創業如同現已成了現在的年輕人茶余酒后的談資了。可是，創業不是那么簡單，不能再倉促間抉擇。筆者近看到一句話：一切的創業行為都是來源于很好的機遇。個人認為這句話講的很對，好的機遇和詳細的方向確實能夠大大前進創業的成功率。這時分，可能就有人來問了，如何才干判別出眼前的創業機遇是否很好呢?那么，就接著往下看。

　　一、商場點評準則

　　1.商場定位

　　一個好的創業機遇，必定具有特定商場定位，專心于滿足顧客需求的一同也能為顧客帶來增值的效果。

　　因此點評創業機遇時，可由商場定位是否明晰、顧客需求分析是否明晰、顧客接觸通道是否流轉、產品是否持續衍生以及項目的展開遠景等，來判別創業機遇可能發明的商場價值。當然創業價值越高，我們創業成功的機遇也就越大。

　　2.商場結構分析

　　針對創業機遇的商場結構進行多方面分析，包含作業切入、供貨商、政策消費人群、經銷商的商洽力氣、替代性產品的競爭，以及商場內部同行競爭的激烈程度。由商場結構分析能夠得此項目未來在商場中的位置，以及未來可持續展開的可能性。

　　3.商場飽和度

　　商場飽和度是指某產品現在的商場總銷售量與商場潛量之比。高飽和度的商場開發本錢高，獲利低;低飽和度的商場本錢低，但顧客不穩定。市所以，在競爭對手商場占有率高而且商場飽和度高的情況下，會前進開店的本錢，也會使開店后的經營管理變得艱難。

　　跟著經濟的展開和消費水品的前進，顧客關于休閑食物的數量和質量的需求也在不斷地增加。休閑零食的商場遠景好，商場飽和度不高，一年四季都有商場。