大西北網(wǎng)3月30日訊 根據(jù)省委巡視工作領導小組的部署，2月16日，省委第二巡視組組長張國生代表巡視組向省投資集團有限公司領導班子反饋了巡視情況，省投資集團有限公司黨委書記洪偉主持會議并作了表態(tài)發(fā)言。

　　張國生指出，省投資集團有限公司領導班子認真貫徹落實黨的十八大和省委、省政府各項決策部署，努力促改革、全力抓發(fā)展，班子整體呈現(xiàn)出團結務實、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。但巡視中干部群眾也反映了一些突出問題，主要是：集團公司和分公司黨委落實黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任不到位，個別領導人員“一崗雙責”意識不強；集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作力量薄弱，對分公司經(jīng)濟活動全過程的監(jiān)督存在缺失；“三重一大”制度執(zhí)行不到位，議事規(guī)則、決策程序不規(guī)范；分公司招投標程序不規(guī)范，存在化整為零，規(guī)避集中招投標和領導參與定標、標書不規(guī)范等問題；存在超標準支出、過度開支的現(xiàn)象，有些財務制度未得到有效執(zhí)行，辦公用房超面積問題未完全解決；個別分公司管理層過于龐大，機構重疊，人浮于事的現(xiàn)象突出，存在工作效率不高、服務意識不強和“門難進、臉難看”的問題；干部選拔任用方面存在醞釀不充分，信息不透明，程序不規(guī)范和人事調(diào)整過于隨意、過于頻繁的現(xiàn)象。

　　張國生代表巡視組提出了五點意見建議。一是認真履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，把落實黨風廉政建設責任制作為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標責任體系考核的重要內(nèi)容，構筑監(jiān)督制約機制，確保工程項目、資金、干部不出問題；二是切實加強內(nèi)審機構力量，充分發(fā)揮內(nèi)審機構在經(jīng)營管理活動中的監(jiān)督作用，增加專業(yè)人員，對重點事項跟蹤審計；三是認真落實“三重一大”集體決策制度，依法依規(guī)決策；四是進一步規(guī)范招投標工作，嚴格招投標程序，預防重大腐敗問題的發(fā)生；五是狠抓基礎建設，切實加強對分公司的監(jiān)督管理。

　　洪偉表示，將以此次省委巡視組反饋意見為契機，堅持科學發(fā)展，認真履行“兩個責任”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施。一方面深化認識抓長效，增強憂患意識、責任意識和大局意識，制定有效措施，解決突出問題，堅持用制度管權、管事、管人、管物。另一方面實施整改“銷號制”，狠抓整改落實，努力將巡視成果轉化為推動加快集團公司改革與發(fā)展的不竭動力，不辜負省委、省政府對投資集團公司的期望。
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