青海油田：筑牢黨建“橋頭堡” 引領(lǐng)發(fā)展“源動力”
【前沿】
“大力加強黨的建設(shè)，弘揚石油精神，‘十三五’建成千萬噸高原油氣田”。8月24日，青海油田在第二次黨代會上確定了建成千萬噸高原油氣田的時間表。
昆侖山前，尕斯湖畔，鉆塔林立，油涌氣嘯；英雄嶺上，獅子溝里，澀北鹽灘，煉塔下，萬名高原石油員工，與高寒缺氧抗?fàn)帯⑴c戈壁風(fēng)沙搏斗、與時間賽跑，只爭朝夕，把集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部工作會議精神落實到行動中，高舉石油精神這面大旗，銳意進取，唱響了青海油田有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的好聲音。
在青海油田61年不平凡的發(fā)展歷程中，面對“天上無飛鳥，地上不長草，風(fēng)吹石頭跑，氧氣吃不飽”的惡劣自然環(huán)境，青海油田始終堅持黨建引領(lǐng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，苦干、實干把青海油田建設(shè)成了甘青藏三省區(qū)的重要能源和化工基地。特別是2008年10月油田第一次黨代會提出了建設(shè)千萬噸高原油氣田的奮斗目標(biāo)后，油田黨建工作在繼承中加強、在實踐中改進、在創(chuàng)新中提高。
勘探是油田發(fā)展的基礎(chǔ)，青海油田黨委始終牢牢把握資源這一發(fā)展的生命線，把勘探工作放在重中之重，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重擔(dān)，攻克了一道道制約油田發(fā)展、油氣勘探的難題。
阿爾金山前和獅子溝深層是青海油田油氣勘探的“重頭戲”，勘探事業(yè)部黨總支以支部為單元，項目長為“統(tǒng)領(lǐng)”，八年間開展了20多項課題研究，攻克了柴達木盆地英雄嶺構(gòu)造世界級勘探難題，發(fā)現(xiàn)了英西油田，落實了億噸級儲量，尤其是2015年至今成功鉆遇了近30年來從未有過的4口日產(chǎn)千噸油井，刷新油田單井產(chǎn)量最高紀(jì)錄。
攻堅莫畏難。油田黨委用“辯證法”的思維模式指導(dǎo)油田各項工作，用8年時間發(fā)現(xiàn)了昆北、英東、扎哈泉、東坪等四個億噸級油氣田，油氣三級地質(zhì)儲量實現(xiàn)“七連增”，新增探明油氣地質(zhì)儲量是前52年總和的70%，年生產(chǎn)油氣當(dāng)量連續(xù)5年超過700萬噸。
柴達木盆地重大科技專項一期、二期，投入科研經(jīng)費9.34億元，開展攻關(guān)研究和新技術(shù)推廣758項，攻克了制約油田勘探開發(fā)的瓶頸技術(shù)，有力支撐了油氣儲量增長，促進了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技增效26.58億元。
今年，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，油田全員樹立過緊日子的思想，穩(wěn)扎穩(wěn)打增產(chǎn)增效進攻仗，通過開展抓全員思想認識，提升降本增效意識；抓提質(zhì)增效，提升經(jīng)營管里水平；抓優(yōu)化生產(chǎn)運行，提升業(yè)務(wù)盈利能力；抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升發(fā)展質(zhì)量效益；抓目標(biāo)考核，提升執(zhí)行落實能力的“五抓五提升”的具體措施，激活了油田開源節(jié)流，降本增效的“毛細血管”，提質(zhì)增效形成了合力。
在勘探開發(fā)上以四個“一體化”為龍頭，提升了業(yè)務(wù)盈利能力。原油日產(chǎn)達到歷史新高。英西地區(qū)單井最高日產(chǎn)達1108噸，創(chuàng)柴達木盆地單井日產(chǎn)最高紀(jì)錄。充分發(fā)揮天然氣成本效益優(yōu)勢，夏季天然氣產(chǎn)銷實現(xiàn)由促銷向保供的歷史性轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)經(jīng)營抵御住了油價“寒冬”，經(jīng)濟效益持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績位列集團公司主營業(yè)務(wù)前四名。
多年來，油田各級黨組織開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“接地氣”為抓手，以解難題、見實效，創(chuàng)效益為目標(biāo)。每年，油田黨委從二級單位選送的項目中優(yōu)選50個課題給予重點幫扶指導(dǎo)，并從中選出10個效果最佳、效益最好的黨員攻關(guān)立項項目，在“七一”進行表彰獎勵。
譙世均，鉆采工藝研究院工藝研究室主任。他二十年如一日，立足科研崗位開展攻關(guān)，帶領(lǐng)科室人員取得了數(shù)十項科研成果和油田專利。由他帶頭研發(fā)的新型泥漿體系提高了鉆井速度，降低了鉆井成本。扎哈泉12井區(qū)工廠化施工，優(yōu)化鉆井設(shè)計一項，就為油田節(jié)約費用1000萬元。
在采氣一廠，以職工個人名字命名的“許氏直角節(jié)流器”專利每年可為氣田節(jié)約成本500萬元。
