據(jù)聯(lián)交所股權(quán)資料顯示，蒙牛創(chuàng)辦人兼主席牛根生申報(bào)，于2011年12月24日減持蒙牛約6878.1萬(wàn)股持股，持好倉(cāng)由 14.06% 降至 10.1%。同日亦有多名股東作相同申報(bào)。按蒙牛記者截稿時(shí)收市價(jià)20.5元計(jì)，上述減持股份市值為14.1億元。
2011年7月，聯(lián)交所披露，中糧集團(tuán)花費(fèi)近36億港元購(gòu)入蒙牛1.42億股股份，使其持股比例升至28.04%，繼續(xù)鞏固最大股東地位。
據(jù)悉，此次中糧集團(tuán)所獲股權(quán)主要來(lái)自蒙牛的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)讓了至少7.9%的股份。根據(jù)蒙牛2010年年報(bào)，信牛、金牛、銀牛、牛根生以及其他管理層簽訂協(xié)議為一致行動(dòng)人，占公開發(fā)行股票的比例為8.29%。按此計(jì)算，經(jīng)過(guò)本輪減持后，蒙牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所持股票只剩下了0.39%。
由于交易是以場(chǎng)外私下直接交易形式進(jìn)行，因此聯(lián)交所未披露賣家身份。
不過(guò)，蒙牛方面在接受媒體采訪時(shí)稱，此次股權(quán)變動(dòng)純屬股東個(gè)人行為，與公司無(wú)關(guān)。中糧集團(tuán)所獲股權(quán)主要來(lái)自蒙牛的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。
蒙牛在采訪中透露，金牛和銀牛此次共減持4%股份。此次，牛根生旗下海外信托慈善基金也減持了3.9%。
同時(shí)，蒙牛方面表示，金牛、銀牛等股東，每年均有類似減持舉動(dòng)，并無(wú)特別之處。然而，這次減持之后，蒙牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，幾乎完全退出蒙牛乳業(yè)。
蒙牛2010年年報(bào)顯示，2008年7月，信牛、金牛和銀牛以及管理層股東簽訂協(xié)議，確認(rèn)為一致行動(dòng)方。
截至2011年6月30日，上述一致行動(dòng)方共持股1.44億股，占蒙牛已發(fā)行股票的8.24%。按蒙牛的回復(fù)，此次蒙牛乳業(yè)的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)讓出去至少7.9%的股份，照此計(jì)算，蒙牛創(chuàng)始人所持股票只剩下了0.34%。
耐人尋味的是，持續(xù)套現(xiàn)后的蒙牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，齊聚到了現(xiàn)代牧業(yè)[1.73 -3.35%]，中糧接手后一直致力的全產(chǎn)業(yè)鏈，似乎由蒙牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)完成了。
布局現(xiàn)代牧業(yè)
2004年蒙牛在香港成功上市，上市時(shí)，金牛及銀牛代表創(chuàng)始人和眾多員工持有蒙牛約49.4%股權(quán)。據(jù)蒙牛上市招股書披露，牛根生以信托形式持有金牛約28%股本，代表約1000名蒙牛雇員及業(yè)務(wù)聯(lián)系人等，而銀牛中約63.5%股本由股東謝秋旭同樣以信托形式為約1000名人士持有。
上市后，金牛和銀牛曾多次減持手中的股份。加上此次出售，蒙牛乳業(yè)[20.15 -23.96%]創(chuàng)始人前后有七次出手，前六次套現(xiàn)超過(guò)85億港元，加上此次近36億港元的出售價(jià)格，蒙牛創(chuàng)始人先后到手超過(guò)120億港元。
一直聲稱將大部分資金用于慈善的牛根生似乎更多的是，帶領(lǐng)蒙牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)運(yùn)作蒙牛擴(kuò)張之時(shí)并未完全解決的乳源建設(shè)問(wèn)題。
現(xiàn)代牧業(yè)成立于2005年9月，公司絕大部分股東是由蒙牛集團(tuán)中層以上管理人員組成，公司成立的宗旨就是按照蒙牛集團(tuán)的要求：哪里有工廠，哪里缺奶，到哪里建牧場(chǎng)。
根據(jù)現(xiàn)代牧業(yè)招股說(shuō)明書，該公司股東及高管中有蒙牛的前高管，牛根生也和它有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)中，該公司以復(fù)制的模式快速擴(kuò)張，由2009-2010年度11個(gè)牧場(chǎng)、7.2萬(wàn)頭乳牛的規(guī)模，擴(kuò)大到2010-2011年度的17個(gè)牧場(chǎng)、11萬(wàn)頭乳牛，營(yíng)收在2010-2011年度達(dá)11.134億元，同比增88%，凈利潤(rùn)增100%。
“公司野蠻生長(zhǎng)的模式，極具蒙牛乳業(yè)擴(kuò)張?zhí)厣?rdquo;熟悉現(xiàn)代牧業(yè)的知情人表示。
建立牧場(chǎng)需要投入和時(shí)間，蒙牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的獲利以及逐步退出，可以讓他們有更多財(cái)力和精力投入到現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展中。
按照現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛簽署的戰(zhàn)略合作合同，規(guī)定優(yōu)先為蒙牛提供90%的奶源。但如果合作期限到了，不排除現(xiàn)代牧業(yè)解除合同的可能?，F(xiàn)代牧業(yè)完全可以利用自己的奶源進(jìn)行加工，發(fā)展獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
12月29日，現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)布公告，極力撇清現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛乳業(yè)相關(guān)關(guān)系，其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的思路，似乎也有所顯現(xiàn)。
“投資現(xiàn)代牧業(yè)，進(jìn)可攻，重扛乳業(yè)大旗，又解決了蒙牛當(dāng)年乳源限制的困境；退可守，不過(guò)重走套現(xiàn)蒙牛乳業(yè)之路。”知情人分析蒙牛原始創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的布局時(shí)推測(cè)。
然而，對(duì)于重金入主蒙牛的中糧，顯然不可能讓高達(dá)61億元港元的資金打水漂，繼續(xù)增持，顯然另有計(jì)劃。 (責(zé)任編輯：鑫報(bào))
