻不適宜;還有些東西現(xiàn)在不少人摻和,但很可能熱乎一陣兒就過(guò)去了。例如,“共享服裝”也進(jìn)入了螞蟻金服的“芝麻信用”體系,但衣服這種東西涉及個(gè)人衛(wèi)生,你穿穿我再穿穿的模式,能有多少人接受?


    目前看來(lái),除共享單車之外最火的,或許就是共享充電寶了。不過(guò),充電寶本身是一種可以裝進(jìn)口袋的便攜產(chǎn)品,不像單車那樣停在門口怕丟了,而且正如一些業(yè)內(nèi)人士所分析的那樣,手機(jī)電池的新革命隨時(shí)可能爆發(fā),沒(méi)準(zhǔn)兒過(guò)個(gè)一兩年智能手機(jī)電池不耐用的情況就徹底解決了……


    不過(guò)話說(shuō)回來(lái),投資共享經(jīng)濟(jì),或者想搭上共享經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車,都只是一種商業(yè)行為,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),輸贏都正常,只要投資者做好了心理準(zhǔn)備,在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)去經(jīng)營(yíng),那么我們樂(lè)于看到消費(fèi)者多一些選擇,市場(chǎng)上多一些產(chǎn)品。


    投資者最終能不能從“花式共享”上賺到錢、王思聰?shù)脑捵詈笕绾问請(qǐng)龆际撬麄冏约旱氖虑椤5侨绻麖陌踩慕嵌葋?lái)看,吃瓜群眾恐怕也不能只看熱鬧。


    押金的安全當(dāng)然是一個(gè)方面,如果誰(shuí)都能插一腳,放個(gè)東西貼個(gè)二維碼就能收錢,那么遲早會(huì)有某些公司還不上押金。這些年來(lái),消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)往往是美容院、健身房等“預(yù)付費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,而如果各種各樣的共享模式在押金上得不到進(jìn)一步的規(guī)范化管理,那么接下來(lái)的幾年,投訴熱點(diǎn)很可能就會(huì)多出來(lái)一個(gè)。


    相比較而言,如果共享服務(wù)依然停留在幾百塊錢的小商品上,那么“交押金容易退押金難”或許還只是一個(gè)令人擔(dān)憂的小問(wèn)題,因?yàn)槿缃裎覀兊氖謾C(jī)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)通訊工具,而是成了一個(gè)匯集個(gè)人信息數(shù)據(jù)的資料庫(kù)、一個(gè)綁定銀行卡的移動(dòng)錢包。“掃碼”是各種共享的“標(biāo)配”,而共享充電寶更是通過(guò)數(shù)據(jù)線將手機(jī)與外部世界之間建立了一條“硬連接”.倘若這些摻和共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)當(dāng)中有一些別有用心的,或者是管理不嚴(yán)容易被黑客攻擊的,這難道不是一件“細(xì)思極恐”的事情嗎?


    從這個(gè)角度來(lái)看,共享充電寶能不能賺錢、王思聰用不用吃翔之類的賭局并不應(yīng)該是大家關(guān)注的焦點(diǎn)--安全才是。面對(duì)共享模式四處開(kāi)花的現(xiàn)狀,監(jiān)管者急需建立一個(gè)各部門共享的企業(yè)信用平臺(tái)和“黑名單”:把那些低信用的不良企業(yè)排除在共享經(jīng)濟(jì)之外,盡力保障消費(fèi)者的安全。而那些真正想在共享經(jīng)濟(jì)上有所作為的企業(yè),更要完善相關(guān)的防火墻,保護(hù)好客戶的個(gè)人信息,千萬(wàn)別讓壞人借由你們的二維碼掃開(kāi)大家的安全門戶。


    對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),嘗鮮兒的時(shí)候也要多個(gè)心眼兒,看看提供相關(guān)服務(wù)的企業(yè)資質(zhì)、信用上是否靠譜。更保險(xiǎn)的做法,或許是看住那張和手機(jī)綁定的銀行卡,設(shè)置好支付限額。以前我們說(shuō)防人之心不可無(wú),現(xiàn)在要記著“防碼之心不可無(wú)”,千萬(wàn)別出現(xiàn)掃一掃就破產(chǎn)的情況。

(責(zé)任編輯:陳冬梅)
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