采油班長王生順總結(jié)出了生產(chǎn)管理順腦想、生產(chǎn)設(shè)備順嘴說、安全生產(chǎn)順眼看、生產(chǎn)技能順手教、生產(chǎn)工作順心干的“五順”工作法，促進了班組現(xiàn)場管理水平大幅提高，連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故。
近8年來，青海油田各級黨委累計開展黨員立項攻關(guān)600多個，直接為油田產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過2億元。
目標(biāo)已經(jīng)鎖定，號角已經(jīng)吹響。手握“十三五”建成千萬噸高原油氣田的“接力棒”，青海油田揚帆再啟程，弘揚石油精神和新柴達木精神，打造青海精神“高地”，落實省委、省政府工作部署，積極參與“三區(qū)”建設(shè)，以“四個扎扎實實”和建設(shè)創(chuàng)新型青海為契機，實現(xiàn)儲量、產(chǎn)量、效益三個增長；推進增儲上產(chǎn)、改革創(chuàng)新、降本增效、安全和諧四大工程，為青海經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。
【印跡】“共產(chǎn)黨員是我的第一身份”——記青海路安交通科技有限公司黨支部書記高慶良
從一名國企下崗職工到私企老板，再到黨支部書記，不管是艱苦創(chuàng)業(yè)還是事業(yè)有成，青海路安交通科技有限公司黨支部書記高慶良始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員的身份，更沒有忘記面對黨旗宣誓時的莊嚴承諾。
2004年，從省變壓器廠下崗的高慶良，毅然決定自己創(chuàng)業(yè)。在此期間，高慶良沒有由于生活的改變而忘記當(dāng)初的入黨誓詞，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，及時將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所居住的社區(qū)，一直主動交納黨費，積極參加社區(qū)黨組織活動，從未中斷過。
經(jīng)過幾年的摸爬滾打，高慶良終于于2010年在平安注冊成立了自己的公司——青海路安交通科技有限公司。迄今為止，公司已發(fā)展成為取得公路交通工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的科技創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬元，累計上繳利稅83萬元，為18名下崗職工和大學(xué)畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位。
2014年，在平安區(qū)委組織部和區(qū)非公黨工委的幫助下，公司成立了黨支部，高慶良擔(dān)任黨支部書記。他不喜歡別人稱呼他為“高總”，更樂意別人叫他“高書記”。高慶良說：“作為一名從國企出來的老黨員，我深知黨組織對企業(yè)發(fā)展的重要性，哪怕是私營企業(yè)。我認為黨支部書記的頭銜更有分量、更有意義。從另一方面來說，也可時時警醒自己不要忘了黨員身份，不能放縱自己，對自己能起到一個很好的自律作用。”
只有將黨的政策、企業(yè)利益、職工群眾訴求有機結(jié)合起來，才能實現(xiàn)“個人夢”“企業(yè)夢”“中國夢”，這就是高慶良的企業(yè)經(jīng)營理念。在企業(yè)決策管理中，他始終把職工群眾利益放在首位，在公司推行工資協(xié)商制度，盡量滿足職工的合理訴求。為提升職工文化素養(yǎng)，營造積極向上、熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，公司每年為每名職工增發(fā)500元的學(xué)習(xí)津貼，鼓勵公司職工主動學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，他要求黨員帶頭學(xué)，自己以身作則，先后取得法律本科學(xué)歷和建造師資格。公司從成立至今，沒有一名職工離職，職工隊伍始終保持著良好的精神面貌，有力促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
高慶良經(jīng)常說，企業(yè)就要有個企業(yè)樣，要承擔(dān)一定的社會責(zé)任；黨員就要有個黨員樣，要發(fā)揮先鋒模范作用。正是在高慶良這種強烈的社會責(zé)任和黨員意識的潛移默化下，公司上下形成一種感恩社會、無私奉獻的良好氛圍。
2014年，公司黨支部和巴藏溝鄉(xiāng)清泉村黨支部結(jié)成對子，先后為清泉村貧困大學(xué)生捐款1萬元，還將資助修建清泉村射箭廣場。公司在烏蘭高速服務(wù)區(qū)承建項目，黨員職工成立黨員服務(wù)班，主動承擔(dān)起了高管局烏蘭收費站供配電設(shè)施養(yǎng)護及搶修任務(wù)。為了共建和諧社區(qū)，展示黨員良好形象，黨支部充分發(fā)揮黨員職工在電力行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在平安區(qū)先河小區(qū)成立黨員志愿服務(wù)隊，公示服務(wù)電話，24小時為社區(qū)居民提供電路故障維修服務(wù)。
不管是日常工作，還是生活學(xué)習(xí)，公司黨員在高慶良帶領(lǐng)下始終走在最前面，他們的行為深深感染著每一名普通職工，目前，又有7名職工向黨支部遞交了入黨申請書。
