青海省將全力打造15分鐘生活圈

時(shí)間:2015-03-19 06:42來(lái)源:大西北網(wǎng)-新華網(wǎng) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

    大西北網(wǎng)3月19日訊 “有啥事第一個(gè)想到的是社區(qū);走,到社區(qū)活動(dòng)室唱歌去!”如今,在小區(qū)、家屬院內(nèi)總能聽(tīng)到這樣的聲音。記者從省民政廳了解到,“十二五”以來(lái),我省每年拿出4000萬(wàn)元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金用于社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的建設(shè),全力打造15分鐘生活圈,服務(wù)型社區(qū)效應(yīng)凸顯。

        什么是15分鐘生活圈?就是為了滿足群眾基本物質(zhì)需求和精神文化需求,在步行不超過(guò)15分鐘的距離內(nèi)設(shè)置醫(yī)療、健身、圖書室等配套設(shè)施,居民可享受就近就醫(yī)、健身、閱讀、娛樂(lè)等便民服務(wù)。目前,全省共有439個(gè)社區(qū),其中,辦公服務(wù)設(shè)施面積達(dá)到審定標(biāo)準(zhǔn)的超過(guò)60%。社區(qū)服務(wù)體制改革形成管理上化、服務(wù)下沉的運(yùn)作模式,讓居民感受到了社區(qū)服務(wù)的便利。

        我省啟動(dòng)社會(huì)領(lǐng)域三項(xiàng)改革,全面推進(jìn)村(社區(qū))建設(shè),健全村(社區(qū))干部績(jī)效考評(píng)機(jī)制,規(guī)范了村(社區(qū))工作人員管理,激發(fā)了村(社區(qū))工作人員參與社會(huì)管理、服務(wù)村(居)民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        “以前,沒(méi)人愿意當(dāng)社區(qū)干部,待遇低,繁瑣的事情多。而在去年的換屆選舉中,出現(xiàn)了碩士研究生。”省民政廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處處長(zhǎng)劉志德說(shuō)。我省社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)逐漸向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì),在社區(qū)“兩委”成員中,35歲以下的占36.8%,較上屆提高15.5個(gè)百分點(diǎn),60歲以上的占2.2%,較上屆降低1.4個(gè)百分點(diǎn);大專以上文化程度的占62.1%,較上屆提高12.7個(gè)百分點(diǎn),高中及以下文化程度的占37.9%,較上屆降低5.2個(gè)百分點(diǎn)。

        同時(shí),全省社區(qū)綜合管理服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)啟動(dòng)。目前已完成招投標(biāo),正在進(jìn)行軟件研發(fā)工作,并已確定在西寧市城中區(qū)南川東路街道辦事處和海西蒙古族藏族自治州格爾木市進(jìn)行先期試點(diǎn)。試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度建設(shè),對(duì)全面建立社區(qū)公共服務(wù)準(zhǔn)入制度,減輕社區(qū)行政化負(fù)擔(dān)提出了要求。已確定在西寧市城北區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),工作正在有序推進(jìn)。

        打造15分鐘生活圈,服務(wù)設(shè)施是關(guān)鍵。今年,我省將繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)省財(cái)政下達(dá)2015年社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,安排40個(gè)左右社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目,重點(diǎn)解決西寧、海東兩市社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施缺失或面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。另外,我省還將推進(jìn)藏區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

        出門就是醫(yī)務(wù)所、買菜購(gòu)物就在樓下;心情好時(shí),可以到社區(qū)唱唱歌、看看書、上個(gè)網(wǎng);遇到難題時(shí),還可以到調(diào)解室去尋求幫助……3月17日,記者走訪了省城多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),寬敞的環(huán)境、嶄新的設(shè)施、貼心的服務(wù),著實(shí)讓人感嘆:這些服務(wù),居民都能享受到嗎?沒(méi)錯(cuò),都是無(wú)償為轄區(qū)居民提供的,這就是我們的15分鐘生活圈———

        我們都是“圈子”里的人

        63平方米到1080平方米的轉(zhuǎn)變

        “我們的活動(dòng)室已經(jīng)排滿了,沒(méi)有空余的時(shí)間了。”在城北區(qū)毛勝寺社區(qū)老年人活動(dòng)室內(nèi)有人說(shuō)道。原來(lái),合唱團(tuán)的老同志把記者當(dāng)成了來(lái)“搶”活動(dòng)室的“不速之客”。

        “以前,居民來(lái)社區(qū)辦事,想讓人坐下都沒(méi)有條件,現(xiàn)在不僅有了寬敞的辦事大廳,還有了多功能會(huì)議室、婦幼保健室、活動(dòng)室、圖書室和綠色網(wǎng)吧。一年四季最‘忙碌’的就是老年人活動(dòng)室。”毛勝寺社區(qū)綜合服務(wù)中心書記、主任秦穎說(shuō)。因?yàn)檩爡^(qū)內(nèi)有很多文藝團(tuán)隊(duì),到了冬天,活動(dòng)室就成了他們的主要活動(dòng)場(chǎng)所。“以往到了冬天,我們的合唱團(tuán)就得解散,因?yàn)闆](méi)地兒練啊?,F(xiàn)在,出門就是活動(dòng)室,還不收費(fèi),方便得很。”海棠之聲合唱團(tuán)的老同志雷延金邊說(shuō)邊收拾自己的曲譜。

