記者 王占東
有專家指出,促進(jìn)失地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略,應(yīng)積極引導(dǎo)村社區(qū)發(fā)展自身的集體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì),將集體資產(chǎn)由分紅向擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,并將投資由房地產(chǎn)向商業(yè)服務(wù)業(yè)等非房地產(chǎn)領(lǐng)域拓展,利用征地補(bǔ)償費(fèi)投資興業(yè),吸收村民就業(yè),這樣才能促進(jìn)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。
作為有些地,有些房,也有些錢的村社區(qū)居民,是長(zhǎng)期地當(dāng)房東,還是當(dāng)老板更有出路呢?本報(bào)今起就這個(gè)話題展開討論,歡迎讀者朋友發(fā)表看法、提出自己的建議和意見。鑫報(bào)新聞熱線:8186222。
“拔房助長(zhǎng)”增加房租
3月2日,鑫報(bào)雁灘新聞版面報(bào)道了一條消息:《雁灘城中村樓房玩“增高”比賽》,講述了開春以來(lái),雁灘部分村社區(qū)一些房東“拔房助長(zhǎng)”增加出租房屋空間的現(xiàn)象。報(bào)道刊發(fā)后,引起了一些市民關(guān)注。
有些市民提出了這樣的問(wèn)題:“雁灘自上世紀(jì)90年代由農(nóng)村轉(zhuǎn)為城市,差不多有20年了,但雁灘卻一直被人戲稱為蘭州的‘七十二家房客’,租房幾乎成了代名詞。但這樣的發(fā)展模式,能使雁灘更加富裕嗎?有發(fā)展?jié)摿??難道就滿足于讓房屋出租成為家庭和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱嗎?”
眼下,盡管一些房東又展開了樓房增高的比賽,但從城關(guān)區(qū)到雁灘街道辦、村社區(qū)都已展開集中整頓非法建筑的專項(xiàng)行動(dòng)。在一些房東看來(lái),增高的樓房將在新的一年里為自己增添一份經(jīng)濟(jì)收入,但在有關(guān)部門看來(lái),這些由一些村民自行改建的房屋屬于違法建筑,不僅沒有建設(shè)、產(chǎn)權(quán)審批,還存在安全隱患。
其實(shí),我們從中可讀出兩條信息:一是雁灘一些靠出租房屋為經(jīng)濟(jì)支柱的村民,已經(jīng)感到現(xiàn)有房屋不能滿足自己進(jìn)一步提高收入的需求,所以要進(jìn)一步加高房屋;二是作為區(qū)、街道、社區(qū),正進(jìn)一步整頓雁灘村社區(qū)違法建筑,不會(huì)讓私自加高房屋現(xiàn)象長(zhǎng)期持續(xù)。
我們從上述兩條信息至少可以再推出一條信息:從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,雁灘一些村民將出租房屋作為家庭經(jīng)濟(jì)支柱,是缺少可持續(xù)性的。
如何跳出依靠出租房屋來(lái)保持增收發(fā)展的圈子,成為遲早都要面對(duì)的問(wèn)題。
既當(dāng)房東又當(dāng)老板
那么,作為許多有些地,有些房,也有些錢的村民、村社區(qū)來(lái)講,該如何依托自己擁有的資源優(yōu)勢(shì),尋找到屬于自己的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法和天地呢?
讓我們從目前雁灘村社區(qū)存在的兩種不同的發(fā)展模式中,來(lái)對(duì)比和品位一番吧,或許,能夠給我們帶來(lái)一些思考和啟發(fā)。
從20世紀(jì)90年代開啟城市化進(jìn)程的小雁灘村,從一開始就在尋求著創(chuàng)辦自己的村辦企業(yè),并終于在2004年抓住了整合蘭州雁灘舊貨市場(chǎng)的機(jī)遇,在自己的土地上創(chuàng)辦起了雁灘舊貨商貿(mào)城。至今,該市場(chǎng)不但直接帶動(dòng)4000多人就業(yè)、年創(chuàng)利稅超500萬(wàn)元,而且還成為小雁灘村的經(jīng)濟(jì)支柱。
既當(dāng)房東又當(dāng)老板的小雁灘村,目前正在期待著雁灘舊貨市場(chǎng)的現(xiàn)代化立體改造,擬投資打造建筑面積30萬(wàn)平方米的家具建材商業(yè)品牌,項(xiàng)目改造完成后,預(yù)計(jì)年銷售額超過(guò)3億元,帶動(dòng)近萬(wàn)人就業(yè),年納稅金額超過(guò)3千萬(wàn)元。
而從2002年展開城市化的北面灘村社區(qū),一開始也尋求著創(chuàng)辦自己的村辦企業(yè),目前該村社區(qū)擁有蘭州最大的管業(yè)市場(chǎng),但由于資金有限,目前北面灘村社區(qū)在管業(yè)市場(chǎng)中,并不是經(jīng)營(yíng)者,只是提供了場(chǎng)地,是房東而不是老板,因此,以2010年的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為例,管業(yè)市場(chǎng)只有鋪面租金為村社區(qū)創(chuàng)收300多萬(wàn)元。
分享村社區(qū)集體資產(chǎn)發(fā)展成果
更有特色的是大雁灘村社區(qū),2005年,該村社區(qū)對(duì)全村集體資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、清產(chǎn)核資,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)、評(píng)估后,將全村凈資產(chǎn)對(duì)全村1200多人進(jìn)行了股份量化,村民轉(zhuǎn)化為了村集體資產(chǎn)的股東。
推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)改革之初,村社區(qū)的主要工作和發(fā)展任務(wù),是如何著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),將集體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。于是自2005年起,大雁灘村社區(qū)開始建設(shè)雁灘地區(qū)第一座現(xiàn)代化大型商業(yè)大廈,就是今日的美倫百貨購(gòu)物中心、大潤(rùn)發(fā)超市的所在商場(chǎng)。由于全村社區(qū)集中力量辦大事,搞項(xiàng)目建設(shè),在2010年之前,村社區(qū)股東并沒有股東分紅,集中力量支持村社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。
2010年,隨著雁灘購(gòu)物中心及其他相關(guān)項(xiàng)目的陸續(xù)建成并投入使用,村集體資產(chǎn)開始呈現(xiàn)出保價(jià)增值,集體資產(chǎn)有了一定的資金收益,于是自2010年開始,給股東發(fā)放股東收益金,分享村社區(qū)集體資產(chǎn)發(fā)展的成果。
經(jīng)過(guò)2011年的發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)獲得進(jìn)一步發(fā)展,2012年1月11日,大雁灘村社區(qū)召開股東大會(huì)宣布,自2012年起將村社區(qū)全勞全股股東分紅收益金提高50%,將村社區(qū)老年人股東分紅收益金提高40%,讓全體股東分享村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
目前,大雁灘村社區(qū)已經(jīng)擁有雁灘購(gòu)物中心、雁灘賓館、張?zhí)K灘蔬菜市場(chǎng)二部、雁灘古玩城等場(chǎng)地和實(shí)體資產(chǎn),并成立管理和運(yùn)營(yíng)這些集體資產(chǎn)的現(xiàn)代化管理公司——大雁實(shí)業(yè)有限公司。促進(jìn)村社區(qū)集體資產(chǎn)的保值增值、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為全村社區(qū)居民未來(lái)福祉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。