“我首先是一名共產(chǎn)黨員，其次才是企業(yè)老板。作為一名黨員，只要我們不忘初心，扛起應(yīng)有的社會責(zé)任，就會得到別人的尊重，社會的肯定。”高慶良的話擲地有聲，這也是他做人的真實寫照。
【短評】從稅務(wù)機關(guān)加強廉政文化建設(shè)說開去
稅務(wù)機關(guān)提出系統(tǒng)性開展稅務(wù)廉政文化建設(shè)是從2008年開始的。我省地稅系統(tǒng)戰(zhàn)線長，層級多，社會的觸角廣，稅務(wù)干部面臨的考驗多、風(fēng)險大，不斷拓展和深化廉政文化，不斷發(fā)揮廉政文化的影響力、滲透力，顯得尤為現(xiàn)實而迫切。
加強廉政文化建設(shè)，有利于奠定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。注重教育廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強廉潔自律意識和法治觀念，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，才能為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部增強黨性觀念、加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅定性。
加強廉政文化建設(shè)，有利于營造加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的環(huán)境氛圍。廉政文化建設(shè)與思想政治建設(shè)相結(jié)合，促進領(lǐng)導(dǎo)干部加強和改進思想作風(fēng)，牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，始終做到為民、務(wù)實、清廉。廉政文化建設(shè)與理論建設(shè)相結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部加強和改進學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實際構(gòu)建和諧社會，推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。廉政文化建設(shè)與效能建設(shè)相結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部加強和改進工作作風(fēng)，牢固樹立廉潔意識、公仆意識、節(jié)儉意識，密切黨群、干群關(guān)系，時刻關(guān)注民生，真心服務(wù)基層和人民群眾。廉政文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部落實民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，堅持依法辦事、科學(xué)決策。廉政文化建設(shè)與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部加強和改進生活作風(fēng)，培養(yǎng)高尚的道德、健康的情趣和高雅的愛好，講操守、重品行，提升精神境界。
加強廉政文化建設(shè)，有利于抓住領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本。通過廉政文化建設(shè)，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部加強修養(yǎng)、錘煉品質(zhì)、提高境界，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和政績觀。同時，加大正面宣傳引導(dǎo)力度，進一步筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持清正廉潔的良好作風(fēng)。
創(chuàng)建優(yōu)秀廉政文化是一項系統(tǒng)工程，首先要貼近本職工作，突出廉政文化行業(yè)特色。始終堅持以服務(wù)工作大局為推進廉政文化的出發(fā)點。突出工作主題、適應(yīng)形勢發(fā)展，發(fā)揮文化引導(dǎo)作用、激勵作用、凝聚作用，把“為民、務(wù)實、清廉”的要求落實到各項工作中，體現(xiàn)在干部的實際行動上。第二，要堅持貼近群眾需求，突出廉政文化地域特色。充分挖掘和利用地方文化資源，從歷史文化、紅色文化、地域文化中汲取營養(yǎng)。倡導(dǎo)發(fā)揚革命傳統(tǒng)，用紅色精神指引方向、用紅色精神鞭策干部職工的行為、用紅色精神激勵奉獻，不斷創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的新載體，真正讓廉政文化生根開花。第三，堅持貼近社會生活，突出廉政文化時代特色。緊跟時代發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新廉政文化的內(nèi)容和載體，有效利用社會網(wǎng)絡(luò)，采用屏保、動畫、微電影、公益廣告等形式，創(chuàng)建微博、論壇、評論等各種互動平臺，使廉政文化建設(shè)在內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新。