        不僅活動(dòng)室深受居民歡迎,社區(qū)的醫(yī)務(wù)室、超市和取款機(jī)也為居民帶來(lái)了便利。“米面油全在超市買,有個(gè)頭疼腦熱的就在醫(yī)務(wù)室開點(diǎn)藥、打個(gè)針。我們年齡大了,外出也不方便。社區(qū)承擔(dān)了這些服務(wù)工作,我們現(xiàn)在的生活基本上都是依賴社區(qū),生活也越來(lái)越好,越來(lái)越方便了。”71歲的趙守蘭硬要領(lǐng)著我們?nèi)タ纯闯泻驮\所。“我們30多個(gè)老同志都在這兒跳廣場(chǎng)舞,不用再到籃球場(chǎng)和年輕人搶場(chǎng)地了。夏天天熱了,買根雪糕喝瓶水都在跟前。”趙守蘭說(shuō)。

        一個(gè)原本只有63平方米的社區(qū),如今變了模樣,1080平方米的場(chǎng)地除了160平方米用于辦公,其他的地方都是居民活動(dòng)場(chǎng)地。“這樣好的環(huán)境給了我們,如果不好好利用起來(lái),不去做服務(wù)為民的事情,居民們肯定有意見(jiàn)?,F(xiàn)在,行政事項(xiàng)減少了,我們的精力主要集中在服務(wù)上,群眾滿意了,我們的干勁就更足了。”社區(qū)主任秦穎又在忙著政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)的事情。她說(shuō),轄區(qū)內(nèi)老人比較多,如果將養(yǎng)老服務(wù)做活了,對(duì)老人來(lái)說(shuō),又是一件大好事。

        社區(qū)改革:“服務(wù)于民,我們探索前進(jìn)”

        城東區(qū)國(guó)際村社區(qū)公共服務(wù)中心是我省社區(qū)服務(wù)體制改革中的一個(gè)縮影。“當(dāng)時(shí),社區(qū)服務(wù)體制改革,我們作為試點(diǎn)先行。社區(qū)工作怎么做,如何創(chuàng)新?我們也有過(guò)困惑。后來(lái),將社區(qū)定位在服務(wù)于民之上,我們找到了前進(jìn)的方向。”社區(qū)書記、主任馬靜鳳回憶道。

        資源向下,新型社區(qū)成立,國(guó)際村社區(qū)正在打造國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)。“轄區(qū)共有9257戶30009人,服務(wù)中心面積1850平方米,只有大約五分之一用于辦公。各類服務(wù)場(chǎng)館正在加緊布置。為了給居民帶來(lái)更多的服務(wù),我們將4個(gè)民間組織融入到社區(qū),在解決就業(yè),豐富居民生活中發(fā)揮作用。雖然場(chǎng)館還沒(méi)有布置好,但手工藝品展出、書畫創(chuàng)作、歌舞表演已經(jīng)陸續(xù)開始,居民的參與度很高。”馬靜鳳說(shuō)。

        “一進(jìn)社區(qū)的門,我們要辦的事情基本都能辦好。”在辦事服務(wù)大廳,一名辦理就業(yè)登記的居民說(shuō)。“新型社區(qū)通過(guò)減少服務(wù)管理層級(jí),整合基層資源,增強(qiáng)了社區(qū)的服務(wù)、管理和維穩(wěn)等功能,有效地提升了城市最基層的社會(huì)管理和服務(wù)水平,逐步有序推進(jìn)‘管理上化、服務(wù)下沉’的改革試點(diǎn)目標(biāo),群眾對(duì)政府的服務(wù)評(píng)分提高了不少。”馬靜鳳說(shuō),去年的民主評(píng)議結(jié)果,社區(qū)達(dá)到了99分。

        “上邊千條線,下面一根針。”基層工作真正動(dòng)了起來(lái),為民服務(wù)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。省民政廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處處長(zhǎng)劉志德這樣說(shuō)“圈子”里的人:“社區(qū)服務(wù)體制改革關(guān)系到我們每一個(gè)人,新型社區(qū)的建設(shè)就是要讓我們真正成為服務(wù)‘圈子’里的人,讓每一項(xiàng)服務(wù)政策都能來(lái)到群眾身邊,我們每個(gè)人都將是這項(xiàng)改革紅利的獲益者。‘十二五’期間,我省每年拿出4000萬(wàn)元用于社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的建設(shè),社區(qū)‘兩委’待遇不斷提高,待遇水平位于全國(guó)前列。”
http://www.qh.xinhuanet.com/2015-03/19/c_1114689129.htm

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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